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5 第二輪班：那些性別革命尚未完成的事

第二輪班：那些性別革命尚未完成的事

中文書
人文社科
79折$ 395
5 /5
4位讀者評分
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精選書評

全部書評 | 共4則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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哈斯｜Hearth1236
Lv.10
追蹤書評人
4.0
|
2024/06/12
我的家庭真可愛？
■ 　只要結婚就可以不用付我薪水，能免費使用我，所以很務實。你這樣是剝削我對你的喜歡。

——《月薪嬌妻》

🌟導讀：

Arlie Hochschild 在《第二輪班：那些性別革命尚未完成的事》中，訪談了 50 對來自不同社經地位家庭的異性戀配偶，並觀察了 12 組家裡有年幼子女的雙薪家庭。
書中揭示從傳統到現代家庭中，性別角色的複雜動態，特別是職業婦女在家庭和職場之間的雙重壓力。這本書不僅挑戰了許多常識性的觀點，還提供了深刻的社會洞察，促使人們重新思考性別平等的實現方式。



🌟心得：

《第二輪班》（Second Shift）首度出版於1989年，30年來三次重版，並被廣泛討論。
如書名破題，雙薪家庭中的女性，除了白天上班，晚上還要輪家務的「第二當班」。在當時的美國，已婚女性在家務上，一年要比男性多出整整一個月的工作時間。

與之相對，在同性伴侶的家庭，不論階級或薪資工作的差異，對於家務的分配似乎更為公平。



●｜女性的雙倍辛勞｜✏️

雙重負擔（Double burden）也稱為double day 或 double duty，是指家庭中有成員一方面要工作賺錢，又要處理大量無償家務的情形。

在現代社會中，不論是受到文化或者經濟壓力，男性幾乎都對女性擁有一份自己的事業表示支持。但在此同時仍需優先完成原本家庭裡產生的「無償工作」。

對此，有些家庭訴諸於夫妻薪水間的差異的邊際法則，工作類型（女生有較高比例從事文職），亦有受限於傳統性別角色認為女性天生較細心更能察覺孩子需求，或缺乏經驗的不懂如何與小孩互動。


●｜顛覆常識性的預設｜✏️

從本書家庭案例來看，經濟邏輯雖然重要，但無法充分解釋現況。

男性可分成三組：賺錢比太太多的男性，有 20% 會分擔家事；賺錢跟太太一樣多的男性，有 30% 會分擔家事。但是賺錢比太太少的男性，反而沒有人分擔家事；因為他們感受到陽剛特質遭受財務威脅，而更不願意分擔「女人家工作」。

Hochschild 將婚姻分為三種形式：傳統型、過渡型和平等型。
傳統型以夫為主，平等型則認為要共同分擔。過渡型的女性同時認同自己在工作與家庭中的雙重角色，認為丈夫應以工作為重，但也要協助家務。過渡型的男性支持妻子工作，但期待妻子承擔大部分家務。統計上 2/3 的配偶認知上是具一致性，及雙方都是傳統型或都是過渡型。

但作者也提出，自我認知與真實感受之間存在差異，一個人可能認為自己是平等主義，但內心仍保持傳統觀念，這種表裡不一的現象在家庭中普遍存在。


●｜感謝的經濟學｜✏️

Hochschild 提出婚姻的和諧美滿，與分工均衡不一定有關，更重要的在於「誰該感激誰這個問題」。雙方是否滿意彼此「贈與的禮物」，和該行為的「行情」。
一位男性如果認為妻子的高收入違反他的理想，他可能會將「容忍」此事視為對妻子的禮物。然而，也有男性認為妻子的高收入是一種「挖到金礦」，不同家庭對於「禮物」的理解和定義，進而影響夫妻之間的感謝與衝突。

此外，與同儕、鄰里、朋友和前任間比較也是關鍵，一名男性即使做的遠低於另一半，但只要他是周遭鄰里間做最多的，基於「行情」，他的另一半可能也會接受甚至心懷感激。


●｜母職之牆(maternal wall)｜✏️

男性常以薪資的高低忽略兩者的工時和勞心程度。在調查中，男性更容易在工作中擁有放風時間，如抽菸或跟客戶或同事聊天，但女性工作表現被高度要求且環境易受高度監督，在研究中其壓力相關心臟病的風險甚至比男性高階經理人更高。

