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三天擊退失敗基因

三天擊退失敗基因

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內容簡介

真正獲得美國商業界實證!
執行三天就可以看到明顯「改變」!這種成效「沒有」例外!

誰說你一定是個失敗者,只要每天閱讀一小時,學會:
  .「按部就班」的進行份內工作
  .提高既有的工作效率
  .爭取別人對自己的「好感」
  .解決「以為一定辦不到」的事務
  .創造良性循環的工作機制

  三天後,夢想即能成真。

讓我們把「不知道為什麼我就是個失敗者」的想法從內心趕出去吧!
  ○ 如果你做事常虎頭蛇尾
  ○ 如果你總是感到事與願違
  ○ 如果你總是達不到主管的要求
  ○ 如果你時常怨天尤人
  ○ 如果你覺得自己根本不會有成功的一天

  那你就錯了,只要你願意改變,三天後的你將會令人驚豔!

  本書告訴你,只要按步驟輕鬆做好以下五件事,業績立刻突飛猛進、處世變得更加圓融、夢想即能快速成真!

  1.找出這件事「執行以後的好處」
  2.寫出如果不去做「就會很糟糕」的事
  3.至少模仿一個「工作能力強的人」的做事方法
  4.最後開始執行「想要完成的事情」
  5.一但確定目標,就要「勇敢的展現出來」

  推薦本書給期待夢想成真的你,只要改變念頭、即時行動,「心想事成」再也不會只是奇蹟!

作者簡介

石田 淳 Ishida Jun

  日本行為科學管理大師。

  行為科學管理研究所所長。Will PM International股份公司的負責人。WILL EDUCATE SCHOOL負責人。

  1965年出生於日本愛知縣。

  1988年從股票上櫃公司離職後自行創業。之後開始經營補習班。接著前往美國學習在美國商業界擁有廣大成效的「行為科學管理」。藉由人才養成跟解決公司內部問題來加速業務的發展,架構了個人獨特的管理手法。他個人所經營的補習班,在短短五年之間成長了十倍。從事企業諮詢以及專題研討會、研習等方面的工作,在商業、教育方面擁有相當大的成效。

  主要的著作有《成為領導者應具有的手腕》、《絕對做得到的持續術》(大塊文化出版)、《媽媽的溫柔、讓學力成長》等等。

譯者簡介

林美智

  淡江大學日文系、日本城西大學、茨城大學教育學研究所畢。

  曾任臺灣富士通專案日文翻譯、EZ Japan流行日語會話誌日文執行編輯、隨行口譯。現任政大公企中心、馬偕醫護專科學校、醒吾技術學院、師大推廣部、明倫高中兼任日文講師

  著作:聽聽說說學日語、聽聽日語動動腦筋(大新書局、合著)

  翻譯:勝者的條件(經典傳訊)、人生的自由時間(台灣商務印書館)、克服害羞說話、一句話改變人生(春光)等

 

目錄

作者序 請實際感受一下「三天後的自己」!

第一章 請先試試看「擊退失敗基因」的能力吧!

將現在「腦子裡面的事情」一件一件實現的力量
不論是什麼時候、在哪裡、由誰來做,都是「這個效果」
用「想要填飽肚子的那種感覺」來工作看看
養成本書中「三天擊退失敗基因」的習慣!

第二章 越是「懂得調適自己的人」就越能成功!

為什麼光是閱讀而已,就可以讓人「自發性的想要採取行動」?
首先,來思考一下「超厲害的動機」吧!
實現「不管怎樣,我就是想要增加收入」的方法
腦子裡面要想的是「我想要豪宅」,而不是「我想要很多錢」
「不讓慣用的那一隻手閒下來」的生活方式
厲害的業務員「比起訂單數量,更在意拜訪的顧客數量」
利用「執行力日曆」來跟挫折劃清界限
使用「執行力卡」讓自己有效的表現自己
記住最棒的口頭禪──「馬上」「確實的」
有能力的男人,會使用「模擬貨幣」!
只將「能夠執行的事情」變成規則
超厲害的執行力──因為「簡單」,所以不論是誰都做得到!
要早起,就去找出「早起的敵對行為」
把跟執行力沒有關係的東西,全部丟到「抽屜裡面」去!

