選擇語言
English
繁體中文
简体中文
:::相關網站
回首頁
售票網
企業採購
福利平台
海外專館
:::會員服務|快速功能
會員登入
黃金會員
前往會員專區
我的電子書櫃
訂單查詢
瀏覽記錄
下次再買
可訂購時通知
本月獨享
可用E-Coupon
0
張
可用單品折價券
0
張
可用購物金
0
元
可用 OPENPOINT
0
點
登出
訂單查詢
購物車(
0
)
電子書櫃
繁體
展開廣告
關閉廣告
HOT
MUJI
電子書66元
療癒紓壓好物
美妝週年慶
:::網站搜尋
全部
全部
圖書
電子書
有聲書
訂閱
影音
美妝
保健
服飾
鞋包配件
美食
家居生活
餐廚生活
設計文具
無印良品
星巴克
3C
家電
日用
休閒生活
婦幼生活
電子票證
寵物生活
票券
玲廊滿藝
LinLi Boutique 林莉
故宮精品
雜誌
售票
海外專館
快速到貨
禮物卡
全站熱銷榜
天天爆殺
今日66折
每日簽到
禮物卡
現領折價券
全站分類
電子書
兒童館
旅遊戶外
家居日用
美妝個清
健康運動
品牌旗艦
旗艦品牌
中文書
.
簡體
.
外文
電子書
.
有聲
.
訂閱
雜誌
.
日文書
CD
.
DVD
.
黑膠
線上藝廊
文具
.
動漫
日用品
.
婦幼玩具
彩妝
.
保養
.
洗沐
鞋包
.
黃金
.
服飾
3C
.
手機
.
電玩
家電
.
視聽
美食
.
生鮮
.
保健
寵物
.
家居
.
餐廚
運動
.
戶外
.
旅用
禮券
.
票證
.
票券
博客來
讀者書評
如何改變一個人:華頓商學院教你消除抗拒心理,從心擁抱改變 的所有評鑑
取消
送出
取消
送出
確認
瀏覽次數(62)
分享至Line
分享至FB
複製連結
4.5
如何改變一個人:華頓商學院教你消除抗拒心理,從心擁抱改變
中文書
商業理財
約拿.博格
時報出版
|
2021/07/02
7
折$
315
放入購物車
4.5
/5
15位讀者評分
5
73%
4
13%
3
7%
2
7%
1
0%
立即評分
精選書評
陳子楹|lovelove_reading
5.0
|
2021/08/13
讀完《瘋潮行銷》之後再繼續閱讀這本書,真的非常過癮!讓我覺得很像在看續集,只不過說到人,就會多了一些情感與同理。
在此之前,我和大多數的人一樣,覺得不可能有改變他人這種事情發生,唯一能夠改變的只有我們自己,可是,並不是任何事情只要改變我們的觀點就能讓狀況好轉,例如,孩子不吃蔬菜,顧客總是不買你的單,同事一直浪費時間在不必要的工作上,以及戒不掉的菸癮等,甚至是政治操作,等一下,大部分應該改變的不是我們吧?!
明顯可以了解《如何改變一個人》指的是改變一個人的行為與想法,而非本質,有時候那個人也會是我們自己。然而,每當我們理直氣壯的要求對方改變,卻常常讓自己碰一鼻子灰,到底是為什麼呢?
