內容簡介

　　本書內容淺顯易懂，引用許多實例說明，章前均有與該章主題相關之引導個案，內文亦穿插實務議題供讀者思考與討論。

　　首先運用基本的邏輯來描述產品管理的架構，繼而說明該架構中相關的規劃與決策內涵，以及執行這些規劃與決策所需的知識技能；接下來結合產品生命週期與產品組合管理的流程與實務運作，並提供整合性的產品管理架構，涵蓋策略面與產品發展等跨領域的議題，引導產品經理人的實際操作；最後運用專案管理工具，具體地以實例說明產品管理過程中的相關專案。

本書特色

　　1.章首具備「學習目標」與「引導案例」，能迅速引導該章核心重點，並有效引發學習動機。
　　2.提供大量的圖表與圖示，淺顯易懂、輔助學習。
　　3.內文穿插「產品新趨勢」專欄，結合章節概念與時事議題內容，提升吸收成效。
　　4.各小節最後設計「產品經理手冊」小專欄，帶讀者認識產品研發、生產與品質、行銷與服務之觀念，進行有效的整合和學習。
　　5.統整列點式的「重點摘要」，有助於系統性的複習。
　　6.包含選擇題、問答題與實作題的「章後習題」，幫助讀者全方位檢視學習效果。

作者介紹

作者簡介

徐茂練

　　現職
　　朝陽科技大學企業管理系專任副教授

　　學歷
　　交通大學經營管理研究所博士
　　台灣工業技術學院工程技術研究所資訊管理組碩士
　　清華大學工業工程系學士
　　
　　經歷
　　聲寶公司助理品質工程師
　　宏碁電腦高等品保工程師
　　明新技術學院國際貿易系專任講師
　　朝陽科技大學企業管理系專任副教授兼系主任

　　專長
　　科技管理
　　資訊管理
　　顧客關係管理

　　證照
　　PMP(PMI)

CH1 產品與消費
1-1 產品的定義與角色
1-2 企業對產品的觀點
1-3 消費社會
本章習題

CH2 產品經理人的角色
2-1 產品管理的架構
2-2 產品經理的組織與職責
2-3 產品經理的角色與知識技能
本章習題

CH3 產品經理的背景知識
3-1 科技管理
3-2 創意發想
3-3 設計概論
本章習題

CH4 使命與策略
4-1 企業使命
4-2 企業策略
4-3 產品願景與產品策略
本章習題

CH5 產品組合與識別
5-1 產品平台策略
5-2 產品組合管理
5-3 產品識別與品牌管理
本章習題

CH6 產品定位策略
6-1 產品概念
6-2 差異化
6-3 定位策略
本章習題

CH7 產品發展策略
7-1 成長策略
7-2 產品與市場創新
7-3 產品發展策略
本章習題

CH8 概念發展
8-1 概念設計
8-2 概念測試
8-3 商業評估
本章習題

CH9 產品設計與分析
9-1 產品設計
9-2 分析與模擬
9-3 識別設計
9-4 市場測試
本章習題

CH10 產品上市
10-1 上市決策
10-2 上市計畫
10-3 上市流程
10-4 上市後評估
本章習題

CH11 生產與供應鏈管理
11-1 生產與作業管理
11-2 供應鏈管理
11-3 品質管理
本章習題

CH12 行銷與推廣
12-1 行銷策略與行銷組合概論
12-2 推廣計畫
12-3 通路管理
12-4 電子商務與網路行銷
本章習題

CH13 銷售與服務
13-1 銷售管理
13-2 商業展覽
13-3 賣場管理
13-4 顧客服務
本章習題

CH14 產品生命週期管理
14-1 產品績效的評估
14-2 產品生命週期
14-3 顧客生命週期與顧客關係管理
本章習題

CH15 產品專案管理
15-1 專案定義及專案組織
15-2 專案流程
15-3 專案管理的重要步驟
15-4 敏捷專案管理
本章習題

CH16 產品專案管理範例
16-1 手機產品策略分析專案
16-2 手機產品開發專案
16-3 手機產品上市專案
16-4 商展專案
本章習題

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詳細資料

ISBN：9786263286450
EISBN：9786263286405
規格：普通級 / 再版
出版地：台灣
檔案格式：EPUB固定版型
建議閱讀裝置：平板
TTS語音朗讀功能：無
檔案大小：83.4MB

本書分類：專業/教科書/政府出版品> 管理類> 行銷> 行銷管理

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