Amazon無限擴張的零售帝國:雲端x會員x實體店,亞馬遜如何打造新時代的致勝生態系? (電子書)

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商業理財
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精選書評

全部書評 | 共2則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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4.5
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2020/09/04
若是帶著想了解致勝關鍵「WACD(What Amazon Can't Do,做Amazon做不到的事)」究竟有哪些可能性的想法來本書找答案的話,在第二章的最後第 36 頁開始的作者預測可以跟現在做比對(本書英文原版是 2019 年一月出的),還有第十二章針對實體店鋪如何透過強化自身在「體驗、服務、社群、專業」等服務項目,創造 WACD 勝機。

本書有些篇章滿多產業數據,若是想徹底了解 Amazon 目前為止做了哪些事、策略邏輯,或者是國外的一些線上線下的合作、創新服務或新創廠商,這本書應可算非常豐富、有很多延伸學習素材的彙整資料。
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5.0
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2020/08/18
我以前在實體書店買書,現在則常上博客來。電商的崛起改變了生活,好處是買東西更方便了,但壞處呢?

重慶南路的書店街日益沒落,電商頓時成了眾矢之的;但另一方面,許多獨立書店興起,各種主題性與在地化的經營模式,開創了另一片藍海。從這個角度看來,電商一反實體店殺手的形象,而成了產業進化的推手了。

那麼究竟電商對產業來說是威脅或是良藥呢?恐怕兩者皆有,正如人生有時順遂有時遇阻,很多事都無法用二分法來辨別,不是非黑即白,而有許多灰色地帶。電商帶來的影響也是有好有壞,對消費者來說可能得到便利性,但也承擔無法看見實體商品的風險;對實體商店來說可能生意受衝擊,但也促使業者積極開拓全新領域。

許多人一見到新事物就先歸類為壞的一方,但也因此容易過於武斷。先了解事物的本質,再來做判斷,才是更妥適的方法。而要了解電商,從電商始祖Amazon開始,是再自然不過的了。
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