作者是一九九二年生的李珉炅（이민경），在刊載女性議題報導的社群當翻譯志工，他在社群上貼文表示，想以這案件為起點，為心累的女性寫一本書，正在尋找能協助出版流程的人，讀盧就自告奮勇了。當時讀盧還是別家出版社的職員，作者也是第一次寫書。合作夥伴都是陌生面孔，全因這本書聚在一起，出版後得到爆發式的回響。從那時起，讀盧就持續出版女權相關及女性議題的書籍。
 
二〇一六年七月《我們需要語言》上市，讀盧在七月十三日成立出版社——江南站殺人事件兩個月後。
 
#銷售 #通路
 
「獨立出版社要跟大型書店或網路書店 簽約並不容易，但因為出版第一本書就熱賣 ，一刷五千本完售，上了暢銷排行榜第一名，所以是教保文庫主動來洽談的；小型書店也五本、十本地進貨，就這樣為後續的新書打開通路。
 
銷售主要透過經銷商，區域型書店或獨立書店在最初也是重要管道，可惜六、七年下來，書店消失了很多。
 
書展也是一種銷售方式。去年（二〇二二）在首爾書展賣出很好的成績，我想是隔了兩、三年都沒有實體活動的關係吧，讀者身處購書的飢餓狀態，讓我們有不錯的銷量。
 
出版社成立初期，女性讀者確實對於女性主義相關書籍有穩定需求，早期我們也會參加市集，後期則把重心放在首爾書展和Unlimited Edition ，後者是出版社成立以來每年都參加的市集，那裡有幾百個攤位，販售著形形色色的出版品，令人訝異『書也可以這樣做？』我認爲這是很有意義的活動，所以無論銷售狀況好壞，我每年都會參加。
 
關於在網路和實體的銷售額，我沒有仔細比對過，體感上，網路銷售大約占了百分之七十。其實也是因為韓國人的消費習慣大都透過網路書店。
 
大環境嘛⋯⋯越來越差，不過，會賣的書還是會賣。問題在於多半是網路書店首頁顯眼的那幾本在賣；或者已有知名度的作者出書時，搭配Youtuber之類的網紅行銷，大賣經常是如此加乘的結果，這種情況也越來越普遍。
 
我開出版社第七年，入行已經十二年，剛踏進產業時就聽前人說出版是夕陽產業，維持下去確實不容易。每年還是有大賣的書，只是通常要力道足夠的作者和團隊，也要花錢宣傳，有一定規模的出版社比較容易做到這些。市場結構就漸漸傾斜成這樣了。」