年度諮商展
經營之聖稻盛和夫

經營之聖稻盛和夫

  • 定價:390
  • 優惠價:79308
  • 優惠期限:2024年06月30日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

  所謂「經營之道就是:動機良善,了無私心。」
 
  經營之聖稻盛和夫(一九三二年1月21日~二○二二年8月24日),他是戰後日本白手起家最著名的企業家,除了創辦京瓷(KYOCERA)、第二電電(KDDI)旗下還有數百家子公司遍佈全球,與創造松下Panasonic的「經營之神」松下幸之助、SONY索尼的盛田昭夫、HONDA本田技研工業的本田宗一郎合稱「經營四聖」。稻盛和夫出生於有活火山「櫻島」地標的鹿兒島,是典型的九州男兒―—熱情豪邁的硬漢、正義感強烈、重情義、性急、行動派,單純木納、良善正直、不服輸的個性。他從小崇拜同鄉的西鄉隆盛,尊他為精神偶像。(西鄉隆盛是明治維新的最大功臣,卻又在一八七七年成為叛軍首領,戰敗而死,成為反賊、叛國賊。但明治二十二年,一八八九年,日本頒布憲法,他被大赦,撤銷判亂罪名,恢復名譽,並被追贈國正三位。二○○三年華納電影公司的《末代武士》,就是以他為主角,由湯姆克魯斯、渡邊謙、真田廣之等大卡司領銜主演。)
 
  稻盛和夫認為「人生一切都始於『心』。一個人能力固然很重要,但扭轉人生的卻是「思維方式」。他還認為:人生存在著一個方程式,即「人生.工作結果=維思維方式×熱情×能力。」
 
  能力是與生俱來的資質,包括智商及運動神經等。能力可以換而言之為智力或才能,用分值表示的話,其取值區間是0~100分。
 
  熱情指對待工作的熱忱或對待人生的認真態度。熱情可以換而言之為努力,與能力相同,其取值區間也是0~100分,但與能力不同的是,能力是與生俱來的,而熱情可以通過自己的意志來改變分值。
 
  思維方式是一種心態,是為人的一種人生態度。思維方式可以換而言之為信念或人生觀,用分值表示的話,其取值區間是-100~100分之間。
 
  上述三者之中,最重要的是思維方式。不論熱情和能力的分值多高,如果思維方式為負數,人生則不會有好的結果,來之不易的熱情和能力都會付諸東流。
 
  歸根結底,思維方式決定人生。無論多麼才華橫溢,如果居心不良,人生必會黯淡無光。如果為了實現目的不惜傷害別人,即使出發點是正確的,也會因為思維方式是負數而與幸福失之交臂。
 
  《經營之聖稻盛和夫》並不是一部權威性的經營寶典,或是武林成功秘笈,它是描繪一個凡夫俗子,也可以憑藉「思維方式×熱情×能力=人生」的方式,來完成自己一生追求的志業。所以,它沒有教條式的鋼鐵定律,它所表達的反而是企業戰士也可以展現出溫柔的力量,而且這份力量更是不容忽視,也不會「剛則易折」,反而是「柔則長存」。一個真正聰明的人,就要像洛克菲勒所說的「隱藏住你的聰明」。所以—―強勢的人未必是強者!稻盛和夫也說:「人很奇怪,一旦被逼到進退維谷的境地,反倒想開了,輕鬆了―—當自己改變心態的瞬間,人生就出現了轉機!」
 
  稻盛和夫有一次在「盛和塾」的課堂上說:「越窮的人往往越大方,窮人都是小心翼翼的大方,而富人卻是大大方方的小氣!例如:窮人在時間上大方(沒有時間觀念),窮人在人面前花錢大方(死要面子),窮人在高談闊論中大方(不知所云或言之無物),窮人常出爾反爾、裝腔作勢表現大方(輕諾寡言或言而無信)……」因此,本書所要傳達一個重要信息:
 
  人與人之間最大的差距,不是情商,不是智商,而是思維方式。沒有富人思維,再努力也是窮人;沒有上層的思維,再辛苦也是在底層;思維創造了你的高度、思維也開拓了你的深度。所以,我們終其一生,都在跟自己的思維作戰。
 
  稻盛和夫在他的一生中,最重要的哲學就是勉勵自己—―
  當你的思維方式改變了,人生也就會隨之改變!所以說:思維決定格局,格局決定命運!
 

