台北文學季
網路紅事件

網路紅事件

  • 作者:劉威麟
  • 出版日期:2008/12/31
內容連載 頁數 1/10

驚 轉 春 起 定


熱 沸 等 轉 春


2008年全球網路回顧, 2009年十大關鍵趨勢,以及代表字

日本媒體喜歡用一個漢字為年度總結,如果我們也用一個字,來總結網路2008年的一切,最適合的字應該是?

我認為,是「等」。

等什麼?

年初,我們「等」著下一間網路公司被某大公司買掉。近年來「併購」已成網路公司投資人所認可的最佳售出方式,幾乎自成「黑市」,不再像泡沫時代必須以上市來求得股東回饋。

年中,我們發現這一年的併購案已確定不如2007年興旺,於是,大家專而「等」著新的獲利模式出現,希望讓自己的網路公司達到單月損益平衡,我們可以看到許多大網站開始隨處置放廣告,大膽酌收會員費。

到了年尾,大家還在「等」上述兩樣事情,卻發生了全球金融與連動債風暴,網站的產業鏈雖然自成一格,貼近民生,最後才被颱風尾掃到,但投資人端也資金緊縮,網路公司開始裁員,力過寒冬。

這是一個「等」的一年,但網路界不會「等」太久。2008年已經「等」了三趟,以我們對網路的了解,2009年的網路不會再繼續「等」了。

2000年~2007年的一字總結
一路看下來,網路簡直就是一個「戰鬥力」非常旺盛的產業。應該說,許多人只看大多數的失敗例子,但少數人,卻看到那些少數的成功案例,的確,Amazon年入140億美元(台幣4300億),Google年入170億美元,eBay年入也在70億美元左右,Monster亦年入13億美元;就連Facebook雖然幾年下來即達1億會員、90%的學生使用率,有人說他們不賺錢?但他們胡里胡塗的也將在今年賺到3億美元(台幣100億)左右,算是小而美。注意,這些公司原本不應該存在的,這世界原本也沒有這些創辦人的空間,也沒有他們的空間。而在短短十餘年內,卻在驚滔駭浪中,造就這麼多新的產業。

有人說,網路創業家是「天生勞碌命」。而這段時間的歷練,讓他們更像千搥不倒的戰士。

若我們同樣的以一個字來看每年的網路界,我們可以看到,西元2000年,網路造就的「本夢比」破滅,股市狂瀉,信心崩潰,最佳的一個字就是「驚」。

2001年,原本熱情的網路人,竟然沒有就此停住。以台灣來說,大批的台灣網路人直接移居大陸開始「第二春」,有些台灣網路人轉向電信產業,開發行動市場,有些則轉向連線遊戲軟體的產業,最佳的字是「轉」。

2002年,大家轉定了,在新產業又重新開始,讓創意盈滿了這些產業,許多東西又開始悄悄的萌芽,以一字形容我們可稱為「春」。

2003年,大部份後來爆紅的新網站,都是在這一年或這一年過後不到幾個月創立,並瞬間享有了一些人氣,為他們帶來基本的信心,這一年我們可稱為「起」。

2004年,Tim O’Reilly在會議中宣布「Web 2.0」時代來臨,這個「二代網路」新字彙,石破天驚的為整個網路產業下了一個定語,若一字形容我們可稱之為「定」。

2005年,有些網站已經產生比十年前還大的成就,包括會員數、使用時間、大學生穿透度等等,這個時候網路謹慎的回到一個熱門產業的姿態,我們稱之為「熱」。

2006年,熱中還要更熱,Google的營收不斷翻倍,在這一年中已經超過了台積電的營收。在2006年底,Google以16.5億美元買下了YouTube,更是為這波網路掀起最高潮,美國網路界另外三天王Yahoo!、微軟、AOL也開始四處買網站,天天都有併購新聞,所有的網站再次求取被大廠併購的可能性,這一年稱之為「沸」。

2007年,熱潮繼續,網路產業已知道有幾個主題特別紅,所有創業家拚命攻社群、影片、創新廣告、行動裝置這幾塊,這一年最佳字彙為「搶」。

2009年將產生「沉默革命」
驚、轉、春、起、定、熱、沸。短短七年的時間,網路再次暴起。

至於,2009年的展望?

這是網路產業第二次碰上不景氣,第一次是罪魁禍首,讓網路界成為眾矢之的。而這一次,網路雖然是無辜的受害者,然而,關公司、裁員總不是光彩的事!因此,這些創業家以低分貝的姿態,帶著同樣的信心,默默的重新開始。

網路界有一批人甚至認為,金融風暴下,網路界有希望成為救世主來改變世界運作的順序。

那,今年、明年的「代表字」會是?
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