創新是一種態度:翟本喬透視問題、勇於突破的思考模式和勝出策略

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商業理財
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精選書評

全部書評 | 共2則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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5.0
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2016/10/01
作者提供了很多跳脫框架思考的例子
很多時候我們受限於體制和規矩 思想也跟著僵化
不過若能換做不同的 新穎的角度切入 或許能更便利省時
作者在谷哥工作過 也提到谷歌彈性的制度和鼓勵員工創新的氛圍
亦提到谷歌令人稱羨的福利 其實也是提升效率的決策結果
我印象最深刻的例子是 一個工廠貌似在生產香皂(?)且有自動將香皂裝入紙盒的機器
可是機器並非每次都能準時地將香皂裝箱
於是老闆投入資金研發能偵測生產線上紙盒是空的的機器
員工於是說道 為什麼不放個電風扇在旁邊吹就好? 空紙盒不就會被吹走嗎?
這個例子說明了很多時候我們的思考盲點
可能會小細節地糾結在某個地方
卻沒有大觀地思考全局 有沒有更有效率 省錢或省時的方法?
其實關於創意思考的書這本應該是我讀的第一本
書中想要傳達的思想卻是明確且受人啟發的
這就像有時我讀阿嘉莎 克莉絲蒂 讀到結尾出乎意料
才會發現自己在思考兇手是誰時也會有預設好自己卻未察覺的盲點
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5.0
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2016/03/05
此書共有二十二章,每章的內容都很簡短,讀起來很輕鬆。裡面談的內容主要是以作者的人生經驗和世界上的許多例子,來說明「創新」是怎麼一回事。本書架構十分明顯:1.說明甚麼是阻礙創新的框架2.介紹各種創新的本質3.以各種例子說明創新的策略4.總結說明創新是一種態度。在全書的第一章開始,以釣竿和魚來闡述我們在生活中會遇到的許多問題,可能都不是問題,可能都只是我們自己預設的框架,如果突破框架,便可以用更新的觀點來看原本的事情,觀點不同,自然就會創新。而在接下來的章節,提到了習慣、隱含假設、制度,這些固有的現象,對我們原本的思考方向,預設了很多限制,使得我們不敢放膽去做自己想做的事,不敢勇敢地發展出與眾不同的特色。講完了阻礙創新的各種框架,接下來提到你創的是哪種新?有漸進式創新、跳躍式創新、破壞式創新,以不同的例子說明創新的各種面向,介紹完創新之後,再以作者之從小到大之生活與在Google之工作經驗,提供企業創新的一些策略與想法,最後在結語的部分,告訴大家:「創新是一種態度,不是一種制度。」也就是告訴大家創新不是強求的,是要從內心真正的改變想法,再加上自己付出許多努力執行,才會一點一滴地慢慢成功。而翟本喬先生令人佩服的是,他並不恃才傲物,認為自己這套方法是創新的標準方法,他認為要真正追求創新,看完這本書後,吸收裡面的知識,但應該像《倚天屠龍記》裡張三豐的太極劍法,將招式忘掉,而轉化成自己內在的想法,對自己的人生有更幫助,可謂無招勝有招。

在工作上、團體報告中,許多人都會想要追求創新。看完這本書之後,我沒有馬上可以想出一些新點子可以創新的能力,但我對生活上的許多問題,漸漸可以用一個更深層的觀點去看待。我認為,如果以「突破框架」去面對新的事物,用一個更宏觀、更長遠的角度去看許多事情,就可以很自然的創新。例如公司要求想出一個新的企劃案,若是整天與團隊待在辦公室裡想著如何創新,那應該是想了老半天還是跟以前想出一樣的點子,因為就受限於「要創新」這個新的框架,如果擺脫一切的罣礙,以全向思考(並非只是反向思考),屏除外在表面上的情勢,以順其自然的心,想清楚該做的事情就好了。「創新是自然、自然就創新」這是我看完這本書的體悟。
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