年度諮商展
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01維持一定的好品質

銷售沒有什麼特殊方法,「好品管」就是靈藥;可以形成消費者大排長龍的產品必定是:堅持好品質,在限時、限量的銷售模式中,依舊維持一定的產品(服務)品質。

「碰!」剛從主管辦公室出來的艾文將手中的資料夾重重地摔在辦公桌上。

「怎麼回事?」同事琳達抬頭看他,表示關心。

「又吃了老闆的一頓排頭。」艾文嘆了一口氣。

「他覺得我做的新品推廣及銷售計劃不夠吸引人,要我重做。可是產品在下個月就要上市推出,我哪有那麼多時間重新規劃?到最後還不是急就章地亂槍打鳥!只是這一次他要我負所有的成敗責任,真傷腦筋。」

「欸,你這次可別再出紕漏,要我幫你擦屁股喔。」剛走進辦公室,手中拿著一個褐色大紙袋的詹姆士,沒頭沒腦地忽然冒出這一句話。

「你有點同情心好不好?人家正在沮喪,你還落井下石!」琳達在旁打抱不平。

「好、好、好,是我不對!來,送妳一個剛出爐的紅豆餅。」詹姆士接著從紙袋中拿出一個熱騰騰的紅豆餅,諂媚地遞給琳達。

「那他呢?!」琳達指者艾文,「他怎麼沒有?」

「這可是我排隊等了一個多小時好不容易才買到的,我自己都不夠吃呢!」詹姆士斜眼覷著艾文。

「這樣好了,只要你這次能保證客戶不會再打電話來罵人,抱怨產品有多難賣,退貨一堆,我就送一個給你吃。」

「你很過份ㄟ,送一個紅豆餅就要求這麼多。再說,產品又不是艾文設計的,他哪知道這個東西好不好賣?」琳達抗議說道。

「好啦,沒關係,反正我對紅豆餅也不是很有興趣,你們就別鬥嘴了。」艾文心煩地打斷了大家的對話,回到自己的座位。

其實艾文也了解詹姆士的為難。身兼公司的銷售及售後服務的工作,詹姆士無法選擇販售的商品。只能順著艾文的規劃,在既定的價格、定位、訴求、促銷模式上想辦法將產品成功推銷出去。

還記得上一回,艾文依照高層的意思,將新品定位在「功能比競爭對手更優質、價格更平實」的訴求上,結果消費者不買單,害得經銷商在積了一大堆存貨後又忙著退貨。雖然事後檢討,錯不在詹姆士及艾文身上,但依舊被主管數落了好幾頓,抱怨他們的無能。這次,主管變聰明了,他先要求艾文得扛起所有責任,想來這次萬一又失敗,自己肯定是無法全身而退了。
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