關於如何改變他人總共有五個大重點,分別為:抗拒心理、敝帚自珍效應、距離、不確定性以及佐證,這些看起來有點硬的標題,其實也依照順序一個影響著下一個。
不過,搭配Jonah Berger說故事的魔力,變得一點都不難理解,我實在太喜歡他的分析以及歸納整理,當中也如同《瘋潮行銷》一樣運用一些心理學的理論,人人都可以學習如何讓對方(或自己)發自內心地改變。
>More
想自由的飛鳥
5.0
|
2021/09/20
看這個書的書名和簡介,有種被雷劈到的感覺,這本書一定是我要找的那本。很長時候會想要改變身邊的某些人,例如勸某些人不要抽菸、勸某些人多存錢、勸某些人多讀書/學習 ...。但是常常是無功而返,即使已經對他們軟硬兼施,還是無法看見他們改變。書中的範例很經典,相信若沒有接觸者,可能很難去聯想這些有效的方式;有時候也會將之前聽聞過的成功案例,與書中的理論套用在一起,才發現原來它著麼好用。整本書雖然是翻譯的,但是蠻好理解的,甚至每個章節後面也有案例的整理,即使分多次越讀,也可以最後一次獲得完整的案例,書本的後面更有一個總整理,方便下次再次回想。這本秘笈寫得十分有結構性,不會看到一半迷路,不知道自己身在何處。推薦各位想改變某人時,可以好好閱讀的一本書。
>More
全部書評
|
共14則書評
評鑑星等
(可複選)
全部
5星
4星
3星
2星
1星
評鑑日期
全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
淡淡晴空
5.0
|
2024/04/19
《如何改變一個人》|原來我們一直都用錯方法了
《如何改變一個人》受其書名吸引而閱讀。關於改變別人,說服別人,我們或多或少都有過這樣的經驗。
說服小孩子不要偏食,規勸年輕人戒掉壞習慣,勸服老年人去就醫。
我們往往搬出事實的真相,好處,大量的數據,希望他們能夠改變心意,但是當你越用力去說服,卻越不能說服,為什麼呢?
全書的闡述成功說服的重點是,找到障礙物,並將其掃除。說白點,就是要找到不願意改變的原因,了解根源才能化解問題啊。而不是一味搬出改變後的好處。
不願意改變的原因與解決方法
一)抗拒心理:當意識到有人試圖說服自己改變心意,人的抗拒態度由然而生。
因為人的天性喜歡掌控主導權,所以在這種時候,最好是給予多項選擇,能讓人較容易接受。
還有就是不提供任何定論,改為發問形式。提問當事人的這問題要怎樣解決,給予他足夠的思考空間,用提問的形式影響他,讓他自己說服自己。
二)敝帚自珍效應:人們對本來已經擁有的東西,比較不願意放棄,而且覺得自己擁有的東西,價值比較高。而當放棄現有的東西,可能要重新適應新的產品或環境,也是人們不願改變的原因。
人們大多擔憂改變所帶來的成本,卻鮮少覺察到,原來不改變同樣也會有成本,當說服者提出不改變帶來的成本,可以讓人們自行衡量效益。
三)距離:當要改變的事情太大時,與自己的觀點與期望落差太大,會被直接的否決。
應該從小改變開始,讓人易於接受。
有時並不要急著改變對方的觀點,而是找出「共通點」,例如習慣、嗜好、工作等,當他們了解你也是和我一樣是一個普通人,即使不接受你的立場與觀點,但也不會先前不認識那樣,強烈反對。
四)不確定性:因為新的選擇帶來了未知的預期,產生了不確定性,不確定帶來的不安全感,也是影響別人做出改變的原因。
為了降低不確定性,減低客戶的猶豫,便會提供免費試用、免費試食的服 務,這樣當試過後才買,就更能讓人安心選擇新的服務或產品了。
五)提出佐證:有些事情需要提出佐證。
雖然曾說過單單提出佐證並不能說服人,但有些事情則必須提出證據,例如對成癮者而言,利用「眾人的力量」來表明毒癮影響到多少人,傷害到多少人,比單單一個人來勸服,擁有更大的力量。
書中闡述了大量真實的成功案例和社會實驗,讓讀者更能掌握如何改變一個人,有些例子更是令最固執的人改變,挺感動人心,值得一讀。
總結而言,要改變給一個人,不能夠直接去說服,強硬的去推別人改變。而是要拼除他心中的顧慮,讓他最後能自行改變。而我們所擔當的角色,是一個令他改變的催化劑。並要有心理預期,改變不是即時性的,要有水滴石穿的耐性,等待他們慢慢的改變。
展開
舒培培
4.5
|
2024/03/06
|
電子書
如何改變一個人書評
閱讀完這本書我思考了很久,我認為我很難評價這一本書,一直有一種哪裡不對的感覺,這本書與其說“改變”一個人,不如說是“引導”一個人。
你覺得你的人生自主權是你的嗎?
