頭腦好的人才解得開的邏輯思考題:Google、Apple、Microsoft等超一流企業之面試考題,打造終身受用的最強大腦! (電子書)

88折$ 333
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13位讀者評分
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精選書評

全部書評 | 共12則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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3.5
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2025/11/15
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電子書
這本書聚焦於邏輯思維、分析能力與解決問題的訓練
訓練思維結構: 透過系統化的解題過程,幫助讀者建立清晰的思維框架,學會如何將複雜問題拆解成可處理的小單元。
準備求職面試: 對於希望進入頂尖外商或高科技企業的求職者來說,本書是準備面試中「智力題」和「行為情境題」的實戰指南。
打造最強大腦: 提升日常生活中解決問題、進行有效決策的能力,讓思考更敏捷、更有深度。
這是一本結合了趣味性與實用性的邏輯思考訓練書。
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3.0
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2025/11/03
這本書一開始看的時候,的確會讓人有「原來如此阿~~~」的心得,突然豁然開朗,學到很多。

但愈看到後來,愈來愈多問號,這些問號不在於題目難度多深,而是提問的問題,和最後的解答流程,有很多可以"討論"的部份。
解完題後再看解答,完全不會有成就感,反而會開始懷疑自已。
簡單來說,就是題目的條件不夠細膩,即便是解答過程很合理,只要加入一個變因,或是挑出題目的瑕疵,那個解答就不成立了。
也就是說,「有一些題目(非全本都這樣),"那個很厲害的解答",感覺就是為了解答、為了表現作者的"邏輯"很厲害」,可到最後會覺得,好像與題目無關了,甚至覺得換個方式來問反而會比較好理解之類的感想^^。

★另外,看這本書時,千萬不要搭配插圖來思考哦,有一些插圖和題目完全不搭,不知為何會這樣設計,我有好幾次被插圖騙到,想說哪裡怪怪的,後來我有仔細看題目文字才發現這件事。既然都出邏輯書了,竟然出現這樣大的疏漏,這部份的確要扣分,畢竟讀者是來學邏輯,不是練習抓出"圖片中哪裡有錯誤"啊~。

這本解答的邏輯的確不難(以和在學校學的微積分比起來的話),不過很多的確和之前學校學到的有關,所以如果在學校學到的基本功沒有學好(例如:機率、數學),這本書就真的會很難了,過程會有很多挫折。

這本書的概念不錯,但如果可以做成動畫版、插圖版的話會更好,因為邏輯已經很難,還要先去理解"中文文字",然後再換成畫面,更令人煩燥^^"。
不過在閱讀過程中,是有降低一點標準,畢竟這本書的作者是"日本人",有一些文字表達是被翻譯過的,說不定讀原文書會比較好理解。

結論:邏輯訓練我是很贊同的,雖然這本書有些題目不盡理想,不過卻帶給讀者不同方向的思考模式,的確可以幫助日常生活及工作上。
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3.5
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2025/09/25
破解題目的方式有局限性,文字敘述不夠直覺,例如只能提出一個問題來破解題目,結果看了正確示範卻用了兩個問題,只是塞在同一句話裡。
這個例子想通後確實有達到這組題目的目標,只是過程非常不舒服,可以理解成 UX 做的不夠好。

難得有這樣的訓練題庫書籍,有這種小問題稍微有點可惜,不過還是值得買回來讀。
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5.0
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2025/07/20
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電子書
某一次在instagram上看到一題節錄自這本書的邏輯思考題,當下解開那題後覺得很有趣。
後來發現這本書羅列了各種不同難度、不同類別的邏輯思考題後就決定買電子書讓自己上班等車的時候也可以動動腦袋。

書裡面很多難度很高的題目,看完題目後我都會懷疑這真的有人知道答案嗎?!
但在放棄掙扎看作者的解答思維後才發現,原來是自己的腦袋太久沒有好好深度思考了,才會讓限縮了自己發現答案跟解題方法的可能性。

