驚 轉 春 起 定

熱 沸 等 轉 春

2008年全球網路回顧， 2009年十大關鍵趨勢，以及代表字

日本媒體喜歡用一個漢字為年度總結，如果我們也用一個字，來總結網路2008年的一切，最適合的字應該是？

我認為，是「等」。

等什麼？

年初，我們「等」著下一間網路公司被某大公司買掉。近年來「併購」已成網路公司投資人所認可的最佳售出方式，幾乎自成「黑市」，不再像泡沫時代必須以上市來求得股東回饋。

年中，我們發現這一年的併購案已確定不如2007年興旺，於是，大家專而「等」著新的獲利模式出現，希望讓自己的網路公司達到單月損益平衡，我們可以看到許多大網站開始隨處置放廣告，大膽酌收會員費。

到了年尾，大家還在「等」上述兩樣事情，卻發生了全球金融與連動債風暴，網站的產業鏈雖然自成一格，貼近民生，最後才被颱風尾掃到，但投資人端也資金緊縮，網路公司開始裁員，力過寒冬。

這是一個「等」的一年，但網路界不會「等」太久。2008年已經「等」了三趟，以我們對網路的了解，2009年的網路不會再繼續「等」了。

2000年～2007年的一字總結
一路看下來，網路簡直就是一個「戰鬥力」非常旺盛的產業。應該說，許多人只看大多數的失敗例子，但少數人，卻看到那些少數的成功案例，的確，Amazon年入140億美元（台幣4300億），Google年入170億美元，eBay年入也在70億美元左右，Monster亦年入13億美元；就連Facebook雖然幾年下來即達1億會員、90%的學生使用率，有人說他們不賺錢？但他們胡里胡塗的也將在今年賺到3億美元（台幣100億）左右，算是小而美。注意，這些公司原本不應該存在的，這世界原本也沒有這些創辦人的空間，也沒有他們的空間。而在短短十餘年內，卻在驚滔駭浪中，造就這麼多新的產業。

有人說，網路創業家是「天生勞碌命」。而這段時間的歷練，讓他們更像千搥不倒的戰士。

若我們同樣的以一個字來看每年的網路界，我們可以看到，西元2000年，網路造就的「本夢比」破滅，股市狂瀉，信心崩潰，最佳的一個字就是「驚」。

2001年，原本熱情的網路人，竟然沒有就此停住。以台灣來說，大批的台灣網路人直接移居大陸開始「第二春」，有些台灣網路人轉向電信產業，開發行動市場，有些則轉向連線遊戲軟體的產業，最佳的字是「轉」。

2002年，大家轉定了，在新產業又重新開始，讓創意盈滿了這些產業，許多東西又開始悄悄的萌芽，以一字形容我們可稱為「春」。

2003年，大部份後來爆紅的新網站，都是在這一年或這一年過後不到幾個月創立，並瞬間享有了一些人氣，為他們帶來基本的信心，這一年我們可稱為「起」。

2004年，Tim O’Reilly在會議中宣布「Web 2.0」時代來臨，這個「二代網路」新字彙，石破天驚的為整個網路產業下了一個定語，若一字形容我們可稱之為「定」。

2005年，有些網站已經產生比十年前還大的成就，包括會員數、使用時間、大學生穿透度等等，這個時候網路謹慎的回到一個熱門產業的姿態，我們稱之為「熱」。

2006年，熱中還要更熱，Google的營收不斷翻倍，在這一年中已經超過了台積電的營收。在2006年底，Google以16.5億美元買下了YouTube，更是為這波網路掀起最高潮，美國網路界另外三天王Yahoo!、微軟、AOL也開始四處買網站，天天都有併購新聞，所有的網站再次求取被大廠併購的可能性，這一年稱之為「沸」。

2007年，熱潮繼續，網路產業已知道有幾個主題特別紅，所有創業家拚命攻社群、影片、創新廣告、行動裝置這幾塊，這一年最佳字彙為「搶」。

2009年將產生「沉默革命」
驚、轉、春、起、定、熱、沸。短短七年的時間，網路再次暴起。

至於，2009年的展望？

這是網路產業第二次碰上不景氣，第一次是罪魁禍首，讓網路界成為眾矢之的。而這一次，網路雖然是無辜的受害者，然而，關公司、裁員總不是光彩的事！因此，這些創業家以低分貝的姿態，帶著同樣的信心，默默的重新開始。

網路界有一批人甚至認為，金融風暴下，網路界有希望成為救世主來改變世界運作的順序。

那，今年、明年的「代表字」會是？