你覺得你在為你自己做所有決定嗎?
我想很多人都會回答是,但書中可以明確的意會到,我們的決定是能被引導的,行為科學很多很多時候就是做著這方面的研究,我們認為我們選了,但其實我們只是被牽著走的。
這本書很明確的寫出,我們可以如何去引導他人的想法,讓我覺得很恐懼,我閱讀過另一本行為科學的書籍“爆品設計法則”,那本書中的作者一再的強調,行為科學所帶來的力量是多麼的強大,而使用他的人,必須要遵守一些倫理道德的規範,不應該用這科學當作純粹的獲利工具,而是利用它帶個人們更好的生活及社會,我想這就是我覺得讀完這本書不太對的地方,它太過強大,卻又太過簡單,人人都能做,但不是人人都有好心思。
這本書雖然令我恐懼,但我依然推薦給所有人看,書中內容確實精彩,而且我們不能祈求他人不去使用,但至少自己要有所了解,我也希望有看到這書評的人,如果你正在或是未來想利用行為科學的力量,在使用前可以想想是不是真的得這麼做,這樣做真的好嗎?
展開
由良廚
5.0
|
2023/12/02
劇透警告
是否覺得改變別人好難?
但其實你知道嗎?現在所熟知的試用、免運,退貨賞味期,這些以前都沒有的東西其實早在無形之間改變我們。
我們會覺得改變很難不外乎這幾點:抗拒心理、敝帚自珍、距離、不確定性。
與其強迫推銷叫別人買什麼,不如先給他試用,再讓他決定要不要買,畢竟人還是喜歡自己作主的生物,被人強迫反而會引發抗拒心理。
而且試用也能減少我們對產品的不確定性,用過後喜歡這項產品自然會購買。
也能從比較多項產品變成單一產品的評估心理:在購買前我們會先多方比較,但到了試用階段,我們會傾向於思考這個產品是否適合自己,還要不要繼續使用這個產品。
書中還有更多改變他人的實際案例,也是生活中很常看到但你自己卻沒有留意到,這裡就不贅述啦!
更多我寫的書評:請搜尋"腐視角看天下"
展開
喜歡書的女子 (IG:valerie_the_bookworm)
5.0
|
2023/02/21
「我們推動改變時,太常把重點擺在自己身上。我們關注的焦點是我們期待的結果、我們希望見到的改變,過分盲目相信自己是對的,還以為只要提供更多的資訊、事實或理由,其他人就會舉白旗投降。
然而,事情通常不會如我們所願。我們太專注自己、眼裡只有自己要的東西,忘了最重要的改變要素其實是了解受眾。
⋯
我們愈了解是什麼事讓人不肯改變,就愈容易從旁輔助,明白事情不是表面上的零和賽局。
人們還以為,改變心意的意思是必定有人得輸,你不讓步,我就得犧牲。事情非黑即白,一共就兩條路可走。
但是,事情通常比那複雜。」
身為典型金牛女,我其實從裡到外都超倔的,不管是面對自己的理想、工作、還是對另一半,若是認真起來,還真的是跟頭牛似的。😂😂不過我好喜歡這本討論如何改變他人想法的書呀!內容並沒有討論我們要如何「說服」別人,而是如何移除「障礙」,迎來轉變。(很類似太極的概念)
書中針對五大移除障礙的方法做了很平易近人的解說,其包含:減少抗拒、減輕敝帚自珍現象、縮短距離、降低不確定以及提出佐證,並佐以非常生動有趣的案例分享,比如說新的系統一切都比較優化,為何人們就是遲遲不更新?為何看似一定不會通過的英國脫歐案最終卻通過了?有時候換個思維角度,反而能讓問題迎刃而解;而有時,看似很二元對立的關係與狀態也能找到其專屬的出口與解方。
這本書真的是page-turner,從把書本翻開那一刻,就讓我看到欲罷不能,走到哪都硬要塞著這本書到包包裡,也為我目前正在做的工作項目帶來了很多的啟發,真的是超推薦的好書!