作者在書的最後提到的數學題讓我震驚,也發覺自己的確很容易陷入框架跟一定要找到答案的迷思中。
但這題數學題到底有多困難,就讓有興趣的大家自己去探索啦~~

最後我想說,我不太同意書名提到的「頭腦好」的人才解得開,
相比於頭腦好,我相信願意花時間去思考問題的人都多多少少能解開一些書裡的邏輯問題。
作者也提到,現代社會科技發達AI發展快速,比起「思考」大家更擅長快速的「查找」答案。
速度也是競爭力的一環,但長期下來只透過科技查找答案,可能會讓我們的思考能力退化,
對於日常生活或是職場上解決問題的靈活性也多少會有影響。

看完整本書後真心覺得腦細胞被活化了!
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4.5
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2025/05/28
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電子書
劇透警告
題目有趣
版面設計讓人看了很輕鬆,有系統有結構的排版,配合簡單的圖示,封閉型的題目頗容易,但開放式的題目比較難解,可以運用後面的解釋來訓練邏輯跟思維。
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5.0
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2025/05/05
在資訊科技發達的當代,當大部分的工作都能被AI所取代,我常對學生說,唯有發明科技、熟稔科技運用的人才有可能不被淘汰。如何善用科技,首先得擁有超強的邏輯思考及數學理解能力吧!但我相信這不是天生俱有的,而是可以靠後天的訓練、培養的。

《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》前言中提到邏輯思考題所能提升的「5項思考能力」︰邏輯、批判、水平、俯瞰、多元思考,這除了協助讀者參與書中題目的解題外,也是在日常生活裡,為人處世、人際應對不可或缺的能力。面對科技日新月異、瞬息萬變的社會,現在所學以不法應對未來世界的轉變,唯有訓連隨機應變的邏輯思考能力,而本書正是絕佳的入門磚。

從試讀本所提供的二題題目看來,《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》的題目設計很有意思、口語化並不困難,作者也會附上詳盡且淺顯易懂的答案解說。作答前,不妨思考一下、練習一下,再對照答案。如果答對,恭喜您又往成功更邁前一步;萬一答錯也無妨,再進一步看一下解題說明,也能擁有閱讀的樂趣。最後再統整每題的重點,讓讀者不只是解出答案,還能學到邏輯思考的技巧。

生活上的瑣事不也這樣,我們常直覺以為作法、答案便是如此,當遭遇挫折、失敗,再來怨天尤人。有時事前多點冷靜分析的思考、想想背後的因果邏輯,也許可以避免無謂的麻煩及事後的懊悔。《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》推薦給大家不一樣的閱讀體驗,一起來體驗從解題的過程,建立起個人的邏輯思維,看穿事物的本質!共勉!
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5.0
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2025/05/05
邏輯,它幫助人類面對生活中大大小小的挑戰,也能夠以平靜思緒跨越眼前複雜的難關。

但是,假如我們不擅此道呢,是不是永遠都會停滯原地,沒辦法擁有嶄新突破了……

幸好不是如此,本書回答了所有一切。

翻開內容,作者彷彿是名和藹的導師,給予多道細分難易度的試題,也適時透過提示與解說,帶領學生的我們步步了解背後的脈絡,順利的揭曉謎底。
簡單體驗基礎程度的第一題之後,發覺以天使、惡魔以及人類作為角色的題型很有趣生動,非但不會厭倦,想要提前看解答,反而會放慢步調,隨著解說的文字,先運用自己的想法來研究隱藏的細枝末節,再跟著詳解仔細對照以及修正。

正如前言所提,在現代這個競爭激烈的社會裡,只知道死記硬背書中知識遠遠不夠,還要懂得如何靈活分析現在經歷的狀況,才能在凶險的職場中爭取到一片屬於自己的領地。

仔細想想,由於科技發達的關係,我們往往不經過判斷就理所當然地接收網路社群涵蓋的所有資訊,因而形成「腦腐」。

然而,這本書就像一記腎上腺素,經由六十七道不同主題分類的練習題,讓原本麻痺的思緒慢慢復甦,恢復全方位的批判思考能力。

而且,不論是身居高位、基層職員,還是自由街案的工作者等等的人物全都適用書中提及的這套邏輯法則。

僅需要通過刻意練習這個最低的門檻,生活就能煥然一新,為甚麼不這麼做呢?

