Name: 誰說大象不會跳舞？：葛斯納親撰IBM成功關鍵
Rating: 5 (2 reviews)

Jimmy Chen

Lv.7

5.0

2024/09/11

心得

這是本早期相當著名的管理書籍，作者是前任IBM執行長，將IBM谷底翻身的重要人物。
作者很質樸的把自己管理的心得分享出來。
閱畢此書，很佩服作者勇於挑戰的勇氣，尤其是本身非電腦資訊背景出身，無論是學經歷都與這產業不相干，但IBM的高層找到他拯救公司，看中的是他的管理能力。
作者撰寫此書，從事物分類寫起，非依照時間序的方式敘述，但仍不失本書精彩的內容；尤其說到公司內部互相矛盾、相互競爭、各自為政的文化，很寫實的說出，並硬著頭皮去改善問題。雖然觀看文字很難體會作者如何推動一些改善策略。
不過說到很重要的理念，多做少說；又換句話說，認為高階主管應該秉持「坐而言，不如起而行」的精神。實事求是的態度做事，相信是成就的關鍵。

Hubird

Lv.3

5.0

2006/02/12

有讀過領導與變革相關書籍的讀者，在讀本書時心中一定會有種莫名的親切感，像我之前讀過Kotter的【領導人的變革法則】，該書內容在說明組織的八階段變革流程、企業轉型成功與失敗的各種因素，筆調誠懇踏實，能給與學習者一個快速的指引，而Gerstner的這本書【誰說大象不會跳舞】揭示的就是變革法則在運用上的成功案例，尤其是危機意識與遠景的建立，讓組織的結構與文化進行了深刻的改造，在亦敵亦友、汰弱留強的高度競爭環境裏，Gerstner為IBM順利地找到了優勢的定位。Gerstner在本書中的角色相當鮮明，對於領導風格與組織變革有興趣的書友，本書相當值得一讀。