IG:valerie_the_bookworm
展開
飛魚乾週記
3.5
|
2023/02/10
劇透警告
比起書名,比較貼切的主題應該是如何改變一個人.... 的決定或看法。作者書裡面提到的方法乍看之下其實也不是什麼很獨特的方法,讀完一個段落馬上對家人實驗,竟然很神奇的就生效了。本書的另一個觀點也許是提醒我們,有時候說服對方改變失敗,也可能是我們沒有用比較有效的方法,或是正確的距離,我們永遠可以嘗試不同的方式
展開
Jade
5.0
|
2022/08/13
每一章節的論點都從一個案例切入,再將數據研究鑲嵌其中,引起閱讀動機降低難度;且適當的重複重要論點,讓人能再次從不同角度思考,都有助於思考如何將這些方法運用在自身情境中;後記中也作了總表方便回顧,是本便於將理論運用於實際的好書。
展開
Coco
5.0
|
2022/08/05
約拿‧博格點出阻止改變人的五個關鍵障礙:抗拒心理 ( Reactance )、敝帚自珍效應 ( Endowment )、距離 ( Distance )、不確定性 ( Uncertainty )、佐證 ( Corroborating Evidence )
每一篇章節都搭配許多案例,讓人淺顯易懂
也說明要想改變一個人,絕對不是靠說服就有用
我們有太多時候,都想講道理來說服人,殊不知這才是最讓人反彈的一種方式
展開
岳讀遊戲
5.0
|
2022/04/25
北風跟太陽打賭,看誰可以先讓路人脫下外套。
.
北風心想,先行者往往有優勢,要是自己可以讓路人先脫下外套,太陽就沒機會了。於是,它開始賣力地吹,希望用最大的風速,把路人的外套給刮走。
.
結果,先飛走的是路人的帽子,外套卻困在路人牢牢緊抱的雙手中,怎麼樣也離不開路人的身體。
.
北風還想加大風速,但這時它已經上氣不接下氣,只好先把機會讓給太陽了。
.
太陽沒有急著對路人做什麼,反而是努力地燃燒自己,沒兩下子氣溫就升高了。
.
路人心想「天呀!這天氣是怎樣,一下子狂風亂吹,一下子又出大太陽,快熱死了!」
.
接著,路人把外套脫下,收進背包裡。從他的表情看來,如果可以,他可能連上衣都想脫。
.
太陽心滿意足地收下這次的勝利。
.
一直以來,我以為「北風與太陽」不過就是一則在告訴我們,怎麼改變他人的寓言故事。直到我看到《如何改變一個人?》才發現,原來自己待人處事方法,根本和「北風與太陽」的故事背道而馳。
.
太陽的手段裡,究竟蘊含了哪些細節和觀念,我想就是這本書想要告訴我們的「REDUCE」原則。
.
Reactance|降低「抗拒心裡」
人性就是「叫我往東走,我偏要往西走」。凡是過份直接、強烈的要求,不但不會另他人心悅誠服,還會激起對方叛逆、對抗的心裡。要是想改變他人,第一步就用錯方法,那麼接下來只會更困難。
.
Endowment|減輕「敝帚自珍」效應
人不願意改變,是因為看不到改變的好處,安於現況。如果想讓他人改變,要試著揭露安於現狀的風險。並且引導他人思考其他可能的選項,當然,這些選項得由我們來提供(餿主意當然要盡量避免😅)
.
Distance|縮減「距離」
不要想要一步到位,就跟養成習慣一樣,每次都改變一點點,用時間來幫助對方習慣,慢慢擺脫過去的慣性思維。更重要的是,不要只是「同理」對方的心裡,提出的選項也要具備足夠的「同理」基礎。
.
