Name: 當上主管後，難道只能默默崩潰？：Facebook產品設計副總打造和諧團隊的領導之路
Rating: 5 (7 reviews)

Lv.2

5.0

2020/05/13

最近工作上正在跟新主管磨合，非常挫折。
而這本書在談到管理職的角色時，說到員工沒有成就感、感覺和團隊格格不入、工作太多做不完其實不完全是員工的問題，主管應該要為「員工的心情」負起責任，而我要做的則是清楚地讓主管知道，我目前遇到哪些困難、主管該如何協助我、該提供我哪些資源。

這本書不只是給主管看的書，連員工看了都很受用。我可以更清楚知道自己和主管之間權責上的劃分。我也很喜歡作者從人的角度為出發點考慮，書中沒有講太多死板的理論，而是和我們分享情境和故事，讀起來很生動也很輕鬆。

Blair

Lv.4

5.0

2021/01/13

內容輕鬆，提到許多職場上的各種問題，
雖然我目前也還只是個辦公室基層，但看了也有很多的收穫
突然懂了主管平時是多麼崩潰QQ

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Momo

Lv.4

追蹤書評人

5.0

2025/10/14

這本書使我獲益良多

身為臉書高階主管的茱莉以自身的經驗講述如何一步步成為好的管理者，帶領團隊提升與壯大。
將管理經驗拆分成十個不同主題的章節，雖然談的是管理，但作者在分享時是以非常淺顯的方式，
搭配很多案例、她實際會採取的做法，甚至是曾經踩過的雷等等，讓人在閱讀時非常容易理解其所談的改念。

每一個章節的篇幅不長不短剛剛好，閱讀的時候常常一個不注意就看了好幾個章節。
可能因為敘述的方式，我在閱讀時很像在聽一場演講。章節起始的插圖與小漫畫也有畫龍點睛的效果，讓這本以領導及管理的書更生動有意思。

而就算不是身為管理者的我，也仍能從這本書中學習到很多職場上的眉角，像是我們可以保有什麼樣的心態去面對每一項任務和挑戰。
抑或是如果參與面試時，作為面試官的我們可以怎麼幫助組織找到最適人選。

這本書使我獲益良多。
對於即將成為管理者、剛剛成為管理者、或是已經擔任管理職一段時間的人，相信這本書都能讓你有所收穫！

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