選擇語言
English
繁體中文
简体中文
:::相關網站
回首頁
售票網
企業採購
福利平台
海外專館
:::會員服務|快速功能
會員登入
黃金會員
前往會員專區
我的電子書櫃
訂單查詢
瀏覽記錄
下次再買
可訂購時通知
本月獨享
可用E-Coupon
0
張
可用單品折價券
0
張
可用購物金
0
元
可用 OPENPOINT
0
點
登出
訂單查詢
購物車(
0
)
電子書櫃
繁體
展開廣告
關閉廣告
HOT
MUJI
排球少年
清爽文具派
飾品破盤出清
:::網站搜尋
全部
全部
圖書
電子書
有聲書
訂閱
影音
美妝
保健
服飾
鞋包配件
美食
家居生活
餐廚生活
設計文具
無印良品
星巴克
3C
家電
日用
休閒生活
婦幼生活
電子票證
寵物生活
票券
玲廊滿藝
LinLi Boutique 林莉
故宮精品
雜誌
售票
海外專館
快速到貨
禮物卡
全站熱銷榜
天天爆殺
今日66折
每日簽到
禮物卡
現領折價券
全站分類
電子書
兒童館
旅遊戶外
家居日用
美妝個清
健康運動
品牌旗艦
旗艦品牌
中文書
.
簡體
.
外文
電子書
.
有聲
.
訂閱
雜誌
.
日文書
CD
.
DVD
.
黑膠
線上藝廊
文具
.
動漫
日用品
.
婦幼玩具
彩妝
.
保養
.
洗沐
鞋包
.
黃金
.
服飾
3C
.
手機
.
電玩
家電
.
視聽
美食
.
生鮮
.
保健
寵物
.
家居
.
餐廚
運動
.
戶外
.
旅用
禮券
.
票證
.
票券
博客來
讀者書評
師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版) 的所有評鑑
取消
送出
取消
送出
確認
瀏覽次數(41)
分享至Line
分享至FB
複製連結
5
師父:那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)
中文書
商業理財
諾姆.布羅斯基
,
鮑.柏林罕
早安財經
|
2016/02/01
79
折$
300
放入購物車
5
/5
11位讀者評分
5
91%
4
9%
3
0%
2
0%
1
0%
立即評分
精選書評
ypy
5.0
|
2020/02/16
我給這本書五顆星星,並不表示我認同作者的觀點
我只想說哪個笨瓜照著作者的意見去做,現此時可能穩死無疑
全書從頭讀到尾中心思想不外乎毛利率要高,不要降價甚至要勇敢的調高售價
簡直把那雙看不見的手視若無睹
客戶是傻子嗎
作者真以為自己產品無人可敵...要漲就漲
對著客人說我調漲價格因為別家沒有咱的其他加值服務
這本書書寫年代頗為久遠,網路沒有像現在這麼發達
算算應該是泡沫經濟破掉前,錢隨便賺都有淹腳目時代
舉例來說
本書售價到谷哥雅虎去隨便搜尋一下
哇!有高有低
售價高的標榜有特殊附加價值,是幫我泡杯茶嗎...
