我共事過的大人物，包括：《財富》五百大企業的管理階層、叱吒風雲的飯店創業家，以及敢於與眾不同的科技富豪兼職業球隊老闆。如今我是一家公司總裁，服務客戶讓我有機會與全球各地的頂尖人物合作。
 
這些人當中，有許多人不僅成功也很快樂，但拚到事業高點，卻覺得生活不美滿的人更多。他們如果與霍華一樣面臨瀕死的時刻，大概無法問心無愧地說：此生無憾。
 
不論從事哪種產業，來自哪個國家，我屢屢發現：不管社會地位高低、事業野心大小、出身背景優劣、銀行存款多寡，或個人處境好壞，我們所追求的目標都大同小異，也就是事業成功，人生幸福。我認識的人當中，就屬霍華做得最好。我希望藉這本書跟各位分享他的幸福祕訣，幫助各位在職場找到幸福感，奠定美滿人生的重要根基。如果工作得不開心，美滿人生談何容易。
 
標準自在人心
霍華是德高望重的商學院教授，各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此，重點擺在你我的人生，也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則，把這些法則融會貫通，加以實踐，這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。
 
我不用「成功」來形容人生目標，刻意選擇「幸福感」（satisfaction）這個詞。
 
一般而言，大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功，而且有許多成功標準都需要跟他人比較，但幸福感不同，它涵蓋的範圍超越了財富與地位。幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準，但標準卻是自在人心。幸不幸福，由我們自己定義。
 
運用框架釐清目標
不過，書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣，同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼，很多人甚至自己都不清楚，更別說要照表實踐了。
 
「大多數人在尋求滿意的事業時，碰到的第一個障礙便是，直覺認定別人能、我也能，」霍華在我們剛認識時曾聊到。
 
「正因為期待與現實出現落差，才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題，進而波及個人生活，」霍華解釋。
 
因此，這本書不給特定的道路，而是提供明確的框架，教導各位用不同角度看待職涯，比制定周詳的行動計畫更重要。