別忙著管理，趕快領導吧！
■ 提要
主角 Jeff 在升上經理後逐漸帶不動團隊，因此拜訪父親的老友 ——一位半退休的商業領導者 Tony Peatce。Tony 將藉由 8 堂課，使 Jeff 從平凡邁向卓越的成功之路，成為一個快樂且成功的領導者。
① 司機與乘客：領導帶來權力與責任感
② 分辨事情的輕重緩急：先抓羚羊
③ 逃離管理黑洞：超級明星、中層星和流星
④ 正確，就要堅持：維護核心理念，沒有例外
⑤ 僱用合適的員工：謹慎聘僱，輕鬆管理
⑥ 效率！效率！：少做錯誤的事做關鍵且重要的事
⑦ 桶子和杓子：確保團隊裡的人桶子裡的動力是滿溢的
⑧ 進入學習地帶：閱讀、傾聽和教學
■ 心得
如先前在《星期一早晨的選擇》的心得，我認為領導和管理兩件事情其實並不是一直站在一條線上，本書則進一步闡述領導的重要性與需要肩負起的責任。
我個人最有心得的是第七課中桶子和杓子，強調確認目標、接受回饋、表揚員工、團隊評價，確保團隊動力與方向一致性。
另外，最終一課也提醒領導需要持續處於學習狀態，藉由閱讀管理學、傾聽下屬反饋和教學，其中最重要的就是教學這件事，其實也是回饋講師自身學習成長。
這本書寫得非常精簡概要，但照著執行卻足以讓一個管理者變身成為領導人，確保成員的創造力和動力。
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