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如何做出爆紅Podcast?新手、節目沒人聽?美國王牌製作人教你頻道定位×提升故事力×經營行銷,掌握圈粉7大關鍵 (電子書)
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如何做出爆紅Podcast?新手、節目沒人聽?美國王牌製作人教你頻道定位×提升故事力×經營行銷,掌握圈粉7大關鍵 (電子書)

Make Noise: A Creator‘s Guide to Podcasting and Great Audio Storytelling

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內容簡介

「我可以做出一個好聽的PODCAST,而且在節目推出的第一天,就擁有忠實粉絲聽眾!」    ——讓這本書立刻幫你實現這個夢想!

★美國PODCAST王牌製作人無私分享
★數百個節目反覆驗證而得的經典實例
★邏輯式分析、圖解理論、技巧練習,讓觀念不再抽象難懂
★適合PODCASTER、電台、音頻界的新手與老鳥們快速上手

----------------------------拯救PODCAST新手、節目沒人聽的7大關鍵----------------------------
故事少了這三大元素,就輸在起跑點!
明確定義節目的最快方法!
你喜歡自己說,還是問別人
厲害的採訪都這樣問問題
這樣說故事才會讓人想一直聽下去
如何讓你的節目被聽到
與其自己痛苦找靈感,不如找人陪你

-------------------------------作者自創的PODCAST練習心法-------------------------------
十字描述法|一張圖找出聽眾|六頓午餐試講|四角圓圈法|施瓦茲採訪法|
冷宣傳|50%的計畫|捕捉瞬間|錄音日誌|字母段落編排法


所有製作PODCAST過程會遇到的疑難雜症,作者都會幫你解決,這會是讓你立於不敗之地的最強大武器:
🎧 不管是想做人生第一個PODCAST、還是已經錄過N集的人,一定要先搞懂這些事!
    ✓ 要做出一個什麼樣的PODCAST?
    ✓ 要怎麼定位你自己?
    ✓ 你在對誰說話?
    ✓ 你有什麼要說的?
    ✓ 你希望對聽眾造成什麼樣的影響?
🎤 作者心法:運用邏輯化的思考、易懂的圖表化說明,思考出自己的節目定位。

🎧 製作PODCAST過程中,你肯定有這些疑惑吧?
    ✓ 什麼樣的節目形式最適合自己、收聽率會最高?
    ✓ 是聊天、對話、說故事,是侃侃而談,還是問與答?
    ✓ 一個節目該有多長?18分鐘還是1.5小時?
    ✓ 每集都有不同的單元主題,還是連續性製作一季較好?
🎤 作者心法:透過實例和練習併行的方式,釐清一個節目「最好的長度」,並讓你搞懂節目呈現的形式,吸引聽眾一直聽下去。

🎧 如果你做的是「訪談類」PODCAST?
    ✓ 如何開始事前準備?你有可能「準備過頭」嗎?
    ✓ 什麼是「捕捉瞬間」、什麼是「施瓦茲採訪法」?
    ✓ 錄製節目需要多少時間?
    ✓ 有沒有更好的方式讓受訪者進入狀況,獲得更深入的內容?
🎧 如果你做的是「故事類」PODCAST?
    ✓ 如何「說一個精采的故事」? 
    ✓ 什麼是「六頓午餐試講」練習?
    ✓ 好的故事包含哪些「元素」?
    ✓ 如何營造氣氛?引導聽眾想像出「場景」?
    ✓ 怎麼樣把故事越說越好?
🎧 有哪些方法可以幫助你讓後製更容易?
    ✓ 錄音日誌、字母段落編排法?還有更多TIPS!
    ✓ 剪輯工作該如何有效進行?
    ✓ 如何透過篩選過濾機制,讓節目呈現出最完美的樣子?
🎤 作者心法:一集節目投入的時間與精力,絕對不只表面看到的那樣簡單,書中教你的有效「速成秘笈」,可讓你達到最好的效果。

🎧 會做PODCAST還不夠,你需要的是爆紅&長紅!
    ✓ 如何讓節目推出的第一天就擁有忠實聽眾?
    ✓ 如何和聽眾「建立關係」、凝聚鐵粉?
    ✓ 參與社群、線上對話、一對一或是一對多互動?
    ✓ 想跟其他PODCASTER互惠、拉抬節目?
    ✓ 什麼是「有效行銷」?要為節目買付費廣告?
🎤 作者心法:教你如何建立死忠聽眾,以及「冷宣傳」,想知道這樣的宣傳方式是消極另類?還是出奇制勝嗎?書中會有詳細的解答。

🎧 如果覺得自己來太辛苦,你可以這樣做!
    ✓ 不要設限自己,或許是領導一群創意人,規劃更大願景?
    ✓ 應用「戰略口號」,讓合作夥伴發揮所長?
    ✓ 如何勇於挑戰風險,獲得超乎預期的成功?
🎤 作者心法:除了用創意型的腦袋思考外,也加入了管理人的思維,讓你站在更高的視野運作PODCAST。另外,還提出前衛大膽的「50%的計畫」,讓你從容面對各種挑戰。

讀者評論:
如果有一本書的出現,會改變你的想法、解開你對PODCAST領域的疑惑,
同時激發你對自媒體創作的興趣、對自我挑戰的抱負與野心,
那麼,這本書很可能「就是那一本」!

