本書聚焦績效管理與量化考核中的效率瓶頸和實施難題，深度解析如何將AI工具嵌入績效管理的全流程中。 本書內容分為7章，分別介紹如何利用AI助力績效管理體系建設、績效指標設計、績效計劃制定、績效輔導實...more

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科學技術日新月異，企業人力資源管理亟須創新，設計開發並高效應用薪酬激勵工具與方法可以最大限度地調動員工的積極性、主動性，提高其創造力，進而促進企業可持續發展。本書設計並繪製了薪酬激勵管理的大...more

本書針對標準集裝箱、可折疊集裝箱、集卡車以及運輸船等運輸資源受限，內河及橋高限制，預防駕駛員疲勞駕駛等多種情形下的集裝箱接駁和內河運輸問題，建立數學模型，設計優化算法，並結合大量實例進行驗證...more

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本書共12章，包括人力資源與人力資源管理概述，組織設計與工作分析，人才盤點與人才測評，人力資源管理戰略與規劃，招聘、面試與錄用，員工培訓與開發，績效管理，薪酬管理，職業生涯管理員工關係管理，人...more

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為什麼招聘優秀人才這麼難?如何讓優秀員工越來越優秀?怎麼用薪酬體系吸引、留住和激勵員工?人力資源部門的定位到底應該是什麼?……為什麼存在這麼多難以解決的問題，作者還是強調“人力資源其實很簡單”?這句...more

這是一本寫給成長型企業管理者的人力資源管理工具書。作品針對現在各類企業人力資源管理方面的典型問題，比如招人難，招到合適的人更難，難管理、難考核、流動快、留不住等，提出“人力資源管理必須服務於...more

本書通過大量的數學公式、經驗數據、表格圖形、應用實例，系統闡述了現代化物流技術，現代物流配送中心基本作業流程及其效益評估，現代物流配送中心規劃設計，自動化倉庫設計，堆垛機設計，貨架設計，托盤...more

對於人力資源從業者來說，如果能及時發現影響工作走向的重大變量因素，形成多維度思考的思維方式，並結合專業工具，就能極大地提高工作效率，更好地完成工作目標。本書對這些變量因素、思維模式和專業工具...more

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《一本書讀懂出納業務：要點·實務·案例》一書包括出納工作認知、出納建賬與記賬、出納現金業務操作實務、銀行結算業務操作實務、出納票據的管理和其他出納業務實務操作6個章節，對出納業務知識進行了系統...more

本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個環節的實用指南，旨在為讀者提供從基礎理論到實踐操作的全方位知識。內容分為五大部分:首先，從戰略的角度闡述了人力資源管理應如何和企業的整體發展戰略保持一致，使...more

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企業如何以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量和聚才的良方，實現人才濟濟且充滿活力的理想局面?這是每一位人才管理者迫切想要回答的問題。相比傳統人才管理理念與方法，創新才是突破難題、...more

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為什麼帶團隊如此辛苦?為什麼下屬不喜歡我?為什麼上級領導認為我不擅長用人，難堪大任?作為管理者或人力資源從業者，你是不是也有以上各種疑問? 毋庸置疑，“人”和“錢”一樣，無論企業處於哪一發展階段，它...more

本書是作者繼《大師是怎樣煉成的》后的又一力作。在這本書中，作者基於多年的實踐與研究，分享了諸多新理念和方法，指導讀者如何打造一堂引人入勝的好課。作者認為，好課像大片，能給人帶來強烈的震撼和深...more

本書圍繞人才盤點這一組織實踐，從人才盤點的價值及關鍵要素、人才的標準及其構建流程、常見的人才評價方法、人才盤點的九種模式、組織整體的盤點分析、人才盤點的落地應用、人才盤點機制的構建，以及典型...more

本書為企業人力資源法律速查速用全書，以人事管理與勞動法領域里常見的關鍵詞為核心，覆蓋51個1級關鍵詞，及其項下196個2級關鍵詞。以概念解析、法規、案例以及實用小貼士的方式進行全方位解讀，覆蓋約400...more

本書從現代績效管理的概念講起，接著又講述了企業內部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便於企業將績效管理更好地運用到日常經營中。另外，本書還區分企業不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示...more

