年度諮商展_加碼
內容連載 頁數 1/7
自序 依然是我

到頭來,董事會沒有勇氣面對我。

他們沒有謝謝我,也沒有說再見。不曾解釋自己的決定或理由,也沒有徵詢我的意見,沒有要我參與過渡期間的任何部分。

他們要我到芝加哥開會,卻讓我在旅館房間裡枯等三個多小時。我等著等著,心中明白不論結果是什麼,一定會是個轉捩點。終於接到電話,要我去會場。在電梯從二十四樓往下降之際,我想到每一位董事。我不知道事態如何,可是我想總會看到他們。進入會議室,沒料到空蕩蕩的,只有兩個被指定傳話的董事和一位律師在裡面。

提名以及治理委員會主席先開口對我說:「卡莉,董事會決定調整最高層人事。我很抱歉。」我知道就是他提議把我免職的。接著新任董事長說,他們需要我協助,為這個消息「定位」。他們認為我應該把離職說成是我自己的決定;是我個人認為自己到了應該「另謀發展的時候了」。我問他們打算何時宣布這個消息,他們回答我:「立刻。」會議不到三分鐘就結束。我請他們給我幾個小時考慮,便走出會議室。

我相信無論後果如何,實話是最好的答案。不到兩小時後,我告知新董事長,我們還是實話實說:是董事會把我解職的。消息公開後,我只簡單地說:「董事會和我對於策略的執行有歧見,我對此感到遺憾,但是我尊重他們的決定。惠普是了不起的公司,我祝福惠普人一切順利。」

我一直有心理準備,可能失去工作。我知道自己是在跟一群掌大權的人玩利害攸關的遊戲,只是未料到會是如此收場。我很清楚,我們正要收割辛勤努力所獲得的豐碩成果,我以為董事會也知道這一點。我非常希望能夠再一次召集我的部屬,告訴他們,我多麼以我們的成就為傲。我深感痛心,因為沒有機會向惠普的員工道別,長久的相處已使我對他們產生感情。

我了解這項宣布會是大新聞。我是女性,敢於面對自己成為新聞焦點,而且我的遭遇總是跟別人不太一樣。過去所有針對我而來的批評,現在全會回收再生,然後再帶著新生的喜悅向我迎面拋來:「她太招搖」「她虛有其表」「她大權一把抓」「她太愛出風頭」「併購是她的主意,根本不該那麼做」「她專橫跋扈,懷恨記仇,員工不喜歡她」類似的報導沒完沒了。所有這些評論,都不會提及相關事實、我的貢獻或已經完成的正面改變,來加以平衡。加諸我身上的批評會很難堪,成為人身攻擊。

當我做好了自我防衛,準備迎接二○○五年二月九日的公開宣布之際,心中對這一切是了然於胸。然而,實際出現的報導比我想像的還要糟糕。我受到傷害,家人和朋友傷得更重;我感到孤獨,但是不比過去那六年更孤單;我非常難過,我所認識並信任的董事們,不能給我最起碼的尊重──直視著我,當面告訴我實話。我想到有些董事,在董事會外說三道四,有違彼此相互信任的義務,我覺得自己遭到背叛。

我百感交集,然而恐懼了一輩子以後,這一次我不怕了。我做了自己認為該做的事,把全副心力獻給我所相信的理想。我犯過錯,但是也有所作為,對自己的抉擇和其結果心安理得。我的靈魂依然是我的。
71 2 3 4 5 6 7 下一頁 跳到