Uncertainty|降低「不確定性」
改變、做出新嘗試,都意味著要冒風險,因為我們沒辦法確定,放棄舊有的,投入新鮮的事物,究竟是好是壞。要說服他人改變,就要設法降低嘗試新事物的「成本」。所以你會看到,很多商品提供試用期、試用品,手機廠商更是大力補貼新玩家,只求他們試試看。
.
Corroborating Evidence|提出「佐證」
如果對方態度強硬,就要提供強而有力的證據加以佐證,因為對方並不知道新選擇跟自身利益有什麼關聯。提供佐證可以帶來社會增強「social reinforcement」,讓他知道不是只有他這麼做,還有其他人也從改變中獲得好處。如此一來他會更願意改變自己。
.
約拿.博格是華頓商學院行銷教授,過去以來從事行銷領域的研究與教學工作。這幾年出版社重新再版了好幾本他的作品包括:《看不見的影響力》、《瘋潮行銷》。你會發現雖然他在講行銷,但其實是在拆解人性,只是對象不同而已。
.
《如何改變一個人?》裡面引用了幾個非常令人動人的故事,我讀到那些故事真的是相當震撼、動容。如果你想用聽,歡迎到我們的Podcast頻道裡收聽,搜尋「岳讀遊戲」
展開
鴻
2.5
|
2021/11/09
不是有一句話說不要想怎麼改變人嗎..想說作者有不一樣的想法,誰知還真的是要改變別人....總而言之很空泛..天馬行空....誰可以真正有自主權?作者一直在說有自主權比較好,沒有人有欸
展開
閱讀先生 IG:mr.reader2021
5.0
|
2021/10/02
【瘋潮行銷】+【何時要從眾?何時又該特立獨行?】作者最新力作
三本搭配閱讀,絕對讓你行銷功力大增
雖是談行銷、談改變他人的想法
★其中的關鍵在於「是否同理對方」★
瞭解對方的難處、思考為何抗拒的原因
而非拿出一堆證據資料或數據去強迫對方接受
用錯方法,不僅會引起反彈,更糟的是會傷害彼此的關係
舉例來說 作者有提到
「人體內建五個引發反彈的大魔王」
1.反抗心理
2.敝帚自珍效應
3.距離
4不確定性
5.佐證
讓你從「人性」出發
先不讓對方反彈,再來談說服
你說好嗎?
想瞭解更多 IG歡迎搜尋【閱讀先生】
已用圖文解構的方式 讓你快速掌握這本書的重點精華
展開
想自由的飛鳥
5.0
|
2021/09/20
看這個書的書名和簡介,有種被雷劈到的感覺,這本書一定是我要找的那本。很長時候會想要改變身邊的某些人,例如勸某些人不要抽菸、勸某些人多存錢、勸某些人多讀書/學習 ...。但是常常是無功而返,即使已經對他們軟硬兼施,還是無法看見他們改變。書中的範例很經典,相信若沒有接觸者,可能很難去聯想這些有效的方式;有時候也會將之前聽聞過的成功案例,與書中的理論套用在一起,才發現原來它著麼好用。整本書雖然是翻譯的,但是蠻好理解的,甚至每個章節後面也有案例的整理,即使分多次越讀,也可以最後一次獲得完整的案例,書本的後面更有一個總整理,方便下次再次回想。這本秘笈寫得十分有結構性,不會看到一半迷路,不知道自己身在何處。推薦各位想改變某人時,可以好好閱讀的一本書。
展開
鄭智恩
2.0
|
2021/09/10
改變沒有作者說的那麼簡單,看到最後作者也沒有提到特別的說服方法,主題跳來跳去的,最後的重點還是沒有用處的抗拒本能,如果說服有那麼簡單就好了,說說就好了。
展開
閱讀人森(IG:justreadwithme_)
4.0
|
2021/08/30
劇透警告
這本書我期待了好久,可說是一上市就天天守著線上書店等著有庫存。會這麼期待的原因,不知道大家有沒有在生活中體會到,不管多發自內心的說服他人,對方就是不買單,甚至更抗拒。明明我們已經是講了N遍,明明給的建議都是這麼重要,為什麼對方就是不採納?
