UML團隊開發流程與管理(第2版)

5.0

2011/07/31

去年底 Ringle 的著作－「UML 團隊開發流程與管理 (繁體/簡體版)」第一版就已賣光。原來他答應出版社作些錯誤修正後就準備要在今年初再版，結果他竟然又再整本書內容重寫過一次，足足花了兩個多月的時間，甚至再加上 Java 程式碼的範例 (第一版只有 VB.NET)，不得已再版日期也就延宕到七月中旬，總算鋪貨到各經銷書商了。

所以，所謂的第二版不是只有小小的改版而已，而是整本再翻過重寫！除了同時提供兩大平台的程式碼範例外，也再順應 UML 2.3 規格，新增了一張所謂的總則圖 (profile diagram)的介紹與應用時機。

除了原來就已經在第一版中為其書中的內容作過基本的介紹說明後，我倒覺得出版商為其撰述的〔內容簡介〕還蠻不錯的。強調本書是屬於情境式的教學，也附上 Lab 實作練習與解答，並說明了適合本書的讀者是想瞭解 UML 應用的時機與相關知識，以及 UML 工具的應用 (本書是利用 EA, Enterprise Archiect)還有團隊開發的管理與合作模式等。

我這邊是再補充並再次強調最關鍵的部分：UML 只是畫圖的語法，是應用在軟體領域上；它本身不代表軟體設計，也並非是物件導向的技術。

在 Ringle 所著作的這一本書內容，他只是藉由 UML 來表現出現實系統開發上，各所職開發人員所應具有的軟體設計觀念及面向，並且透過一連串精要的設計，而能達成順暢的溝通並導出到程式寫碼的實作階段。UML 可不是被用來作文件報告、用來作假交差了事而已，那只會更加重軟體人員的負擔 (可惜，現實上太多專案開發充斥這類作假現象還不自知)。

當然，原作者 (Ringle)還算是挺用心的把他多年來所累積的實務經驗，包括專案開發、顧問輔導，與課程教學上等，將其所看到的問題與心得的體驗，儘量表達在書中的內容。原作者 (Ringle)正是想透過本書的傳達，來喚醒軟體人員對設計的重視。

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