摘錄自第二章
 
熵減實踐理念：為開放系統主動做功
 
開放系統之所以是一個「活」的系統，是因為它有外力做功，但如前面所說，這是屬於孩童的紅利。隨著我們長大、獨立，慢慢地不再有人督促我們努力學習、好好吃飯、早睡早起、定期鍛鍊，即使有也效果有限。生活脫離掌控是一個細微的平衡態過程，我們不能等它完全失控後才後知後覺地介入，我們必須提前為自己主動做功。
 
如果把認知系統看成一個公司組織，那麼主動做功就是在做三項組織管理，即開源、節流和增效。
 
●開源：為認知引入負熵。
 
●節流：從內心排出高熵。
 
●增效：為行動分配能量。
 
「排出高熵」是熵減實踐的必經之路，你將在第三章中了解到具體做法，這裡我們先一起討論「引入負熵」和「分配能量」的理念。而之所以把握開源、節流、增效三個環節的根本原因在於，人腦用於分配的認知能量是有限的。
 
人腦潛能的謬論
 
我們可能都聽過一個說法，人腦的潛能只開發了10%。潛臺詞就是，如果能開發剩餘的90%，那人們將取得多麼不可思議的成就。這個讓人充滿想像空間的說法流傳甚廣，經過大眾媒體多年鼓吹幾乎成了事實，但它卻是個不折不扣的謬論。
 
2014年盧貝松（Luc Besson）的科幻電影《露西》（Lucy）引起大眾熱議，片中講述了女主角露西無意中被一種藥物激發了大腦潛能，讓腦中90%的神經元相繼甦醒進而人生開掛的故事。在一次美國國家公共廣播電臺的訪談節目中，主持人播放了影片的相關片段，然後飾演男主角的摩根·費里曼（Morgan Freeman）向來自史丹福大學的神經生物學家、Neosensory公司CEO戴維·伊格曼（David Eagleman）提出一個問題：「如果我們有辦法百分之百地利用自己的大腦，將會怎樣？我們能做到哪些事情？」伊格曼非常乾脆地回答：「到那個時候，我們能做的事和現在沒什麼差別，其實我們已經百分之百地用盡了自己的大腦。」