綠色企業力：改變世界的八十個人

推薦序

　　我出生的那個年代相當單純，一九七二年的時候，有所謂的『好人』和『壞人』，你可以是共產黨或不是共產黨，端看說話的主角是誰……這種二分法無可避免，每個人只能自己選一邊站，而今日的定義變得比較複雜。雖然有些年輕人喜歡繼續沿用過去的分類法，卻還有一些人致力於解決新的、全球性的真實危機：氣候失調、貪腐、貧窮、水資源不足、物種多元性受威脅等……

　　這本書講的便是他們的故事。

　　這種年輕人越來越多，他們無法依照過去的模式來定義自己，對他們來說，那些模式無法套用在他們現在生活的世界。儘管法國的六八學運是一次指標性的意識型態革命，但相較於六八世代，新的世代顯然更能融入社會，學歷普遍更高，家境背景也更佳。新世代的衣著及語言風格和他們較為『典型』的鄰居沒什麼兩樣，但他們的行為舉止只有表面上『正常』而已。他們不願追隨父母的腳步，不願去大公司上一輩子的班、開名車過舒適的生活。然而，他們工作時還是非常努力。他們很少加入政黨，卻同樣狂熱地想打造一個嶄新的未來。他們眼中的六八世代是光說不練的人，所以他們認為，如果想對社會有所貢獻，採取的辦法最好具體、有效，而且可以測量。

　　在我看來，馬修和席維昂正屬於這種年輕人。二○○二年九月，他們帶著兩樣明確的東西來找我。第一樣是每個應屆畢業生都有的特質：一身的活力、熱忱和雄心壯志。第二樣讓我決定和他們一起投入。他們的計畫完全代表了新的行動方式：結合理想主義和務實主義的精神。他們熱切追求一個結果，想造成一股影響，『不過絕非』漫無目標。

　　我共同參與創立的這間公司BeCitizen，宗旨是藉由其營運，讓社會上的公司企業能朝更永續的方向發展。今天和我一起打拚的二十幾位同事，同樣都在追求更具體的成果，以及更正面的影響。雖然BeCitizen尚未打響知名度，但每週已經會收到十幾封應徵信。許多超高學歷的年輕人──有些是社會新鮮人，有些則較有資歷──在過去可能會進入知名大企業任職，今天卻因為認為這類體制欠缺意義而選擇遠離，或者僅將大企業視為跳板，好跳向之後真正想投入的理念……他們把行動看得比工作地位更重要，他們想要的是讓自己的人生成功，而不只是『在人生中獲得成功』。

　　這或許是因為，這些年輕人意識到自己過著富裕的生活（生活在全球第六富裕的國家，享用地球上百分之八十的資源）、受過高等教育，而且自由自在（身為法治民主國家的公民），屬於得天獨厚的一群。他們體認到自己的舒適處境，自覺有責任面對無法享受這種優勢的人。的確，一想到其他六分之五的人，便不由得思考：如果連日常生計都出問題，要怎麼談未來？要是受過教育反而會引起排斥效應，又怎麼談未來？萬一連自由思想都是一種罪，還談什麼未來？

　　網際網路的革命更加深了這種世代性的覺醒。通曉多種語言又經常掛在網路上的年輕世代，比之前的世代更能深刻體會自己和地球是生命共同體。近年來交通費用降低，讓年輕世代在二十五歲前遊歷過──也就是觀察過──的地方，比以前的世代一輩子遊歷過的地方都還多。將心比心，他們深切體認到，有很多社會和環境問題必須要儘快找出解決辦法。有越來越多年輕人知道自己必須為人類共同的未來負一份責任──因為大家都在『同一條船上』──於是開始採取行動。此外，他們意識到政府再也無法『獨自』應付這些新危機。以我個人而言，一九八八年時我十六歲，終身難忘那年爆發的嚴重污血事件，政府的應變措施實在不是一個慢字可以形容（譯註：一九八三年起，法國陸續有病人疑似因為輸血不當而感染愛滋病毒。一九八八年家屬正式提告，根據訴訟報告，遭感染者高達五百多人，然而法國政府效率不彰，不但後續控管緩慢，賠償也遲無著落，整樁訴訟案件費時十多年，引發大眾一片譁然，使此案成為醫界、司法界和政壇的一大醜聞。）。從那之後，我便深信未來的危機勢必比以前更為複雜，只靠上面一個口令一個動作，絕對是陳腐、欠缺效率且無法解決問題的方法，需要大家一起集思廣益，才能見到效果。新世代便是朝著這個方向努力，因為他們無奈地發現上一輩的人汲汲於維護自身的利益。年輕一代的人想要替下一代打造一個更好的世界，這就是為什麼我們必須一起創造和採用新的解決之道，迎向未來新的社會難題和環境難題。不論是公民、股東、消費者、學者、激進人士，或是企業經營者，人人皆有責任。

　　這正是席維昂和馬修決定要證明給我們看的。他們遠征世界各地所拜訪的眾多人士，沒有一位不是身體力行、創造、呼籲、建立和打造可行辦法，以及傳播知識的人。書中介紹的人物個個滿懷熱忱，這些經營者意識到地球所面臨的危機，拒絕坐以待斃，而要積極採取行動。本書也在傳遞正面樂觀的訊息，證明我們確實可以想出一些不同的替代方案，而且一樣有效、舒適，也能獲利，而且更能永續經營、更尊重人類和整個地球的環境。

　　但願本書可以說服您相信，另一種不同的世界的確可能存在，願它能以所舉出的例子，激勵您朝該方向行動，更重要的是，激勵您也開始創造屬於您的好辦法……

馬希米黎昂．胡埃（Maximilien Rouer）
BeCitizen的創始人兼執行長

　　（原書註：BeCitizen主要的業務為提供永續發展的諮詢和訊息給企業和社會大眾，同時舉辦此方面的宣導活動和教育課程。它提供務實的替代方案給決策者和意見領袖、資助展望未來的研究，並定期舉辦新議題的座談活動。BeCitizen的幾位創辦人希望這間獨立的公司能發揮帶頭的作用，以改良目前既有的發展模式。他們的目標是讓自己的行動產生正面積極的影響。）