——————帶新手勇敢的從傳統領域跨出,邁入新的PODCAST世代——————
「我從來沒有接觸過影音媒體,但看完這本書卻給了我很大的信心,覺得去創作一個受歡迎的PODCAST,似乎不像登天一樣難。
從主題的設定聚焦、角色發想、情節轉折、聲音呈現,原來只要照著步驟,就能打造出自己的特色PODCAST!」

這是一位傳統紙本的文字創作者、一位對PODCAST完全不熟悉的超級新手,
從這本書中學到了將「文字」轉換成「聲音」的技巧與啟發,決心嘗試「跨出傳統紙本」領域,成為一位新世代PODCASTER。

——————讓影音職場老手重整觀點,把節目打造的更具深度、更優化——————
「已經盡了全力,卻一直不知道自己節目不紅的原因,原來是盲目追隨潮流、用錯了方法。
這本書透過一針見血的觀點和練習方法,讓我檢視自己多年來做節目的優缺點,也讓我知道最好的節目,不論是大眾還是小眾,都不是一昧模仿別人的成功,
而是要去聚焦自己的特色、放大個人獨特風格,而且創作PODCAST與行銷PODCAST是一體的,都是從發想那一刻開始,便要積極參與聽眾的互動。」

這是一位資深音頻從業人員,在看完這本書之後的恍然大悟,
用職場磨練來的影音製作技術,搭配本書傳授的創作與行銷宣傳心法,成功優化&推廣自己的節目

 

作者介紹

作者簡介

艾瑞克.纽朱姆Eric Nuzum
美國知名的媒體顧問和PODCAST創作者。自2005年以來,他所製作的PODCAST就在排行榜上名列前茅,也常出現在每年的「最佳」清單中並獲得獎項,總下載數高達數億次。
他被認為是在PODCAST、廣播和口述娛樂領域中的一位領先的、「必找」的創意策略家;曾在 NPR和Audible(亞馬遜旗下有聲書製作公司)領導PODCAST和原創節目製作,現在則是一家以紐約市為據點的PODCAST和創意諮詢公司——Magnificent Noise的聯合創始人。

譯者簡介

蘇菲
英國語文學系研究所畢業,熱愛學習語言,喜歡一邊翻譯一邊吸收新知,再把自己獲得的知識傳達給其他讀者的過程。

 

目錄

〈前言〉
1  故事•角色•聲音

想要成功就得打造自己獨一無二、原創的Podcast。如何建構引人入勝的Podcast?從下面這三項關鍵要素來創造:
  • 吸引人的故事和想法
  • 引人入勝的角色
  • 獨特的聲音
2  唯一重要的十個字
釐清Podcast的願景與特色,並且找到目標聽眾,才能讓力量更聚焦,透過這些方法,你會更清楚知道「自己在做什麼節目」、「為誰而做」以及「他們為什麼而聽」。
  • 十字描述法
  • 一張圖找出聽眾
3  功能和形式
一集Podcast到底應該要多長?節目該採取什麼「形式」?本章介紹一個更容易入門的「四角圓圈」方法,透過圓圈中「四個要素」的緊密相扣,來釐清Podcast適合採用什麼形式呈現。
  • 四角圓圈法
  • 形式的類別
  • 如何「編輯」
4  問問題
本章教你如何問出好問題,獲得更深入、優質的採訪質量。
  • 關於「所以我想知道…」
  • 適時的閉嘴
  • 「準備充足」很棒,但也有可能會「準備過頭」
  • 一定要和採訪對象、來賓很熟嗎?
  • 剪輯訪談的那一把尺
  • 「完整的施瓦茲」採訪技巧
5  如何說一個故事,不要這麼枯燥無味
「沒有不好的故事,只有不會說故事的人。」本章告訴你說出一個有趣故事,有哪些關鍵要素與規則。
  • 說好故事的關鍵要素
  • 不要做得太明顯以保留趣味與驚喜
  • 故事結構的調整
  • 練習講故事「六頓午餐試講」
  • 聲音與配樂的考量時間點
6  建立忠實聽眾
只考慮到創作,但是沒有考慮到作品如何被聽眾找到,就像工作只完成了一半。選擇可以接觸到目標聽眾的最佳方式,並確保作品能被找到,這個過程可以稱呼為「建立聽眾」,也可以稱為行銷,需要由「創作者」來參與。
  • 游擊行銷的成功宣傳法
  • 如何與聽眾互動
  • 建立聽眾的7種策略
  • 宣傳的一些注意事項&何謂「冷宣傳」
  • 用15~20分鐘和夥伴一起精煉行銷技巧的練習法
7  領導創意團隊
當PODCAST已經成功擴大規模與願景,該如何成為一名可以Hold住點子、Hold住創意人的領導者?本章提供「7個領導創意團隊的技巧建議」,來協助你管理、提升整個團隊的績效戰力。

8  前進的時候到了
不論你是音頻創作新手或是資深老手,現在就去執行書中傾囊相授的建議吧!一場精彩的Podcast創意之旅,正要開始。

〈附錄 Podcast歷史上的4大關鍵時刻〉
〈致謝〉
〈推薦閱讀〉
〈作者簡介〉

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789862895436
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:20歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.4MB

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