1996 年的臺海危機是因為李登輝前總統的「兩國論」引起的，當時臺灣只能仰賴美國航母戰鬥群的保護，但現在保護臺灣的還有被稱為「護國神山」的台積電與臺灣ICT供應鏈。即便有產業屏障保護，但我在擔任台灣半導體協會（TSIA）年會的演講人時，還是跟與會的業界大老們說，「東亞亂局中，我們就坐在世局變化的海景第一排。」

為了探索世界的改變，2023 年下半年我在臺大國企所開設了「半導體與地緣政治」課程，透過教學的過程彙整各種資料，試著去回答米勒（Chris Miller）教授在《晶片戰爭》一書裡提到的各種疑問。

米勒以史學家的角度回顧半導體對世界造成的改變，而我身處臺灣，在東亞第一線實際參與半導體產業的發展，更希望能以產業知識瞄準2030 年矽紀元，追蹤主要國家迎接晶片世代的關鍵變革。

開課之前，三星總部記憶體事業群資深主管來訪，他們想從「客戶端」了解「產業端」對於記憶體產業前景的看法。一般人不知道的是，臺韓在半導體產業上早已不是對手。現在臺灣整個供應鏈與三星重疊競爭的僅剩下晶圓代工，或者更精確地說，只在5 奈米、3 奈米等最先進的製程上相互競爭而已。

而且三星除了和台積電在先進製程量產進度上的對決以外，大多數臺廠都是三星的供應商，甚至三星也利用聯電的生產線，生產感測器等半導體相關產品；此外，三星與樂金（LG）聯手發展新世代面板，友達是最大的LCD 面板供應商，而三星手機也大量採購聯發科的通訊晶片。

臺韓半導體產業的新劇本， 早已從2020 年之前的競爭模式，變成相互依存的合作模式，因為臺灣是一個「無害」的合作伙伴。

或許是塞翁失馬，臺灣品牌在國際上表現不強，但是產業結構非常完整。從新竹園區、桃園華亞園區，到臺北的南港、內湖園區，囊括了包括半導體、ICT 供應鏈，到人工智慧、低軌道衛星等各種專業的科技公司，演繹著與全球科技業同步的技術與應用。