換個角度思考,或許我們自身就能對未來創造無限的可能!
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5.0
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2025/05/04
最初看到書名時,直覺認為這是本解謎遊戲書。試讀後發現,解謎雖然是本書主打的特色,但並非作者想傳達的核心,作者真正想讓讀者知道與理解的是「邏輯思考」這件事。

在範圍有限的試讀本,最先登場的是「前言」篇章。作者以淺顯易懂的說法,讓讀者在正式挑戰本書收錄的謎題前,先理解本書著重的「邏輯思考」為何重要,以及「邏輯思考」可以為人帶來哪些益處。作者提到哈佛大學教授提出的10項概念性技能中,其中有5項是構成邏輯思考的重要元素。只要讀者透過訓練,懂得以正確的方式進行邏輯思考,往後面對各種事件便能活用概念性技能,以正確的判斷力思考出最佳方案。

那麼該如何訓練自己的邏輯思考能力,讓自己可以確切地掌握並運用概念性技術呢?作者以概念性技術的5項元素,搭配不同難易度的謎題,引導讀者由淺入深、循序漸進的進行思考訓練。最讓人感到安心的是,答對謎題固然重要,但作者真摯的希望讀者不是「猜對」答案,而是以合乎邏輯的思考,紮實的推理出答案。即便讀者確實是猜測性的矇到答案,書中還有推理答案的步驟的詳細解說。只要讀者靜下心來,跟著書上的步驟進行思考練習,自然就能慢慢掌握到概念性技術的訣竅。

儘管本書書名是《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》,但實際上不管讀者是否「頭腦好」,皆能透過本書的引導,學習聰明推理法,幫助自己在面對難題時可以臨危不亂,活用邏輯思考,找出解決之道。
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5.0
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2025/05/01
我一直覺得,思考力是最強大的終極技能之一。只要能熟練且靈活運用,會像馬力歐吃到無敵星星那樣,強化你所有技能,而且還終身增值。多數人知道要為了健康注意飲食,但可惜的是,真正會為了自我提升而刻意鍛鍊這類能力的人,仍是少數。

越是頂尖的人,越能在遇到複雜難題時,冷靜分析並迅速做出正確判斷。這點我在替企業訓練視覺設計師時經常觀察到。我常會出設計思考題作為訓練(只需打字、不限字數,且完全匿名)。還記得有次,收到一份特別能從各種角度縝密分析的回答,結果是位開了22家跨國公司的老闆寫的。此外我也發現,越能答出好內容的人,工作能力與薪資也越高。

本書特別值得一提的是,除了將五大關鍵思考力(邏輯、批判、水平、俯瞰、多元)依照難度分級、淺顯易懂的講解如何拆解問題,在每題解析的最後,還有實用的重點回顧。我很推薦在工作間的短暫休息時拿出來做題,這樣等回到工作時,腦中最後的印象剛好會是重點回顧的精華,能很順的把剛學的技巧直接用在當下的工作中。
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5.0
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2025/04/26
「你現在所學的技能和知識,有一半以上在還沒畢業前,不是已經成為常識不再具有價值,就是職場已不再需要。」我剛成為大一新鮮人時,系所教授狠狠敲下的一記當頭棒喝。在就讀資訊工程學系前,生長在藍領階級家庭的我對職場技能概念來自雙親和周圍長輩。過去傳統學徒制度多往單項技能走天下,也推崇長年持續專注的加強技能深度。然而如今科技革新,技術知識迭代,我們面對的是一個有別於過往的未知世界。只有靈活運用邏輯思維,不囿於成見與經歷,才能成功面臨前所未見的挑戰時擬定策略並戰勝。
  雖然 「概念性技能」是歷史悠久的概念,但是十項能力在現今社會卻不見過時,反而越加重要。資訊演算法有一種很重要的方法叫做分治法(Divide and conquer),簡單來說概念為將輸入資訊欲達成的運算「分而治之」,藉由拆分需求到最小邏輯後再組併,這個方法不僅僅在電腦科學上被大量使用,也是資訊人員在面對各種需求時拆分難題的重要思維工具。而《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》中重點提倡的「思考力」若說是執行分治法的基石,那麼「俯瞰力」及「多元視野」則是避開陷入誤區可以綜觀掌握全局的重要支柱,兩者缺一不可。幸運的是,邏輯等能力並非只能依靠天生慧根,而是可以透過不斷練習和模仿來提升,試讀提出了3個不同難度的邏輯思考題非常有趣,考驗答題者假設後分析的能力。幫助讀者暖暖身,以便翻閱正式出版的《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》時,可以直接來場邏輯思維的健身訓練!
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5.0
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2025/04/25
一提到「聰明」,我們往往聯想到學歷、才華,或是過人的記憶力。但試讀了《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》後,我更傾向於相信,真正的聰明是在複雜或陌生的情境中,能夠冷靜分析、層層推理,並找出解方的能力。而這本書,正是訓練這種能力的絕佳場域。