此外，母職之牆（maternal wall），及很多人認為「當媽媽的人對工作的投入程度，不如沒有孩子的員工」，使得成為母親後的女性在薪資相較未懷孕女性少了 27 %。

關於這部分的內容與工業革命之影響，我先前在介紹 2023 年諾貝爾經濟學獎得主 Claudia Goldin 有較詳盡說明。


●｜女性策略｜✏️

Hochschild 認為美國父職的三個階段：農業時期，父親將兒子訓練為僱員，女兒由妻子帶大；19世紀，父親將養育兒女交給母親，變得疏離；直到 20 世紀，和善的父親開始出現並參與育兒。

婦女在應對家庭和職場雙重壓力時，會採用了多種策略試圖調整，包含但不侷限於以下，但截至目前強硬或懷柔策略都不一定能解決問題。

√ 直接請求：具體提出要求

√ 間接表達：以裝病或引導方式讓丈夫接手

√ 成為超級媽媽：不強迫老公自己全做

√ 削減工作：減短工時、離職或轉為兼職

√ 削減家庭需求：減少對家事、婚姻、自我和孩子的關注

√ 尋求幫助：找尋孩子祖父母、社區或者保母


🌟總結：

在研究的過程，該團隊還發現全職主婦的家務分擔比例居然也在減少，這些全職主婦的丈夫，對家事分擔正在逐年上升，幾乎等同於妻子外出工作的男性。這可能與體貼男子的標準逐漸變高有關。

或許也說明為什麼當女性為第二輪班不滿時，會出現有男性的不平之聲。

Hochschild 除了主張女性應該勇於跟丈夫討論家庭分工，避免丈夫原地等待指示的現況。也認為，政府和企業在支持職業婦女方面做得還不夠。缺乏充分的育兒支持、靈活的工作安排和公平的薪資體系，導致婦女在職場和家庭之間難以平衡。
還有如果關於家務不想慢慢等政府作為，同性伴侶真的是個好選擇（歪


最後補充一個軼聞，雖然 Hochschild 的研究成果豐碩，但在 2021 年被學生 Rhacel Parreñas 在 Twitter 控訴大量挪用其博論「Illicit Flirtations」內容作為 Global Care Chains 並將研究資料揭露。
有意思的是這部分的內容在探討女性移工研究，恰好可以對應兩人的種族。目前不少這部分的研究都註明數據是根據 Parreñas 的研究。


