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一枝獨秀更要團隊優秀:比增員更關鍵的事

一枝獨秀更要團隊優秀:比增員更關鍵的事

很多人問我為什麼有這麼多輔導的技能和知識,我回答說,是因為我每天都在追求突破,以成功帶領伙伴提升銷售收入,不想讓我的角色扣分。 我深知我應該要做什麼,因此我上任的第一天就開始思考,這個角色...more

總監創億學 會長跨越雙贏的魔法時刻

總監創億學 會長跨越雙贏的魔法時刻

從沒有人願意帶領,想要放生的菜鳥業務變成了高峰會的會長,我的身份不再是當初國中畢業的中年再就業婦女,而是在半工半讀的情況下能被邀請到北京大學分享和各區部單位甚至業務大會發表演說的專業講師。這...more

痠痛一指靈:老師傅教你紓壓過生活

痠痛一指靈:老師傅教你紓壓過生活

有句話說得好,魔鬼藏在細節裡。套用在腳底按摩的領域中,就是專業藏在細節裡。專業的腳底按摩師除了對按摩的技法、學理有深度的了解之外,專業的展現,更應該在按摩過程的面面俱到。 腳底按摩不是從按...more

轉角又見陽光

轉角又見陽光

心想事成:吸引力法則告訴我們,錢不是賺來的而是吸引來的 快樂是360度選擇:選擇快樂就是吸引來的,選擇不快樂就是悲哀的,所以要經常與君同樂,自得其樂,知足常樂,助人為樂,讀書最樂,及時行樂。 ...more

心錨:姐就是答案

心錨:姐就是答案

如果你在面對挫折困難的時候會沮喪失志,認為負債太多責任太重就無法追求理想人生過上好生活?如果你覺得無法喘息快要撐不下去,懷疑自己一輩子難道只能這樣?那麼,請看看我,相信我的故事會帶給你不一樣的...more

狂人保險日記

狂人保險日記

感謝這幾年的自己 努力的走訪每條大街小巷,關心著巷弄間發生的大小事 因為這些歷練,讓自己有機會能夠搜集更多「坊間小故事」 感謝跟我分享「坊間小故事」的「巷弄好朋友」 讓我成為一本「移動故...more

講師寶典:成為好講師的五部曲

講師寶典:成為好講師的五部曲

四位重要作者各有所長 :書中具體而清楚說明,成為好講師所需要的內涵及底蘊 ; 還有三十位王牌講師參加華人好講師大賽,獲獎的秘訣與心得 ; 加上華人講師圈八位著名的講師前輩不藏私的講評與回饋,讓你順...more

富貴險中求:斜槓核心的價值競爭力

富貴險中求:斜槓核心的價值競爭力

寫給想要擁有點石成金基因的你: 誰說必須要含著金湯匙出生才能坐擁源源不絕的財富? 在成長過程中的每段經歷都是上天的禮物, 沒有富爸爸的我們照樣能打造自己的富裕人生。 讓我們一起施展魔法,...more

用心 就能邁向巔峰:超業心思維 組織心出路

用心 就能邁向巔峰:超業心思維 組織心出路

你擁有的是一份「工作」還是「事業」? 談到「事業」與「工作」的差別,很多人定義為老闆與員工心態之間的差距,然而,「事業」並不是成為老闆之後才能擁有,而是當你願意把從事的領域視為願景,付出熱...more

打造頂尖團隊的六項修煉

打造頂尖團隊的六項修煉

「打造頂尖團隊的六大修煉」,系統化的從如何打造頂尖領導人、團隊發展的概念、方法、執行步驟,詳細分析和說明,並將執行者的困擾及被增員者的問題詳加解決。「工欲善其事,必先利其器」凡有前瞻眼光的領...more

國泰酷ㄚ嬤:傳承富足一生的承諾

國泰酷ㄚ嬤:傳承富足一生的承諾

一個年近70歲的阿嬤,因為感恩上天給了他健康的身體、客戶對他的支持與信任、公司對他的培育以及家人的愛,毅然決然在65歲屆齡退休之際,決定繼續他的保險志業。 也因為凡事感恩,總能以同理心站在對方...more

打造頂尖DNA:用冠軍思維縮短成功的捷徑

打造頂尖DNA:用冠軍思維縮短成功的捷徑

從一個桃園市區的冠軍區總監被公司調任到全國業績倒數十名、桃園區部的最後一名單位翻轉到能夠成為連續拿到2次單月全國冠軍的頂尖團隊。 我所處的單位,位處桃園市比較鄉下的新屋區,單位在新屋區的市場...more

傳承 傳成:十五個志業與資產傳承的經典案例

傳承 傳成:十五個志業與資產傳承的經典案例

傳承規劃,必須要從了解企業或家族的傳承⽅向、傳承對象、資產盤點、設計傳承規劃方案、與顧客反覆研討修改、選定執行方案到定期檢視執行計畫等工作。以上所有的工作,委託給單一團隊,對於顧客的好處,就...more

贏在機制:邁向保險多功能的年代

贏在機制:邁向保險多功能的年代

當資金大量投入保險公司時,透過保險公司的運用,就能將資金致力於國家建設的推廣,進而促進整體國家社會的經濟繁榮,因而能增進大家的生活福祉,所以保險的意義與功能是非常正面的,因此在過去,政府為鼓...more

張至妹、李富城的浪漫年代:屬於我們的老派情懷

張至妹、李富城的浪漫年代:屬於我們的老派情懷

老派的愛情,沒有乾柴烈火,也沒有情話綿綿; 從一而終地和一個人牽手走過半個世紀,便是人生中最浪漫的事。 在男女關係相對保守的五○年代,年輕人所認定的真愛,合於禮教、遵循傳統,也重責任,當時...more

