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為什麼我很努力,卻沒被看見? (電子書)

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內容簡介

明明工作很賣命,卻等不到升遷與加薪?
你的努力,要用對地方才能被看見。

  一本成為國際人才的進擊指南!
  教你突破工作瓶頸,在國內外職場都吃得開。


  明明能力很強,出國開會卻總沒你的份?
  進入公司好幾年了,存在感仍然很低?
  如何在公開場合獲得老闆的注意?
  
  面對新職務、新團隊、新市場時,我們需要快速掌握情勢。最有效率的方法,就是善用「溝通」尋求資源,在職場裡建立有利的人際關係。

  ★從國際職場二十年的經歷及訪談,精選世界一流人才的養成方法。
  ★分析一流國際人才的溝通特質,教你成為企業的搶手貨。

  /別以為老闆知道你為公司做了多少事。

  想成為職場上或主管心中不可或缺的要角,先改善你的溝通態度,例如用「我可以」取代「我試試」、用「為什麼」取代「沒問題」、用「謝謝」取代「抱歉」、用「我建議」取代「該怎麼做」。在國際職場上,誰能花最少的時間、精力及團隊資源,成就最出色的表現,誰就最有機會受到重用。

  把專業領域做好只是本分,讓你的努力被看見才是本事,也是你能否在職場上擁有一席之地的決定性因素。本書教你從瞭解自己出發,循序漸進找到合適的領導風格和個人魅力,讓你練就在職場上求生存、求發展、有效領導團隊,進而在國際職場發光發亮的溝通力。

  /向世界人才學習溝通,讓你與國際職場無縫接軌。

  ‧向印度人學參與:開會搶著舉手,超有存在感。
  ‧向美國人學直接:直接切入重點,公私分明。
  ‧向法國人學優雅:從容面對挑戰,享受工作和人生。
  ‧和中國人學積極:沒做過也願意嘗試,用企圖心爭取能見度。

  /培養「把自己的缺點轉化成優點」的溝通力。

  1.    經常自我檢視與策略思考。
  2.    被挑戰時要懂得「破局思考」再溝通。
  3.    訓練自己看到事物的正面價值。

  /五大領導人格,讓你快速爬上職場高位。

  1.    底氣超強,有大將之風的領導者。
  2.    冰雪聰明,臨危不亂的策略思考者。
  3.    靈活、創新有幽默感的開心果。
  4.    有療癒力的心靈導師。
  5.    能讓大家一起工作,發揮所長的整合者。

亮眼推薦

  黑幼龍|華文卡內基訓練創辦人
  謝文憲|企業講師、作家、主持人
  許景泰|SmartM 世紀智庫執行長
  周慕姿|心曦心理諮商所諮商心理師
  王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人、銘傳大學傳播學院助理教授
  張瀞仁|美國非營利組織 Give2Asia 亞太經理
  張忘形|溝通表達培訓師
  閱部客|知名說書YouTuber

  Shannon長年且強大的實務經驗,使她擁有許多好故事能夠分享。深刻的是從故事中提煉出的觀察和經驗,行動方案更是她多年在公關與國際職場的「眉眉角角」,讓你學會後就能馬上應用自如。── 張忘形/溝通表達培訓師

  相信你一定不會否認「有實力,要有溝通力」,尤其在這個人際互動越來越複雜的線上世界與線下世界。浦孟涵讓你用不同角度看待和不同國家工作者的溝通模式,相信你很快會被老闆看見;被大家看見;被世界看見。──── 王介安/GAS口語魅力培訓®創辦人、銘傳大學傳播學院助理教授

  同為跨國工作者和職場媽媽,我完全不知道 Shannon 這麼多的能量從哪裡來。當我雙眼迷濛掙扎著在寒冷的清晨開會時,她卻可以連吃個早餐都能在餐巾紙上寫下充滿智慧的話語。書中跨文化的分享更是精闢到位,能在書頁間就得到如此豐富的經歷和學習,身為讀者真是太幸運了。──── 張瀞仁/美國非營利組織 Give2Asia 亞太經理
 
 

作者介紹

作者簡介

浦孟涵 Shannon Pu


  Shannon Pu,浦孟涵,是盛思整合傳播顧問集團創辦人、《CAN DO工作學》作者、《台版米蘭達的創業筆記》粉絲專頁版主。她是創業者、企業顧問、講師、二寶媽和狂熱的終身學習者,更是斜槓人生和CAN DO精神的重度信仰者。在行銷傳播領域打滾二十多年,先後在不同市場的跨國傳播集團、美商銀行、知名酒商擔任主管,並因有感於台灣人、事、物的單純與美好,決定回台創立新的傳播品牌。

  在台灣土生土長,卻有機會因為工作的關係,見識到國際職場的溝通方式並不斷自我修練的她,深信「溝通」是一種能讓職場人生更豐富、世界更美好的強大力量,並希望幫助更多人藉由溝通,打造職場能見力與影響力。

  粉絲專頁可至臉書搜尋:「台版米蘭達的創業筆記」。
 
 

目錄

推薦序
前言 你很努力,但有人看見嗎?
 
