第六章　事故應變的現場作業

　　事故週期包含減災→準備→應變→復原這四大部分；對於緊急醫療系統的言，應變這一部分又可以再細分為：警覺→啟動→現場作業→復員歸建。應變的現場作業又可以區分為：現場評估→集結檢傷→現場救護→確適醫療→這四個步驟。各種不同類型的事故雖然有些技術性的考量，但是現場評估、現場救護、確適醫療這三個步驟的處理原則並沒有太大差異。在「集結檢傷」這個步驟，則會因為該事故是否牽涉到危害物質而稍作調整。就緊急醫療系統而言，事故應變的流程可以參照圖6-1，現場的事故指揮架構則參考圖6-2。

　　在事故應變中，有幾個應變地點相當重要，必須及早建立。這些地點各有其代表符號，如圖6-3所示。將這些符號直接標示在地圖上，應變的部署狀況就可以一目瞭然：

．事故指揮所：
事故指揮所應該位於事故現場附近，但又必須確保在危險區域之外。事故指揮官駐守於事故指揮所內，指揮整個應變。可以利用附近的建築物當作事故指揮所，也可以架設帳蓬來擋風遮雨，也可以設置在改裝過的貨車裡。隨著事故進展，事故指揮所可能必須變動位置。無論事故的型態或規模，每個事故都必須建立某種形式的事故指揮所。

．待命區：
尚未指派任務的工作人員或物資，必須先在待命區裡，等後派遣。待命區必須離事故現場很近，才能迅速派遣人員和物資，但又必須遠離可能受事故波及的區域。可以同時設置好幾個待命區，而且待命區可以直接架設在事故指揮所、基地、營地、直升機憑機坪旁邊。

．基地：
每個事故應變現場只會架設一個基地，通常就用該事故當作是基地的名稱。基地的主要用途是處理後勤和行政作業，通常由後勤部門來負責管理。如果必要的話，可以將基地直接架設在事故指揮所旁邊。基地內的物資通常暫時不會指派任務。

．營地：
事故現場可以架設許多個營地，也可以一個都不架設。營地通常是為了協助執行部門運作，裡面提供食物、飲水、休憩和衛浴設備等等。營地的名稱通常是配合地理區域，或者只單純地用數字來編號。

．直昇機基地：
如果事故應變的期間較長，可以設置直昇機基地，作為管理空中救護行政業務的場所。直昇機的維修、加油等等後勤作業也可以在這裡進行。

．直昇機起降點：
直昇機在這裡起飛、降落。這通常是臨時的據點；如果需要的話，可以同時設置好幾個直昇機起降點。

　　當然，依據事故應變的需求，也可以在應變現場架設其他區域。整個事故應變現場的流程，以及傷病患動向的概念，可以參照圖6-4。