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vickieLi
Lv.3
追蹤書評人
5.0
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2022/02/01
我曾當過三年的全職媽媽，心裡非常清楚「母職」除了稱謂，它是一份「工作」，卻是一份有貶義的工作。育嬰留職停薪三年，我得到的除了是「沒賺錢」，還有沒賺錢的「屈辱」。《82年生的金智英》裡有個名詞叫「媽蟲」，意指「當全職媽媽就如同先生／家裡的米蟲」，我不懂這個名詞的立足點從哪裡來？若母親不帶孩子，這份工作也只是「外包」給其他人--如保姆、公婆或娘家爸媽等親戚，為什麼全職媽媽就不具生產力？更令人氣結的是育兒津貼2022年8月起為5000元，托育補助8500元，這是什麼意思呢？托育比較「貴」？貴在哪裡？托育中心比較「專業」所以貴3500元？這3500元的「價差」究竟在哪裡？是因為托育中心的人員做的是「第一輪班」，而全職媽媽的「班」不是「班」？(24小時隨時待命，所以不算「班」？)
那麼，什麼叫「第二輪班」？即婦女的「正職」之外，離開職場之外的家事、育兒，稱為第二輪班。書中很中肯的說出「職業爸爸」和「職業媽媽」的不同(奇怪，有「職業婦女」這個名詞，為什麼沒有「職業男士」)，「職業爸爸」可以心無旁鶩的埋首工作、加班、出差，因為他知道家裡會有個「老婆」；許多職業媽媽嘆道「我也希望家裡有個『老婆』」，道盡家務中的可怕翹翹板--永遠往「女人」身上傾斜。舉一個真實例子來說明：我曾打電話邀約家長參加親師座談會，接電話的是父親，他聽完表示：「這件事找我太太就好，為什麼找我？」聽罷心底暗忖：養兒育女，父親只需出一顆精子和一張嘴嗎？
我認為，造成《第二輪班》成為一種「班」(無論是值班或是排班)，社會價值觀需負極大責任。法律明文規定父母雙方均可申請育嬰留職停薪；但根據我的觀察，會請育嬰留停的情況是：(1)妻子賺得比先生多；(2)夫妻薪資相當，妻子申請完換丈夫申請；(3)丈夫趁機調動職務。因為「很想顧小孩」而申請育嬰留停者，相當稀少。我先生就跟我說：「爸爸申請育嬰留停感覺『很沒用』」。我說：「哦，這表示在家顧小孩的人『很沒用』？」他馬上改口：「媽媽除外啦！」那就奇了：一樣是顧小孩，為什麼爸爸在家顧是「沒用」，而媽媽是「有用」？是否社會仍然傾向「親職=母職」(有「雙親」這個詞，卻沒有「雙母」這個詞；把「親」改成「母」，就知道有多可笑)爸爸賺錢養家，媽媽照顧小孩→以前是「男主外，女主內」，但如果男女主都「在外」呢？是否要改成「男女主外，男女主內」，才能彰顯「我們都是一家人」呢？
我不否認有許多樂在父職的爸爸，有許多承擔「第二輪班」的丈夫；但在一片歌功「新好男人」、「新好爸爸」的假面舞會之中，「新好女人」、「新好媽媽」的責任還是太重。當「女兒初一回娘家 娘家爸媽反斥親家居心不良」這則新聞曝光時，先生訕笑：「誰叫她初一就要回娘家，不尊重傳統」，我反問：「傳統是誰訂的？」若要遵照傳統，那我們是否都要茹毛飲血，或薙髮纏足？
「家有一子恰恰好」，許多人問我為什麼不添二寶；除了體質問題，我也像書中的安的想法一樣：恐懼「女兒」將來會步自己的後塵，成為「媳婦」和「媽媽」之後，就失去了「女兒」和「女人」的身分。這種「喪失身分」的恐懼，以《82年生的金智英》最為激烈：金知英扮演「好媳婦、好妻子、好媽媽」的角色過了頭， 竟然要以「他人」的聲音(身分)才能說出真心話。而深受女性主義(是的，我要大聲說出：「我是女性主義」)啟蒙的我，鄉愿的不想生第二胎，因為害怕生到女兒，害怕女兒會重蹈我的後塵--一方面想要保有自我，卻在「妻媳母」的角力間心力交瘁。
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羅拔
Lv.6
追蹤書評人
5.0
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2021/05/16
好書推薦：《第二輪班：那些性別革命尚未完成的事》

這本書是一本驚心的好書。盼每對有情人在成為眷屬前，都能先讀完。它犀利又赤裸，扯下夫妻在分擔「第二輪班」（家務、育嬰）時看似公平的假面，它的好看之處，在於其未淪於平面、膚淺的責難，而是藉不同實例，揭露社會、文化、生活背景如何影響個人心理，使不對等成了常態（甚至被包裝成對等）。閱讀時，心情是沉重的，然發人深省，獲益實多，亦對自己耳提面命，千萬要避免使「第二輪班」成為另一半難以負荷之重的心態與行為。性別真正的平等，不僅需每個人的努力，更重要的是觀念的改變。
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Gaga
Lv.1
追蹤書評人
5.0
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2018/10/20
讀了覺得相當痛快深入的一本書，不愧為一本經典。對於性別議題有興趣但是沒有太多性別學術概念或背景的人也能輕易跟著作者的論述前進，試著用更深更多元的方式理解這個問題。我想如果宅女小紅能暢銷，應該是因為她將性別分工緊張的關係大聲的說出來，不過，我覺得讀完這本「第二輪班」應該可以讓我們思考的更多元。總之真是一本好書啊。
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