第一章 邁向國際職場前,先了解自己、建構條件
1 在溝通路上,做一個A版的自己──有效溝通的第一步是了解自己,找一個讓自己舒服的溝通方式
2 你的溝通「死穴」是什麼?從原生家庭和成長歷程,找出和自己對話的解方
3 在孤獨中遇見更好的自己
4 不論員工或主管,在職場上都應該適度做自己
5 探索自己,發展獨一無二的溝通魅力
6 外向的人通常溝通力比較好?──關於溝通的幾個迷思
7 你的缺點就是你的優點──了解自己,在國際職場打出一手漂亮的好牌
8 掌握跨文化溝通前,先養出「文化自信」
 
第二章 那些年,我從各地國際人才身上學到的事
9 讓自己被看見,是在國際職場中把事做好的第一步
10 從七段知名國際演說,談如何養成A+的演講功力
11 「説之以理」是溝通的基礎,「動之以情」才能真正被看見
12  借鏡各地國際人才,塑造自己的風格
13 「有效求助」是國際職場必備的溝通軟實力
14 在國際職場,這樣說話才得體──四個國際溝通態度,打造高效形象
15 地獄設計課教會我的國際職場溝通術──積極表達才算真正「參與」,最高境界是能夠「收放自如」
 
第三章 想站穩國際職場,讓這些細節成為你的力量
16 良好的溝通是進階版的時間管理
17 A small talk is not small at all.──「閒聊」是贏得好感的關鍵
18 善用情緒,讓溝通更有力量
19 怎麼回答對方都不滿意?是你不懂「換位思考」
20 一封合格的 email,要能展現你的專業
21 打造專業簡報力,你可以這麼做
22 和主管吃飯,一定要掌握的四大原則
23 高明的溝通需要繞遠路──細節就在這些「麻煩事」裡
 
第四章 從管理者到領導者,要有改變的勇氣
24 國際級領導者的必備修練──公平的態度、直接但有人性的風格、相信溝通的力量
25  You are what you wear!──在國際職場裡,外在形象比你想像的重要
26 要做大位子,就別把「不好意思」掛在嘴上
27 屬下犯錯怎麼正確溝通?用「問」的效果好又不傷情面
28 活出品牌力,和年輕職人溝通更省力
29 在數位時代打造國際化專業形象的 Don'ts 和Dos
30 領導者在關鍵時刻要有被討厭的勇氣
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789571380292
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.2MB
 

書籍延伸內容

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會員評鑑

5
3人評分
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3則書評
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立即評分
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5.0
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2020/03/01
在這個講究團隊工作、團體作戰的年代,溝通能力是最基本卻也經常被忽視的環節,隨著在職場打滾越久,溝通也從原本較為單純的水平、向上形態,增加了向下的態樣,充滿了更多的未知與挑戰。那麼,有沒有準則是在溝通時可以依循的呢?或許閱讀 "浦孟涵 Shannon Pu" 的新作 "為什麼我很努力,卻沒有被看見?" 便是一解。

之所以會注意到這本書,還是因為我經常 follow 作者的 FB: "台版米蘭達的創業筆記",對她所 PO 文往往是心有戚戚焉 (這好像就是書中所提及的 "個人品牌力" 啊 ~)。讀這本書最痛快之處,就是看作者以實際對談,引導出對方能力值躍昇的過程,感覺真的很厲害。無論現在的你正處於職場上的何種定位,在這本書中,你都能發覺自己在溝通上能更精進之處,即便是初心者,不妨也一窺老手的職場心法吧!就能徹底擺脫沒 sense 的惡名嚕 ~

關於書中比較有共鳴之處,個別摘要濃縮出來,其實作者真的蠻貼心的,如果讀者是大忙人,其實每一篇文末都有重點整理,便於老手略讀或新手複習之用,但對於職場新人來說,建議徹頭徹尾讀完比較好,因為這樣你才能通曉這樣的結論是如何而來,畢竟 know why 遠比 know how、what 要來的重要,儘管必須多花點時間就是了 ~ :):
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5.0
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2020/02/29
有很多觀念在我這個已經進入職場很多很多年的人都沒有注意到,覺得這本書很值得細讀,不論是不是跨國企業的員工,我都覺得內容提到的觀念很適合剛出社會及已經在社會中打滾的我們。
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5.0
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2020/01/31
劇透警告
在Shannon新書《為什麼我很努力卻沒被看見?》從這本書的書名到內容,有許多部份都是對我有自我工作品質、品牌的提醒。
Shannon 提到了運用獨處的機會專注當下,為自己進行深度工作,並且藉由刻意練習, 深耕提高自己的洞察力。
文化底蘊是我在這本書之中印象很深刻的名詞。Shannon 定了這個名詞簡單清楚定義了我從小到大知道但描述不出這個重要特質。我從小到大在許多階段都遇到文化底蘊的考驗、挑戰,而我也經常在思考同樣深具東方與西方的生活背景出來的我,從中對自己面對職場自身角色時能有什麼樣獨特的特質與能力可以發揮。
同時,Shannon很靈活而收集網路上世界不同角落的資訊,自己在國外讀書、工作與不同國家文化的人所學習到的特質做為提升自己的工具,破自己的局,重新思考解構與融入到自己的職場行動裡。
也從這樣的行動中,重新改造Email、穿著、應對進退方式、禮儀、情緒與健康管理、換位思考與溝通方式,雖然過去我也曾經想學習或試圖去行動,不過Shannon繼《Can Do 工作學》之後,在這本書之中有更多更清楚更進階的引導,這對我有時會迷失方向的、有從新手進入到資深的職人,都有更多元而具體的提點。
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