【擁抱數位科技的未來趨勢】
 
如果孫子誕生在這個時代，他必然要極力主張擁抱及專精數位科技，以作為提升商業智謀的工具學。例如，2016年亞馬遜本身線上供應貨品就已經高達1,200萬種，如果再加上和其他企業串連起的互聯網供貨系統，其線上可以下單的品項居然高達3億種。這種龐大的品項規模，以及背後必須進行的複雜經營管理決策（訂價、倉儲、物流等），若非透過先進的資訊科技工具（例如大數據及有效的運算法），絕對無法運作。
 
因此，對於未來的問責領袖，正在蓬勃興起的商業智能與資料分析（business intelligence and data analytics）領域，將是必須具備的核心能力，也會是未來會計學教育發展的最重要趨勢。
 
【孩子，商業智謀是要你們更幸福】
 
最後，請讀者一同欣賞本書封面的畫作。這是一個10歲小女孩的作品，標題是「別人眼中的我」。小女孩說道：「別人看到的是那個明亮的我，但還有一個不明亮的我，是別人看不到的。」這個半邊臉金黃，半邊臉深紫的小女生自畫像，讓我陷入深思。
 
本書提倡「透過財報學習《孫子兵法》，透過《孫子兵法》追求全勝」。但這種深刻的商業智謀，最終目的難道不是為了替天真無邪的孩子們，創造一個更美好的社會，提供一個更幸福的生活嗎？
 
放下自我意識的束縛，學習以別人（顧客、競爭對手）的眼光看待自己，其實正是《孫子兵法》的最核心修養。小女孩的畫作，以天真但直接的方式，傳遞了這個訊息。
 
所以，請千千萬萬不要忘記孟子的提醒：「大人者，不失其赤子之心也。」（《孟子．離婁下》），讓企業經營的成功，成為孩子們幸福的來源。
 
以下，就讓我們開始一個結合財報與《孫子兵法》，學習提升商業智謀，落實「問責」使命的旅程。