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本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著，一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新時融入了《項目管理知識體系指南(PMBOK 指南)》第7版和以及《過程組實踐指南》的內容，承襲了前幾版系統...more

提升企業的選人精准度，除具備崗位人才畫像、精准行為提問話術、掌握深度追問技巧外，還需要用科學的性格測評來佐證候選人的適配度。當前職業性格測評的應用存在諸多問題，如何正確選擇測評工具，如何正確...more

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三步成師，全國TTT培訓十強培訓師小鬍子老師陳練手把手教你成為好講師。第一步，能編，通過選課題(定位精準)、搭結構(條理清晰)、填內容(乾貨滿滿)、做課件(清晰美觀)四大步驟開發課程內容；第二步，善導...more

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作者結合自己的人力資源管理從業經歷發現，由於HR短期主義盛行，企業與員工都走了很多彎路、踩了很多坑。《我在世界500強做人力資源總監：如何成為長期主義者》是作者對於人力資源長期主義實踐的總結。人...more

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本書無論在構建將員工視為投資者的概念框架，還是在總結影響員工為雙方的利益而投入人力資本的關鍵因素中，作者都利用他豐富的知識和個人閱歷，通過故事、典故和真實案例將晦澀難懂的理論概念詮釋得通俗易...more

本書是作者在互聯網+環保公益專案管理領域長期研究成果的總結，聚焦於參與主體眾多、互動關係複雜的互聯網+環保公益項目，利用定性和定量結合的研究方法，分析了影響不同主體參與網路公益的要素。基於價值...more

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專案管理是“天生”適合培訓管理的!培訓工作本就是以專案形式展開的，而專案管理是對“專案”這種業務形態行之有效且經過驗證的管理技術。 本書主要闡釋專案管理方法在培訓管理領域的應用，即通過將專案管理...more

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本書是“職場領導力”系列的第四本，主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新，拒絕重塑與你和團隊成員間的關係，那麼這本書所討論的領導力增強策略可為你解決這些問題...more

人的行為是由背後的心理能量支配的，本書對心理能量進行了系統研究。首先對心理能量進行了內源能量和外源能量的分類，並結合典型心理問題的症狀對能量的吸收及釋放過程進行了闡述。分析了不同心理能量起源...more

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當沒法通過市場方式有效獲取資源時，企業便會垂直整合，重資產建工廠自己幹。但垂直整合的重資產有兩個根本性問題：需求單一，規模效益往往不足；競爭不充分，內置資源難免劣質化。 經濟增速放緩，企業必...more

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我們當前所面對的是全球經濟大變局時代，持續多年的VUCA時代，通過觀察與研究發現：凡是成功的組織，都擅於在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強大的組織定力，堅定不移地為實現自己的目標而持續努力。...more

人才畫像是當前最為熱門的人才測評技術之一。本書從人才畫像的基本問題講起，為讀者清晰說明了這項技術的含義。同時，基於畫像繪製的不同對象，本書將人才畫像分為以職位為基礎的標準人才畫像和以人才個體...more

《人員素質測評》(第二版)被評為“十二五”普通高等教育本科國家規劃教材。本書理論知識與實踐操作相結合，引入了人員素質測評技術的發展新進展，並運用實際案例幫助讀者理解。本書邏輯結構清晰，案例材料豐...more

隨着人工智能不斷迭代，人們不禁感到擔憂：下一個失業的人會是我嗎?對於許多人來說，數字技術正在消除不需要技巧的重複勞動。本書像一部紀錄片，用直白而細緻的描寫展示了數字化時代下真實的勞動場景：亞...more

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倉儲管理是現代供應鏈系統管理中的重要環節。如何提升倉儲管理水平?如何建立倉儲制度規範?如何規劃設計倉庫?如何選購設置物流裝備?如何控制收、發、存差錯率?如何做好配送路線規劃……基於倉儲管理工作的實...more

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前台積電財務高階主管、培訓10000人以上的企業王牌財務講師，變身專屬財務顧問，教你解讀數字背後意義，讓你從理財投資到企業經營，精准判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺! “財務管理”就是資源管理，是幫你生活...more

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本書分為四章:第一章FMEA概述。簡要介紹FMEA的發展歷程、實施利益、成功要素,以及我對FMEA應用的見解和實際中存在的一些誤解。第二至三章詳細講解了PFMEA的實施。根據DFMEA和PFMEA實施的七大步驟,詳細描述...more