目錄

前言
第一章 平凡之子
1.愛哭鬼
2.孩子王
3.嫉妒心
4.肺結核
〔番外篇〕人生總有相逢時……

第二章 青春之歌
1.靠黑市買賣生活
2.中學的歲月
3.做紙袋買賣的生意
4.「我想讀大學!」
〔番外篇〕逃票事件

第三章 大學的出路
1.大學生活
2.入來(町)黏土研究
3.松風工業
4.「要成為漩渦的中心」
〔番外篇〕《故鄉》之歌

第四章 自立門戶:京瓷
1.「別去巴基斯坦!」
2.向松風工業提出了辭呈
3.創業的過程與恩人
4.京都陶瓷株式會社
〔番外篇〕岳父大人大有來頭

第五章 火力全開:世界第一
1.接受客製化的挑戰
2.「無論如何都要贏」
3.我們是一家人
4.向全世界出發
〔番外篇〕新進人員的叛變

第六章 股票上市多元化經營
1.成為股票上市公司
2.大恩人相繼離世
3.石油危機來了
4.綠色新用與生物陶瓷
〔番外篇〕松下電器八十周年紀念演講

第七章 向不可能挑戰
1.第二電電
2.在激流中泅泳
3.拯救日航:首相的請求
4.日航的奇蹟
〔番外篇〕燃燒生命的鬥魂

終章 稻盛和夫的完美告別
一、稻盛和夫的經營哲學
1.商業理念
2.思維方式
3.「心靈經營」之道
4.稻盛和夫的成功方程式
5.創造力=能力×熱情×思維方式
6.以哲學理念辦企業
二、空巴
1.什麼是「空巴」
2.空巴的影響力
3.空巴的鐵律
4.空巴的七大秘訣
三、阿米巴經營
1.阿米巴經營概述
2.阿米巴經營的誕生
3.經營理念的確立
4.京瓷集團的阿米巴經營
5.阿米巴經營的優勢
6.阿米巴經營的目的
7.阿米巴經營的前提條件
8.阿米巴經營的管理步驟
9.阿米巴式管理實施過程中的要點
10.阿米巴經營如何實施
11.阿米巴經營的管理啟示
12.阿米巴經營的應用
四、創辦「京都獎」的始末
五、盛和墊:傳達「努力、簡單、利他」的理念
〔番外篇〕最後の言葉
稻盛和夫簡略年譜
 

詳細資料

  • ISBN:9789863168935
  • 叢書系列:人生思考
  • 規格:平裝 / 336頁 / 15 x 21 x 1.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

平凡之子
 
在日本二次大戰後創造「日本經濟奇蹟」的四個男人,在企業界素有被稱為「經營之聖」的美譽,而這個名稱卻來自於國外用「經營四聖」對他們的讚歎,他們是—―
 
松下 Panasonic 松下幸之助(一八九四~一九八九年)
 
本田 HONDA 本田宗一郎(一九○六~一九九一年)
 
索尼 SONY 盛田昭夫(一九二一~一九九九年)
 
京瓷 KYCERA 稻盛和夫(一九三二~二○二二年)
 
.愛哭鬼
 
「稻盛」這個姓氏在日本較少見,而在九州鹿兒島的藥師町,也只有稻盛.市這一家人了。藥師町位於鹿兒島市中部的城山山腳下甲突川的河畔,現今已改名為城西町,城山是明治維新時代大豪傑西鄉隆盛戰死的地方,因此這地方的人都很尊敬他,同時也因為這位英雄人物的種種豐功偉業而倍感光榮!
 
一九三二年一月二十一日(昭和七年)稻盛和夫就誕生在此,而他的戶口登記是一月三十日,以前的人,對正確日期比較散漫,除了忙碌,也有人說先養幾天、養活了再去報戶口就可以了!
 
稻盛和夫是父親畩市、母親紀美的次子,他有個哥哥,還有兩個弟弟、三個妹妹,家裡共有九口人,他兒時的記憶總是與淚水相伴,因為他是一個愛哭鬼,總是拽著母親的衣角寸步不離。當母親忙於家務把他扔在一邊時,他立即就會哭出聲來。因為哭也沒人理,就更起勁地哭,總是沒完沒了的。有時還會一腳將室內的紙隔門踢個洞,那時紀美就真的生氣了,就罵他兩句、打他一下,和夫知道母親這下子真的生氣了,就更放肆地大哭特哭,而這種戲碼每天都會上演。他說—―據說母親經常抱怨:「這孩子一哭起來,三個小時也停不下來。」大我三歲的哥哥利則是個乖孩子,從不讓父母操心。可在我身上卻要花上雙倍的工夫。哭累了,我就鑽到桌子底下,仔細看那些木紋,那曲線時而變成海,時而變成山,時而又如翻滾的波浪,當時幻想的光景,至今還會浮現。

會員評鑑

3.5
1人評分
|
1則書評
|
立即評分
user-img
3.5
|
2024/01/24
劇透警告
經營之聖稻盛和夫
值得閱讀的書,本書講述稻盛和夫的童年生活、求學階段、成立京瓷和重組日航的經歷。
從戰後日本的經濟狀況及生活開始,稻盛和夫擁有的能力和技巧都值得我們學習,尤其重組日航。
本書最後亦講解阿米巴經營手法,空巴(即員工工餘時間的聚餐,員工之間無所不談)等。 
經營之聖的哲學思想亦和成功管理企業不可分割。
展開

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 破關人生,I'm in!職場「破」力養成指南,電子書/有聲書/影音課程6折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 親子天下_加碼
  • 三采尋寶記套書加碼
  • 世界閱讀日(書評)