有了這樣的印證，我更相信在團隊的凝聚上，創造一個「勞者便多能」的價值觀是十分重要的。如果我們只挑選「菁英」來重複做他們本來就在行的事，不會的人永遠不會，而會的人，或許變得更強，但也或許會覺得無趣而失去了成長的動力。讓「普通人」透過刻意學習，都能整體提升自己的能力，那麼「團隊一起學」的動力，肯定比單兵提升戰力還來得強大。
 
讓一個能力「起點」平凡的人，相信自己可以透過學習而成為「達人」，比起要找到一個原本就是高手的夥伴，來得機率高多了！所以千萬不要迷信找到什麼「大老鷹」來讓團隊高飛。我一向相信，三個臭皮匠絕對不只勝過一個諸葛亮，因為三個臭皮匠會讓另外三十個普通人都相信自己能夠做到！
 
而我們自己也絕對要相信，每天投資自己一個小時，持續執行，絕對能夠習得我們過去覺得十分困難的能力。就算是學會微笑，學會寫簡報，學一個語言，一項程式，一種運動……，任何一個小能力都是從第一次什麼都不會開始，接著重複無數次的練習與調整而成就的。
 
與其期待「能者多勞」，不如篤信「勞者便會多能」！
 
斜槓人生心法：
 
‧重點不在你們現在的能力，而在你們未來能有多強！
 
‧「能者多勞」的環境，只讓「勞者」更強，「不勞者」更弱。我們需要的是一個「勞者多能」的環境！
 
‧團隊一起成長，戰力更強大。
 
強求萬眾一心，不如理解每個人的內心
 
現代管理學有一著名理論「目標宣言」（Mission Statement），如果大家都認同一樣的目標，擁有相同的願景，要一起共事起來就特別容易，因為「有共識才能共事」。
 
然而我在帶領團隊時往往發現，開會時或許全員點頭如搗蒜，看似萬眾一心，實際運作起來卻是各懷鬼胎，每個人對同一個目標有不同的詮釋，做法也各有不同。
 
家，就是一輛多頭馬車
 
然而這樣「多頭馬車」的亂局，對身為「家庭CEO」的媽媽我來說，卻是家常便飯。
 
台語說「大船歹啟航」，意思是當一艘船愈大、載的人愈多，就有愈多狀況，讓船無法順利出航。只要是媽媽，每天都要面對這種狀況。