>More
方小沛
4.5
|
2020/07/23
這是一本專門為創業者打造的一本書,透過書中的17堂課,作者透過不同的面向傳達創業心法,創業的過程中,吃苦解決問題應該是司空見慣的事,大小事都需要從頭開始自己包辦,然而這麼多的日常炫風當中,鎖定真正的經營核心重點並且聚焦,將會減少很多迷路的時間,相對的也會減少公司運營的風險。
看這本書其實相當有感,自己經歷的2份工作都是從草創時期加入,現職的工作甚至已經加入了9年,雖然自己不是創業的那個人,但是這一路走來箇中的點滴歷程不少,回首來時,可以看出創業時老闆的勇氣,但也為這份勇氣背後所繳出的學費感到驚心動魄。這些學費不單單是金錢,很多時候也包含人生、管理課題的精進。
創業者在初始階段的任務需要有先將公司推動,號召員工加入並讓自己的生意先往前走一步,但是長久的運作是需要有足夠成熟的經理人用著好的管理方式,讓一間公司永續經營。
書中很精闢的道出了,創業者可能犯的誤區,而這些誤區,往往都是讓自己陷入瓶頸的關鍵問題,很多人並不是有那麼多的時間或是資金的資源,為自己爭取足夠的時間空間去成長、蛻變,這也印證了經濟部中小企業提供的數據,創業一年內就倒閉的機率高達90%,而存活下來的10%中,五年內存活率竟然僅剩1%。
A company is a tool to realize your goal, 這句話說得真是好,創業的本質不僅是成就事業的規劃,更健康的面向是成就一個平衡人生的規劃。在追逐的跟實現的過程中,理解自己真正想得到、成就的是什麼?這一個以終為始的概念。
曾看到身旁的朋友,事業有成,但是沒有重心不知為何而追求,感受不到對於生命的熱情,我想這應該是不知為何而做,最可悲的地方。
一章章看得相見恨晚,如果你是一個創業者或是經理人,推薦可以看看裡面的內容。
Idea:
1.緊盯各項數據,追求高毛利率的生意,放棄低毛利率生意,並用手紀錄關鍵數字。
2.利用價值主張畫布,理解客戶需要的,並且掌握市場脈動。
3.人生規劃必須先於事業規劃。
Action:
找出公司運營的臨界量:
1.找出毛利、營業額與其他費用之間的關聯性,定義出關鍵數字,就能找出臨界量。
2.計算出每個月必須有多少的現金,才能讓自己自給自足。
3.把數字轉化為每個月需要的平均營業額。
4.達成這個營業額所需的客戶基礎是多大,便是這門生意的臨界量。
#書單
#推薦書單
#學習
#閱讀
#閱讀心得
#書
#讀書
#書評
#師父
#theknack
#instabook
#reading
#book
#bookstagram
#books
#booklover
#bookworm
#bookish
#bookblog
>More
全部書評
|
共11則書評
評鑑星等
(可複選)
全部
5星
4星
3星
2星
1星
評鑑日期
全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
健身覺得苦的時候,可以翻看這本書啊
4.0
|
2022/04/11
台灣中小企業主多,也成功創造出有別於財閥企業文化的國家,如韓國。一本書可以幫助老闆少損失許多錢的好書,一本書的錢遠遠低於其價值,值得翻看的好書,書中的事例久遠了一點,因此掉了一顆星。
展開
方小沛
4.5
|
2020/07/23
這是一本專門為創業者打造的一本書,透過書中的17堂課,作者透過不同的面向傳達創業心法,創業的過程中,吃苦解決問題應該是司空見慣的事,大小事都需要從頭開始自己包辦,然而這麼多的日常炫風當中,鎖定真正的經營核心重點並且聚焦,將會減少很多迷路的時間,相對的也會減少公司運營的風險。
看這本書其實相當有感,自己經歷的2份工作都是從草創時期加入,現職的工作甚至已經加入了9年,雖然自己不是創業的那個人,但是這一路走來箇中的點滴歷程不少,回首來時,可以看出創業時老闆的勇氣,但也為這份勇氣背後所繳出的學費感到驚心動魄。這些學費不單單是金錢,很多時候也包含人生、管理課題的精進。
創業者在初始階段的任務需要有先將公司推動,號召員工加入並讓自己的生意先往前走一步,但是長久的運作是需要有足夠成熟的經理人用著好的管理方式,讓一間公司永續經營。
