我認為最悲哀的就是，明明對公司心懷不滿，卻被合群的心理壓力逼到絕境，導致精神出現病症的狀況。如果是這樣的話，不如抱持離職不幹的覺悟，重新在公司內打造一個自己的立足之地。這種方法或許也不錯吧？我希望能透過推廣虎型上班族這一概念，打破日本社會的壓抑感。我向坂崎小姐提出這個想法後，她便告訴我：『有一位非常符合的人選哦！』她向我介紹的，就是你了。」
 
我一邊在心裡想著：「什麼啊？我可沒聽說過這件事。」一邊把視線移開。接著，我看到坐在藤野先生旁邊的坂崎小姐一臉欣慰地呵呵笑著。
 
藤野先生見我還沒掌握狀況，繼續說道：
 
「我來說說為什麼你是虎型上班族的三個理由吧。你現在任職的公司是上市公司，有著紀律非常嚴明的形象。儘管如此，你還是以和緩的形式承擔著手上的工作。就像現在這樣，你可以在平日白天起就自由行動，前來與在工作上毫無關連的對象見面。這是第一點。
 
還有，剛才你在講述自己公司事業的存在意義時，提到公司創業至今一直都很注重『雀躍感』這一理念，正是這點讓我再次確認了。我也感受到你是在公司理念與自我使命交疊的狀態下工作的。這就是第二點。
 
除此之外，你平常所接觸的客戶，大多是來自全國各地的經營者。也就是說，你正是冒險進取之虎及叛逆青年之虎也認可的人。老虎的嗅覺十分敏銳，他們能分辨出誰是為了任職公司的利益工作、誰是為了自己的信念工作。能和不同類型的老虎融洽相處，也是虎型上班族的特徵。這就是第三點。」
 
「我只是經常想著如何才能讓客戶的生意經營得更有趣，那感覺就像是與他們玩在一塊而已……。」
 
「沒錯。正是因為如此，才能發自內心地享受工作。我非常期待，如果像虎型上班族這樣的工作方式，能在世界上得到更多認可的話，是不是就能有越來越多人在工作中感受到樂趣了呢？」
 
這就是我與藤野先生的相遇。
 
介紹晚了，我是本書的作者仲山進也。
 
我任職於樂天公司，創立了能讓樂天市場的商家交流學習的「樂天大學」。同時，我也持續在為網路商店的經營者、營運者提供幫助。
 
以這次相遇為契機，我就此展開一段「尋找虎型上班族之旅」。