▍校長就職典禮致詞
 
2010年2月1日　星期一
 
林次長、陳文村校長、曾志朗政委、張進福政委、劉兆漢副院長，各位清華前校長，各位學界的校長、前校長，新竹市許市長、宜蘭縣林縣長及各位產業界、研究界、學術界的先進，各位同仁與同學：
 
剛才看到林次長沒有用講稿，卻如數家珍的講出清華的豐功偉績、陳文村校長的卓越績效，甚至本人的履歷，絲毫不差，我其實準備了一個講稿，不曉得應不應該拿出來，後來看到陳校長拿講稿出來，我想我也可以放心拿出來，以免漏掉一些該講到的重要事務。
 
非常感謝各位來參加今天的交接典禮，本人與陳文村校長約於三十年前同時到清華任教，又約在同時於清華擔任院長職務，是多年老友，陳文村校長在擔任校長期間，我也有約兩年半的時間擔任台灣聯合大學系統副校長，對陳文村校長用心辦學，而且績效卓越有著深刻的了解，今日接下校長重任，非常感謝文村校長在過去四年打下的良好基礎，謹在此代表清華致上最深的謝意，也祝福文村校長未來一切順利，相信陳校長未來必然繼續給予清華最大的助力。
 
在清華大學校長遴選過程中，我曾經向清大師生及校友提出一個努力方向，讓清華成為世界級卓越大學的四個願景：人文薈萃的學術殿堂、博雅與專業人才的培育場域、創新科技的發展重鎮，以及多元進步社會的推動基地，希望充分運用優勢，將清華打造為華人地區首學，世界一流學府。在八項關鍵策略目標中，最重要的是以人才為本，延攬孕育一流人才的優良師資，不僅在研究教學服務上有優異表現，更能吸引與培育優秀學生，造就傑出的校友，其他在提升教學品質、強化課外活動功能、改善基礎措施、積極開發新校區、推動研究應用及整合區域資源目標上，都希望能逐步落實。
 
績效評比有助自我策勵提昇，我們知道有一流的評鑑才有一流的績效，校務發展雖不易立竿見影，但擬定適當的績效指標，將有助於努力的聚焦，將檢討清大現有教師、學生及畢業生的表現、重點領域發展、產學合作、研究經費及國際化績效指標，著重質的提升，而非量的增加，做為推動校務的依據。