主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

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商業理財
9折$ 378
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2位讀者評分
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全部書評 | 共2則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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5.0
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2021/05/13
相當精采!完美地將軍事領導原則應用到企業管理上。

兩位作者也出版了最新著作《主管就要這樣帶團隊》(The Dichotomy of Leadership),內容同樣精彩,一樣用許多伊拉克戰場的經驗來驗證管理理論,不僅加強了在本書提到的「絕對責任」的觀念,更另外點出,領導的關鍵在於「平衡」。

有許多領導特質都是對立的兩個面向,例如要全權負責,也要適當授權。必須在各種面向上,因應實際狀況,找到最佳的平衡點,才能發揮最有效的領導力。
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4.0
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2021/04/15
劇透警告
在看這本書時,海豹部隊的案例倒是可以跳過去,但後面的實例應用卻很值得深思,尤其是當自己是新手主管時,「絕對責任」和「向上向下領導」的確很重要。要如何做到授出指揮權,且授權不授責,這需要實際案例來說明,可以從作者的海豹部隊和開業經驗,看出優秀領導的樣態。至於「團隊合作」一直是這本書想傳遞給讀者的概念,但要如何做到團隊合作? 或許你可以學習海豹部隊,盡可能簡化任務和溝通,以交叉掩護和行動來提高任務的成功率。
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