全書收錄67道邏輯題,依難度分級,題型多元,從經典數學邏輯到社群時事皆有涵蓋。不需艱澀公式,也無需背景知識,唯一的門票,是願意暫停直覺、一步步推理的耐心。每題之後皆附詳盡解析,細緻拆解解題過程,讓人在恍然大悟的同時,也鍛鍊出屬於自己的邏輯肌肉。這種「解題後更懂得思考」的設計,讓閱讀不只是享受解謎的快感,更像是一場與腦袋的深度對話。

我特別欣賞作者字裡行間流露出的親切語氣與實務經驗。野村裕之因經營邏輯思考部落格受到廣告公司青睞,從兼職打工一路踏入業界,憑藉持續的邏輯訓練迅速展現行銷實力,創下單日千萬日圓的營收紀錄。他用親身經歷證明,「解題」並非紙上談兵,而是能轉化為實戰能力的管道。他歸納出的五大思考力——邏輯、批判、水平、俯瞰、多元,不僅適用於職場,更是應對人生難題的實用工具。

書中不乏令人讀完即想轉發給朋友的有趣題目,例如:眼前有25匹馬,要找出速度最快的前三名。每場最多只能有5匹馬參賽,且無法精確計時,只能以肉眼判斷「A比B快」。請問,至少需比幾場?乍看似乎有些困難,卻在作者清晰的解析下迎刃而解——原來,只要用對邏輯,過程比想像中簡單得多。這種從「錯愕」到「突破」的體驗,正是邏輯訓練的魅力所在,它讓人意識到:思考從不是直線,而是一門學會拐彎的藝術。

《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》兼具益智性及趣味性,讓邏輯思維不再抽象,而是成為日常中得以實踐的技能。若是在工作或生活中遭遇難題而卡關,這本書或許正是思路轉彎的最佳推手。
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4.5
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2025/04/25
劇透警告
試閱心得
01 思考過程就是享受
拿出紙筆塗塗寫寫,享受獨自解題的暢快!這本書的題目設計很有意思,沒有時間限制,反而能讓人靜下心來窮舉各種可能性,像是在玩數獨,只是更貼近生活。有些題目是要根據證詞推敲誰是小偷,有些則是猜測比賽的名次順序等場景,過程中不知不覺就沈浸在思考裡。

02 解題+引導+總結
每道題目後都有詳細的解說,有時還會給一點提示,引導讀者重新審視自己的推理:「真的是這樣嗎?」這樣貼心的設計,不只幫助讀者找出錯誤的思考方向,也強化了對題型的理解。最後還會統整每題的解題重點,讓人不只是解出答案而已,還能學到邏輯上的技巧。
特別喜歡它不像選擇題那樣一眼就有正解選項,也不如開放式問題那麼模糊不清。這些題目好像就是在訓練一種「合理懷疑」的能力,思考過程很純粹,很適合喜歡「真相只有一個」這種解謎快感的人。

03 不只是為了解答某個問題而已
更是在訓練如何觀察細節、檢驗假設、排除不合邏輯的選項。像是在我解題的過程中,就能清楚地看出自己哪裡考慮不周,或者推理過程不夠有效率。
電子版的單頁檢視優點也很明顯,不容易不小心看到答案破壞思考的樂趣,試閱的三道題目就讓我不小心玩到忘記時間。

04 從「找答案」到「想清楚」
在日常生活中有時太習慣「快速找到答案」,卻沒有真正停下來檢查推理過程。這本書不只是訓練解題能力,更提醒遇到問題時,不急著下結論,而是學著從不同角度看事情,思考是否還有沒考慮到的可能性。
下意識問問自己:「這樣推論合理嗎?有沒有哪裡被誤導了?」雖然不一定每次都能想得很周全,但這樣的轉變或許比得到正確答案更有價值。
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