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【內勤_企業管理大意】郵政招考 (影片)
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【內勤_企業管理大意】郵政招考 (影片)

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我要寫評鑑

內容簡介

「企業管理」的考試題目越來越靈活，因此本課程特別因應最新考試趨勢，於課程中精準點出考試趨勢與命題方向，採主題單元式概念授課，並加入了當代企業管理新知，例如「雲端策略」、「ECFA」、「綠色能源」、「公司治理」、「IMD國家競爭力」、「長尾效應」等等新概念，期能使考生獲得最新、最完整的企管概念

作者介紹

學歷： 國立台灣大學政治系公共行政系畢業 國立交通大學管理科學(企管)研究所碩士 主要訓練： 美國郵政管理學院局所管理班結業 以色列亞非勞工研究所高級幹部班結業 主要經歷： 中華郵政公司郵政訓練所所長 中華郵政公司豐原（原台中縣轄區）責任中心局經理 中華郵政工會全國聯合會理事長、秘書長 中華民國全國總工會組織處長、常務理事 著作： 《企業管理焦點複習講義》 《企業管理(含概要) 》 《企業概論與管理學 》 《最新企業管理(含概要)Q&A》 《企業管理大意》 《企業管理(適用管理概論) 》 《郵政專家陳金城老師開講：郵政法規(內勤) 》 《郵政專家陳金城老師開講：郵政法規(外勤) 》

目錄

  • 企業基本概念

    試看0:12:54

  • 公司的種類

    0:11:35

  • 現代企業的特質

    0:07:54

  • 企業價值創造

    0:11:40

  • 企業經營與環境

    試看0:07:09

  • 一般環境

    0:11:19

  • 產業環境

    0:08:17

  • 市場結構

    0:06:35

  • 景氣循環與對策信號

    0:07:11

  • 效率與效果

    0:11:42

  • 連鎖加盟

    0:09:32

  • 產業價值鏈

    0:06:57

  • 公司治理

    0:10:20

  • 人力資源管理

    0:07:24

  • 工作劃分

    0:08:02

  • 工作特性模型

    0:08:46

  • 工作評價

    0:10:51

  • 招募與甄選的意義

    0:09:42

  • 彼得原理

    0:06:51

  • 訓練與發展

    0:09:46

  • 薪工與獎工

    0:09:26

  • 個人績效評核

    0:07:40

  • 組織績效評核

    0:11:30

  • 財務管理

    0:08:06

  • 企業盈餘

    0:07:29

  • 資金的種類

    0:09:39

  • 企業資金的募集

    0:09:16

  • 各類市場的意義

    0:11:03

  • 存貨計價的基本方法

    0:12:14

  • 企業財務與資金運用

    0:08:43

  • 財務結構

    0:08:31

  • 風險的意義

    0:11:07

  • 代理問題與成本

    0:09:16

  • 生產管理

    0:10:23

  • 生產專業化優缺點

    0:10:27

  • 其他生產方式

    0:10:42

  • 詹森法則

    0:10:44

  • 物料管理

    0:07:40

  • 豐田式生產系統

    0:11:00

  • 工作簡化

    0:08:51

  • 行銷任務

    0:11:29

  • 行銷觀念演進的四個階段

    0:10:39

  • 服務

    0:09:36

  • 品牌的種類

    0:07:07

  • 品牌的策略

    0:07:59

  • 行銷組合

    0:07:57

  • 定價組合

    0:11:42

  • 產品生命週期

    0:09:24

  • 推廣組合

    0:08:18

  • 市場區隔

    0:07:48

  • 目標行銷

    0:06:45

  • 消費者知覺的過程

    0:09:02

  • 商業經營的機能

    0:08:56

  • 研究發展

    0:12:02

  • 降低研究發展可能遭遇風險的作法

    0:12:22

  • 管理資訊系統

    0:06:32

  • 資訊機能的運用

    0:07:29

  • 組織的成長與變革

    0:07:52

  • 行為性變革

    0:10:32

  • 組織精簡

    0:11:24

  • 組織文化影響力的形態

    0:09:59

  • 企業國際化的基本概念

    0:07:41

  • 企業的國際競爭力

    0:08:05

  • 管理的基本概念

    0:06:05

  • 現代管理人之工作角色與功能

    0:06:42

  • 企業管理的基本概念

    0:07:26

  • 知識經濟

    0:08:02

  • 知識地圖

    0:08:59

  • 標竿管理

    0:11:00

  • 策略管理

    0:09:54

  • 適應策略

    0:10:37

  • 集中策略

    0:10:05

  • 垂直整合的方法

    0:10:40

  • 企業的社會責任

    0:09:10

  • 價值基礎管理

    0:09:03

  • 工業革命時期

    0:09:57

  • 泰勒的主張及貢獻

    0:09:15

  • 管理程序學派

    0:13:11

  • 行為學派

    0:13:13

  • 管理科學與科學管理的比較

    0:08:56

  • 系統學派的貢獻與限制

    0:07:26

  • 規劃

    0:14:01

  • SWOT分析

    0:11:21

  • 決策的模式

    0:13:07

  • 規劃的工具與技術

    0:10:30

  • 整體規劃模式

    0:08:17

  • 正式組織

    0:08:17

  • 古典組織結構的設計

    0:08:42

  • 通路別組織

    0:09:08

  • 古典組織設計的修正

    0:07:52

  • 環境、科技對組織設計的影響

    0:08:33

  • 其他組織型態概述

    0:10:07

  • 學習型組織

    0:10:12

  • 直線與幕僚

    0:10:53

  • 例外管理

    0:07:26

  • 賦權

    0:09:49

  • 環境權變因素

    0:07:57

  • 組織行為與個人行為

    0:09:34

  • 知覺

    0:09:10

  • 學習

    0:07:43

  • 領導特質理論

    0:09:20

  • 領導三構面理論

    0:08:41

  • 新近領導理論

    0:08:40

  • 激勵理論

    0:08:46

  • ERG理論

    0:07:47

  • 程序模式的激勵理論

    0:07:29

  • 強化模式的激勵理論

    0:08:52

  • Z理論

    0:07:32

  • 依溝通的管道區分

    0:09:22

  • 組織的衝突

    0:07:29

  • 功能性衝突

    0:07:32

  • 控制的類型

    0:07:14

  • 管理控制程序產生不良反應的原因

    0:08:27

  • 控制的工具與技術

    0:11:07

  • 財務分析

    0:09:57

  • 作業控制

    0:08:34

  • 複倉制

    0:09:04

  • 品質控制與全面品質管理

    0:08:26

  • 圖形分析法

    0:08:05

  • 全面品質管理的活動與措施

    0:07:16

  • ISO 9000的意義

    0:08:14

  • 總複習_1 企業的定義

    0:12:28

  • 總複習_2 企業的定義

    0:10:10

  • 總複習_3 企業的定義

    0:10:12

  • 總複習_4 企業的定義

    0:07:57

詳細資料

  • 規格：普通級
  • 出版地：台灣
  • 檔案格式：影片 (MP4)
  • 檔案大小：3,285.49 MB
  • 是否有附加檔案：無

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