品牌，笑一個：施振榮給不同企業的品牌策略

5.0

2012/08/21

2010/6/26 by andy 於博客來網路書店

2010/7/25 by andy 於望塵穠居拜讀

對於不同產業，提出不同之見解及堅持之原則。

猶如外貿協會王志剛董事長所說:品牌則是產品的靈魂，也是賦予產品生命力地價值所在。

上銀科技卓永財董事長:鴻海本身強大的打造生產線機械的能力才是他們常保競爭力的關鍵。

政大洪順慶教授:品牌，是行銷之根，沒有品牌的行銷就是無根的行銷。

王品集團戴勝益董事長:台灣中小企業的生存力和競爭力，\"品牌\"正是關鍵所在。

作者施振榮除了為宏碁電腦之創辦人外，亦是\"微笑曲線\"理論之傳道士，也是國內倡導\"品牌\"之教父，

其中上市科技業之知名公司負責人，也是出自於宏碁，舉凡華碩、友達、佳世達、緯創等等後起之秀，

皆出自名門。

品牌傳達一家企業的定位、信譽、活動。

從傳統產業\"大同電鍋\"說起，紅遍國內外50年之產品，雖只賣了1300多萬個，但說起\"大同寶寶\"，肯定

更讓人印象深刻，但未能延續產品之週邊產物，後起成立大同3C，搶攻消費者眼光。

說到\"黑橋牌\"，一定想到香腸，聯想到廣告\"阿我ㄟ恩強類\"，讓人記憶深刻，不忘台灣人情味，尤其

找來帽子皇后鳳飛飛及兒子，搶攻異鄉遊子回鄉之伴手禮，讓台灣人情味~回家更有味道!

還有許\多產業，皆在書中逐一介紹，施振榮先生在事業有成後，退休交棒專業經理人，以其成功\經驗，

希望創造更多\"台灣品牌\"，日後之\"品牌台灣\"也將是明日兆元產業。

2010/7/27 by andy 於望塵書坊

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