這本書提出了五個一般人會拒絕的原因: 抗拒心理、敝帚自珍效應、距離、不確定性、佐證。乍看之下都會覺得這五個原因很直覺,但是要實際應用到日常、職場、遊說,是需要思考與練習的。
不知道你有沒有這樣的經驗: 在網購衣服時不斷思考「如果不合身怎麼辦?」、「如果顏色不是我想要的怎麼辦?」…,最後決定再想想吧,這一想就是無期。
為什麼會這樣呢? 因為我們害怕不確定性,因為我們害怕購買了卻不值,而我們必須承擔那個成本。
為什麼候選人花大錢想說服對立的選民,最後結果卻不盡理想? 每個人都有「接受區」與「拒絕區」,當理念落在「接受區」時,這個人可以漸漸地聽進去對方的理念;然而如果該理念太過度,落入「拒絕區」,此人會抗拒,甚至往另一邊更靠近。這也是為什麼同溫層不易被打破的原因。
這兩個例子只是本書的鳳毛麟角,本書透過大量的實例說明這五個拒絕的原因與解決的方式,我自己認為非常好讀(這是真的,迫不及待不到一天就看完),無論是職場、生活都蠻有用的。
最後,看完這本書,我總結「如何改變一個人」的關鍵,那便是「同理心」。
試想當有人來給予自己與自己原本理念不同的意見時,我們的反應? 很多時候我們會是抗拒,並且懷疑對方「你的意見有甚麼好的?」、「你憑甚麼給我意見?」。如今反過來,當我們想說服他人不同理念時,對方也有很大的機會會先捍衛自己的理念,這時,如果對方是自己,要如何說服自己呢?
再舉一個例子,當選擇一樣產品並猶豫不決時,你停滯不前的原因是甚麼? 害怕買了不好用? 不好用怎麼辦? 相反的,如今你是一位行銷主管,你的客戶也可能面臨一樣的抉擇,這時,如果你是這個客戶,你希望得到如何的方案呢?
這本書的書名是《如何改變一個人》,內容講述多個如何說服他人的案例與理論,但我認為這也是一本教人如何改變自己的書。
正如此書一再提到的: 「如果想改變一個人,首先你必須先了解他。」
展開
陳子楹|lovelove_reading
5.0
|
2021/08/13
讀完《瘋潮行銷》之後再繼續閱讀這本書,真的非常過癮!讓我覺得很像在看續集,只不過說到人,就會多了一些情感與同理。
在此之前,我和大多數的人一樣,覺得不可能有改變他人這種事情發生,唯一能夠改變的只有我們自己,可是,並不是任何事情只要改變我們的觀點就能讓狀況好轉,例如,孩子不吃蔬菜,顧客總是不買你的單,同事一直浪費時間在不必要的工作上,以及戒不掉的菸癮等,甚至是政治操作,等一下,大部分應該改變的不是我們吧?!
明顯可以了解《如何改變一個人》指的是改變一個人的行為與想法,而非本質,有時候那個人也會是我們自己。然而,每當我們理直氣壯的要求對方改變,卻常常讓自己碰一鼻子灰,到底是為什麼呢?
關於如何改變他人總共有五個大重點,分別為:抗拒心理、敝帚自珍效應、距離、不確定性以及佐證,這些看起來有點硬的標題,其實也依照順序一個影響著下一個。
不過,搭配Jonah Berger說故事的魔力,變得一點都不難理解,我實在太喜歡他的分析以及歸納整理,當中也如同《瘋潮行銷》一樣運用一些心理學的理論,人人都可以學習如何讓對方(或自己)發自內心地改變。
展開
共
1
頁
前往
第 1 頁