魯夫揭示遠大的夢想、信賴夥伴，和夥伴共同哭泣、歡笑。換句話說，就是領導者與夥伴一起跨越重大難關而成長。
 
這其中就蘊含了不可撼動的信賴關係。藉著相互間的信賴與被信賴，每位成員都得以自由發揮自己的能力。這是因為他們不單只是信賴夥伴的能力，也信賴著夥伴的本性。
 
正因如此，草帽一行人才形成了最強的團隊。
 
草帽一行人中，任何人都可以成為領導者
 
還有一件更重要的事。
 
那就是根據狀況的不同來變換領導者。只要看到草帽一行人，就會知道必定有各種不同的場合，適合不同的領導者。
 
關於船舶的航行路線，航海士娜美絕對是個領導者。有關餐飲方面，絕對非廚師香吉士莫屬。其他成員，也可以在形形色色的領域中成為領導者。
 
隨著角色與狀況的不同，所有成員都有機會成為領導者。那不但是草帽一行人的領導力，也正是新式領導力的理想狀態。
 
在新式領導力的理想狀態下，統領團隊或組織的，不只有一位領導者。在團隊中，為了發揮最極限的實力，每位成員都必須發揮自己的領導力。而成為領導者的，未必只是團隊中出類拔萃的人物。
 
能夠在自己專門的領域中發揮領導力的人，自然也會漸漸受到大家的信賴。反過來說，不管什麼時候都只是一味跟隨他人的人，是無法獲得任何人真正信賴的。
 
因為很重要，所以我要重複強調。
 
想要獲得他人堅定不移的信賴，自己就必須成為領導者──。事實上，為了贏得他人信賴的領導力的確存在，這麼說一點也不誇大。反過來說，就是領導者必須具備受人信賴的能力。
 
再度回到最初問的問題。
 
你會為了要受人信賴，而想成為領導者？
 
想必有很多人會說出「想成為領導者」的肯定答覆，而本書就是要送給這樣回答的人。
 
想要和夥伴一起實現遠大的夢想，堅定不移的信賴關係是必要的。同時，為了建立彼此信賴和諧的關係，就必須學習魯夫一行人的領導力。
 
魯夫就是個寫實的人物！
 
我是關西大學社會學系的教授。專門藉由網路分析，研究人與組織間的連結方式，並開班授課。例如與企業合作，研究哪種人組織成的團隊，才能把能力發揮到最大極限。
 
從推特（Twitter）或臉書（Facebook）等社群網站的連結方式，或是從電子郵件往來的次數，對人際關係的深淺濃淡，甚至與傳染病、性病等疾病的關聯性，只要有數據，任何事物都可以透過網路來分析。