第三章 唯有這種「效果」,沒有一個例外!

讓自己的執行力「一目了然的圖表」
「重視行為而不是結果」──百分之百能夠得到成果的訣竅
實際去體驗「每天不斷成長的自己」吧!
如果有「讓你可以馬上出人頭的的行為」呢?
將無謂的浪費「縮減至五%.十%.十五%」的方法
能夠再成長幾倍呢?──你的人生因此而決定!

第四章 百分之百的執行力──讓你變成一個能夠真正「實現夢想」的人!

「讓不安的感覺消失」的技巧
在做簡報時,一定「要看每一個出席者的臉」
超級營業員的「銷售技巧」
「從目標的十分之一開始」,一切都會順利!
我就是用這個方法,達到「一天一百件的營業額」!
用「肌肉放鬆訓練」讓自己放鬆下來
S.Y.K.……厲害的人,很懂得「使用英文縮寫」

第五章 持續的技術──完全不需要任何的「精神力」!

「執行力」能夠持續的人、不能夠持續的人
超厲害的持續力──「讓自己跟對方都能夠更進一步」的訣竅
「對對方的嗜好抱持興趣」是一個好的開始
「能夠說明的事情」就一定「能夠執行」!
利用這張「確認單」,讓「潛在的執行力」一口氣發揮出來
如果把自己的成長狀況加以「視覺化」呢?
對於能幹的人的做事方法,「只模仿其中一個看看」
新的行動要「刻意的反覆嘗試看看」
將「三天打魚、兩天曬網」「喪家之犬」從自己的人生中趕出去的方法
拿到「一張一萬塊日幣的名片」
「打從根本來改變自己」的捷徑

第六章 請你體驗一下「只要三天,就可以擊退失敗基因」的感覺!

超厲害的規則──「只要達成目標額,就能開始休假!」
「使用彈珠來提高執行力」的方法
將應該要做的事情,「按照時間順序來記錄、並且按照時間順序消除」
把「不去做就會很困擾」的事情寫出來看看吧!
「閱讀本書到這裡的人」,等於是把成功掌握在手中了!
有時候「要徹底的去意識別人的眼光」
「一但失敗,能夠立刻重頭開始」的人
請品味「改變人生的三天」

 

作者序

請實際感受一下「三天後的自己」!

只要短短的三天,你的人生將會改變──。
這,是我個人的實際體驗。

  只要正確的使用在這本書中所介紹的方法,讓自己擁有「擊退失敗基因」的能力,三天後,你也會確實的改變。

  舉個例子來說:

  有一個業務員,一直到半年前為止,都因為自己的業績不好而深以為苦。他每天雖然不斷的增加拜訪客戶的次數,但是實際拿到手的訂單卻不見增加。這讓他完全對工作失去了信心。

  然而,曾經身陷如此困境中的他,現在,已經是公司數一數二的超級業務員了。這種前後判若兩人的激烈變化,不只是讓公司裡的上司跟同事們感到驚訝,就連他自己也不敢相信。

  為什麼他能夠搖身一變成為超級業務員呢?沒錯!正是因為他擁有了「題退失敗基因」的能力。

  半年前的他,每天滿腦子想的就是要拿到「訂單」,所以不自覺的會容易採取比較強硬的行銷方式。結果,反而削弱了顧客的購買意願。

  然而,在他擁有了「擊退失敗基因」的能力之後,他的行銷方式就改變了。讓他能夠總是站在「顧客的角度」,細心周到的告訴顧客,什麼是必要的?將會擁有什麼樣的好處?這些,造成他長足的進步。