書中很精闢的道出了,創業者可能犯的誤區,而這些誤區,往往都是讓自己陷入瓶頸的關鍵問題,很多人並不是有那麼多的時間或是資金的資源,為自己爭取足夠的時間空間去成長、蛻變,這也印證了經濟部中小企業提供的數據,創業一年內就倒閉的機率高達90%,而存活下來的10%中,五年內存活率竟然僅剩1%。
A company is a tool to realize your goal, 這句話說得真是好,創業的本質不僅是成就事業的規劃,更健康的面向是成就一個平衡人生的規劃。在追逐的跟實現的過程中,理解自己真正想得到、成就的是什麼?這一個以終為始的概念。
曾看到身旁的朋友,事業有成,但是沒有重心不知為何而追求,感受不到對於生命的熱情,我想這應該是不知為何而做,最可悲的地方。
一章章看得相見恨晚,如果你是一個創業者或是經理人,推薦可以看看裡面的內容。
Idea:
1.緊盯各項數據,追求高毛利率的生意,放棄低毛利率生意,並用手紀錄關鍵數字。
2.利用價值主張畫布,理解客戶需要的,並且掌握市場脈動。
3.人生規劃必須先於事業規劃。
Action:
找出公司運營的臨界量:
1.找出毛利、營業額與其他費用之間的關聯性,定義出關鍵數字,就能找出臨界量。
2.計算出每個月必須有多少的現金,才能讓自己自給自足。
3.把數字轉化為每個月需要的平均營業額。
4.達成這個營業額所需的客戶基礎是多大,便是這門生意的臨界量。
#書單
#推薦書單
#學習
#閱讀
#閱讀心得
#書
#讀書
#書評
#師父
#theknack
#instabook
#reading
#book
#bookstagram
#books
#booklover
#bookworm
#bookish
#bookblog
展開
Joey
4.5
|
2020/07/12
這本書極精彩
許久以前看的
每次想到還是念念不忘
是值得購入一看再看的書
推薦給有想創業擠管理自我的朋友
展開
AC POWER
5.0
|
2020/05/12
這本書寫得很好, 他並不是教人創業的書. 而是教創業以後的經營計算.
特別是企業如何保有利潤而活下去 - 訂價, 雇員工的成本.
不是只談論相較冷冰的數字; 而是在, 考慮人際的温度的經營之道.
有機會的話, 我會想再重讀一次.
展開
ypy
5.0
|
2020/02/16
我給這本書五顆星星,並不表示我認同作者的觀點
我只想說哪個笨瓜照著作者的意見去做,現此時可能穩死無疑
全書從頭讀到尾中心思想不外乎毛利率要高,不要降價甚至要勇敢的調高售價
簡直把那雙看不見的手視若無睹
客戶是傻子嗎
作者真以為自己產品無人可敵...要漲就漲
對著客人說我調漲價格因為別家沒有咱的其他加值服務
這本書書寫年代頗為久遠,網路沒有像現在這麼發達
算算應該是泡沫經濟破掉前,錢隨便賺都有淹腳目時代
舉例來說
本書售價到谷哥雅虎去隨便搜尋一下
哇!有高有低
售價高的標榜有特殊附加價值,是幫我泡杯茶嗎...
展開
糖橘子
5.0
|
2018/11/19
創業者做越久,越容易有盲點。
師父用犀利且精準的角度,
切入也許到現在都未曾想過的點。
正在經營、苦思靈感不足的創業者,
找不到自己的問題點者,非常適合這本。
會有 ~~喔!!原來這就是被我忽略的地方。
----------
(本人創業9年資歷將邁入第10年)
展開
zilin966
5.0
|
2017/09/20
這本書很棒. 我會買來送給想創業或已經在創業的朋友. 唯一美中不足是字體好小. 讀起來眼睛很累.若能出大本一點. 字大一點. 我想銷售量會更棒. 因為它真是一本好書.
展開
mason2656
5.0
|
2017/07/26
本書在業務談判、創業方面都是值得參考的好書
每次重讀都有不一樣的想法,很棒
展開
夢想家
5.0
|
2017/02/01
找出你真正的對手,然後尊敬人家.
這本書對要創業的人是很值得推薦的
與客戶對話方式,創業資金管理....等等
很棒的一本書,值得一看
展開
陳建銘
5.0
|
2016/12/20
很多實用的創業觀念,例如金錢時間資源是有限的、聚焦的重要性、毛利率大於營業額...等,並且我很喜歡這本書的名字,就是叫師父,讓你在未知恐懼的創業過程中,如果有一個師父,可以讓你少走一些彎路。
展開
Vanness
5.0
|
2016/09/15
對於創業談判很有幫助
展開
共
1
頁
前往
第 1 頁