然而，談及自己在全球舞台上游走於兩大強權之間的角色，他卻輕描淡寫地說道：「沒有誰有多重要，只有職位帶來的重責大任。」
 
在亞利桑那的沙漠中，當溫寧克與拜登總統及蘋果執行長提姆・庫克（Tim Cook，台積電的最大客戶）握手寒暄時，他對掛在脖子上的名牌把他的姓氏誤拼成「Wennick」毫不在意，「Wennick、Winnick……我看過各種拼法。」
 
美國媒體與政治人物似乎也不在意這個錯誤，但原因截然不同——因為他們壓根不認識這個人是誰。每個人看到這位神秘的高大男士與總統握手時，都困惑不解：「ASML？那是什麼公司？」
 
這本書是談ASML的故事。它講述兩位高階管理者如何在短短幾十年間，把公司帶向一個難以想像的巔峰。其中一位是布令克，他是技術奇才，設計出全球最精密的機台。他的管理風格強勢犀利，時而嚴厲盤問，時而雷厲風行地推動改革。
 
「布令克總是讓人不寒而慄。」溫寧克說，連他也花了好幾年才適應這種風格。
 
另一位是溫寧克。當溫寧克又在ASML總部接待一群政治人物時，布令克打趣道：「溫寧克最愛剪綵了。」他笑著說，深知自己不適合這種應酬的場合。他的個性太過直率，不適合交際。
 
身為非工程背景出身的科技公司領袖，溫寧克善於打理人際關係。他不僅成功駕馭了ASML獨樹一格的科技文化，更妥善經營了關鍵的供應商網絡。他就像一個核心樞紐，連結著各方脈絡，也因此他的一字一句都足以牽動這家科技巨擘的股價。他更策劃了一項創舉：說服各大晶片製造商共同投資，為ASML最重大的技術突破提供資金——那就是極紫外光（EUV）曝光機。正是這項創舉，讓摩爾定律得以在未來數年持續發揮作用。