  在你閱讀本書的過程中,就可以慢慢的了解到他的業績能夠大幅提升的祕密。然後,你也能夠跟他一樣,感受到成功的滋味。

  我自己曾經也擁有許多的煩惱。例如:我原本是個不善於在眾人面前說話的人,所以當我還是一個業務員時,常常為了無法達成每個月的業績目標而苦惱不已。而在創業以後,也曾經因為沒有辦法管理好員工,每天過著痛苦不已的日子。

  讓陷於低潮的我徹底改變人生的,就是「行為科學管理」這種商業手法,它讓我擁有了「擊退失敗基因」的能力。而這效果,在短短三天之內,就顯現出來了。

  本書最大的目的就在於,解決各種的人類行為問題。最大的特長在於,不只是把焦點方在結果上面,更進一步的放在行為本身上面,引導出最好的方法。不論是什麼時候、由誰來做、在哪裡做,都可以得到相同的效果──這也是值得大書一筆的地方。

  但是,請你千萬不要誤解。它雖然是一種科學手法,但是絕對不是要你採取沒有感情、非人性的管理方式。

  這本書的編輯方式,讓你不論是從哪裡開始讀起都很有幫助。「按照計畫進行工作的技術」、「提高三倍速度的技術」、「迅速提高別人對自己好感的技術」、「只要些許的努力,就可以克服棘手事物的技術」等等,具體的方法、可應用的技術應有盡。

  請你抱持著輕鬆的心情,一頁一頁的閱讀。從你覺得最有用的部分開始,一個一個的去實踐它。你就一定可以擁有「擊退失敗基因」的能力。不論是什麼人,都可以讓工作變得有效率、人際關係變好、能夠充分的享受自己的人生。

  身為一個作者,再也沒有比各位能透過這本書,讓心中所想望的事情都開花結果更快樂的事了。

  石田淳

 

詳細資料

  • ISBN:9789866572609
  • 叢書系列:心理勵志
  • 規格:平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.04 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

超厲害的持續力──「讓自己跟對方都能夠更進一步」的訣竅

自己決定的目標,一但要付諸實行時,「言語化」是非常有效的。

在這裡所提到的言語化,是指將應該要採取的行動,以第三者也能夠理解的言語,具體的表現出來。

「為什麼自己所說的事情,沒有辦法正確的傳達給對方呢?」

在你的周遭,應該也有這樣的人吧!無法傳達給對方的理由,其實很明白,就是沒有順利的言語化。

在職場上的發言,常常會不自覺的使用較為迂迴、或者比較抽象的表現方式。甚至還有人會使用「自創語(只有自己才懂的語彙)」,讓別人無法理解。這樣的人,一但成為領導者,部下就很辛苦了。因為,他們就算是收到指示或是忠告,也沒有辦法正確的解讀其中的含意。

「想要拿到訂單,最要緊的就是幹勁與熱情。如果你想要把這些傳達給對方,就得要熱切的訴說:『奮鬥不懈!』」

我不認為他希望傳達的東西,可以百分之百的傳達。而且,我也質疑他做為一個領導者的資質。因為不論所擬定的戰術有多麼的巧妙,只要他沒有辦法清楚的將行動給言語化,那麼想要指揮整個團體就很困難。

如果你去看能幹的領導者,就會發現他所下的指示,都是非常具體的。

「當客戶以這種態度來說話,就表示他有打算要買東西。這個時候,你用這種說法來切入、接近,然後把這張紙遞給他。遞給他的時候,要這樣做,然後,在客人接過去30秒後,就會想要下訂單了。」

就像這樣子,能夠把希望部下採取的行動確切的表現出來,而對方也能夠理解到自己應該要怎麼做才好,能夠清楚的看見應該要去解決的課題。

請稍微回想一下自己的言行舉止。你所說的話,是否能夠傳達給對方呢?

自我管理也是相同的道理,言語化是非常重要的元素。如果希望自己採取某種行動的話,首先就要把它說出來,具體的表現出來。一切,就從這裡開始。

首先,就將應該採取的行動,一個一個說出來吧!

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