生命的醒悟:心轉命轉

生命的醒悟:心轉命轉

每個人來到這世間,都是那麼地天真無邪,那麼地可愛,但為何每個人的成長,卻是充滿了變化過程;轉折,結論總是不一樣! 成功、失敗、平凡、非凡,各有所在,然為何如此微妙? 有人說,是上輩子果業,也...more

慧心:簡單的說,才是真話

慧心:簡單的說,才是真話

慧心自幼習武,用他的話說「書讀得不多」。但他勤奮自學,對事物有其獨到的見地,往往語出驚四座。他興趣廣泛,四處拜師,只要有一技之長者。他便稱為「師傅」。學古琴、學書法、學佛法、學收藏古佛像,集...more

一樣行銷 七倍數成交:視覺化建立客戶保險財務規劃觀念的工具書

一樣行銷 七倍數成交:視覺化建立客戶保險財務規劃觀念的工具書

不管從事那類業務工作,面臨客戶的拒絕常常是無可避免的,而這種每月以「數字」掛帥「成敗」論英雄的業務工作,讓許多人怯步不敢嘗試。「壓力是成長最大的動能」,聽起來似乎是主管安慰部屬的話,大部分的...more

遇見生命力 跨越平凡的夢想

遇見生命力 跨越平凡的夢想

這本書把已舉辦三屆「說出生命力演講比賽」的參賽者的故事寫了出來,也寫出她自己的善感。所有的參賽者無論是先天或後天的因素所造成身體的缺陷,都曾經從人生谷底爬到一座山峰,當他們站上演講台的那一刻...more

啟動雙創:善用價值量化思維,推動進步的力量

啟動雙創:善用價值量化思維,推動進步的力量

創業就像一隻母雞下蛋, 透過雙創教育(創新創業教育) 幫忙將蛋孕育孵化成小雞。 雙創教育最核心的兩個基本技能就是,「創業者能懂、能用。」 所以,底下將用「最簡單的文字+最精簡的篇幅+最扼要的指引」來...more

後浪: 一本迎向未來的校園徵才工具書

後浪: 一本迎向未來的校園徵才工具書

許多人談如何成功!定義每個人大不相同;多數人對於「自我實現」的就是成功;但到了某個人生的階段,人生想完成的不只是「小我」,而是「大我」;不只是個人事業的成就,或財富的累積,而是讓社會更好,世...more

登峰 十位成功大學EMBA菁英的超級密碼

登峰 十位成功大學EMBA菁英的超級密碼

成功不是偶然,也沒有明確規則可循,但書中主角們各有其特色,讓他們昂首邁向成功之道,因此在本書文字創作之前,我們針對10位作者的個人特色,設定了主題,再就主題各自發揮,不僅讓本書顯得更為吸睛,也...more

爸爸我要你活到100歲

爸爸我要你活到100歲

這是一本媽媽希望爸爸看的書也是當爸爸一定要看的一本親子教育的書。為甚麼想寫這本書呢?這是我幫安安寫的學齡前成長日記也是我當父親七年以來的回憶錄也是未來告訴龐家後世子孫的龐氏家訓(傳家之寶)。 ...more

尊寵:一封寫給企業主的開發信

尊寵:一封寫給企業主的開發信

想成功我選擇使用老方法,很認真的用毛筆一字一字,一句又一句,一封又一封的一次又一次的寫到手抬不起來為止,寫信就是幫助自己履創佳績的最好方式,為了豐富內容及提高勝率,在專業領域的是無形的提升,...more

起步:從小學財藝優勢競爭力

起步:從小學財藝優勢競爭力

從「玩」中學習是學齡孩子興奮快樂的事,那是種發自內心主動積極的學習。「填鴨似教」是老師不停的說,孩子心不甘情不願地撿,那是種被動無耐的學習。 在和孩子相處教學的過程中,來自孩子所給予的高難...more

天使不做的夢

天使不做的夢

夢想不是一個人的事,當你專注在追求你的夢想時,你可以帶給更多人正面的力量改變自己,劉大潭,李秋玉和背後一群默默無聞卻做得很快樂的志工與夥伴們,所孵出的一個已經成真的大夢,證明了「人生有夢,築...more

0.088毫米:零距離問卷的極致魅力

0.088毫米:零距離問卷的極致魅力

每位新人都擁有他入行的夢想與目標,只要用對工具,不用擔心木訥、不會表達、沒有人脈背景,善用問卷行銷可以教你,不觸犯個資法更能讓你快速成功,它也是讓我快速晉升經理的一塊敲門磚,問卷行銷是「有備...more

機會:開口決定你的一生

機會:開口決定你的一生

開口的次數決定你的一生,行動的頻率決定你的成就,做業務就是這麼回事。作者黎順發從事壽險工作二十年,在市場上累積了無數陌生隨緣開發的實戰技巧,憑著對保險事業的使命感,每天歸零、戰戰兢兢,對每一...more

夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷

夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷

每個人的成長歷程都有夢想,但有多少人可以夢想成真? 書中的十五位作者, 都是「大」社會裡的「小」人物, 憑著一股無比的勇氣及堅定的信念, 刻劃出十五段不同的精彩人生。 閱讀他們的寶貴經驗...more

鏡子:與教練對話

鏡子:與教練對話

用「放大鏡」去看人的優點; 用「顯微鏡」去看人的機會; 用「望遠鏡」去看人的未來; 用「透視鏡」去看人的內在; 用「哈哈鏡」去看人的趣味。 作為一個管理者,尤其對一個認真努力的管理者而言,如果...more

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