自古以來，用人問題一直是所有組織中的領導者的重要問題，甚至可能是關鍵性問題。該怎麼選人?選什麼人?如何用好人?這些問題如果不能妥善處理，任何一個組織都沒不可能持續存在下去。然而縱然有千里馬，但...more

為何上班令人痛苦、員工毫無激情、組織缺乏活力?麥肯錫研究發現，非現金激勵比金錢獎勵更能調動員工的積極性——在今天的職場，讓員工感受到自己的價值至關重要，這將令他們獲得自驅力，充滿熱情和創造力，...more

本書內容涵蓋人力資源管理實戰中人力成本管控的關鍵知識點，將人力資源成本管控的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論視覺化、流程化、步驟化、範本化，通過大量實務案例詳解呈現...more

本書基於新工業革命這一背景，以管理學、經濟學、社會學、教育學等多學科理論為基礎，通過對此引發的勞動力市場變化以及技術技能人才的配置、培訓、技能升級等現實調查，運用計量經濟模型、統計分析技術與...more

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全媒體時代，知識付費、線上培訓等產業地崛起帶動了越來越多的人加入培訓師的行列。不管你是擁有一技之長的職場資深人士，還是擁有自主研發管理系統的專業培訓師，抑或是擁有深厚理論底蘊的大學教授，都可...more

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企業課程開發總是陷入怪圈：·水土不服，效果有限·不成體系，零散冗雜·難以迭代，成本高昂·開發緩慢，不解近渴·線下轉線上，推倒重來本書作者周錦弘根據微課、直播等五種不同的授課場景，凝練了每一種場景...more

《精益製造077：製造業經營管理對標：職能管理(上)》是精益製造系列的第77本，由日本中產連北京代表處首席代表、北京中產連經濟技術有限公司總經理丁汝峰編著。本書分“經營管理”、“人才”、“質量保證”和“成...more

想讓健康得到極大的改善，讓病癥得到解決?想針對所有的疾病疼痛，都有一種簡單有效的方式來處理?想讓頭腦清晰，積極向上、充滿力量?想讓每一天都持有目標，過得生機勃勃、充實而有意義?想與內心最深處的智...more

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你是否被上級指派給人培訓?你是否想轉換賽道，轉型成為職業講師?當你面臨培訓、講課的問題時，是否不知該從何入手，讓培訓有趣、有益? 本書作者全國TTT培訓培訓師、三步成師TTT講師團發起人——TTT培訓實戰...more

《創新，從提問開始：深度學習模式解密》是陳明鍵先生在以色列訪學期間，以“以色列早期教育與後期創新”這個課題研究為線索，沉浸式體驗和思考的結晶。作者以“創新與教育的關係”這個核心，先後訪談過一百多...more

既然可以出類拔萃，為什麼要甘於平凡?如果你的工作需要面對挑剔的客戶，充滿挑戰，業務需要不斷增長，那麼你必須在行業處於很好水準。很多理財顧問為了使自己達到這一水準，都已經建立或加入團隊，或正在...more

本書是作者們根據多年的學術積累，並在對近年來的中國工作環境調查資料分析的基礎上形成的研究成果。本書試圖從各個不同的角度與層面，深入分析不同工作環境狀態對人們在組織中的行為的影響，並以此說明，...more

從薪酬框架高度入手，重點介紹薪酬管理制度、薪酬管控模式、崗位薪酬激勵、企業獎金管理技巧、薪酬管理技巧、高管和核心骨幹薪酬激勵、薪酬調整策略與藝術、阿米巴和合夥制最新管理機制下的薪酬體系、集團...more

ATD為當今的人才發展專業人士提供了全新的人才發展能力模型。人才發展知識體系(TDBoK)通過結構化方式來體現該模型，包含三個部分，每個部分代表模型中的一個領域，三個部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附...more

《生鮮超市開店運營一本通(實戰圖解版)》一書由社區生鮮店的商機導入，內容涵蓋了開店前期籌備、開業形象塑造、商品品質管控、門店日常管理、門店業務拓展等內容。通過學習，可以讓讀者掌握全面的生鮮超市...more