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4.5 主管都是澆熄他人熱情的天才？：你是武斷下定論的笨蛋， 還是先聆聽接納的聰明人？

主管都是澆熄他人熱情的天才？：你是武斷下定論的笨蛋， 還是先聆聽接納的聰明人？

中文書
商業理財
9折$ 315
4.5 /5
7位讀者評分
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立即評分

全部書評 | 共7則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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超實用的主管心法
5.0
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2020/01/10
整本書最打動我的是這句「笨蛋是一種狀態」

這就像是肚子餓或頭痛一樣

時不時就會陷進去，誰都無法避免

了解這個事實之後，就能以更寬大且平靜的心態看待犯傻的職場夥伴

也不再過度苛求偶爾耍笨的自己

非常實用的一本書
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WL
5.0
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2020/01/10
本書有豐富例子或是策略可以參考，
在職場這個阿修羅中，肯定需要懂得修練之道，
而本書則是教你如何做，很推薦小資族閱讀！
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阿莫
5.0
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2020/01/10
常常提案被打槍嗎？這本書從書名就很吸引我－－「主管都是澆熄他人熱情的天才？」但後面又接著這句「你是立刻『武斷下定論』的笨蛋，還是先『聆聽接納』的聰明人呢？」看到這裡便捫心自問，我是笨蛋？還是聰明人？

很多時候，職場上的人際關係，往往都是人生痛苦的來源，作者安達裕哉提出一個重點關鍵就是，對於「不理解」的事物，願不願意「試著理解」。

認知上的差異就是我們顯得愚蠢的原因，作者循序漸進的從三個方面來闡述，分別為：分析問題、以心理學佐證為什麼會產生問題，最後跟讀者說明，我們該如何解決問題。
（所對應的篇章為：第一章 立刻武斷認定、捂住耳朵的「愚蠢行為」、第二章 從行為經濟學、心理學來看「為什麼會做出愚蠢的行為」、第三章 怎麼做才能停止「愚蠢的行為」呢？）

很多時候我們都知道問題出在哪裡，但重要的是要怎麼調整、如何改變。

作者以自身提供1,000家以上的大企業與中小企業IT及人事諮詢服務的經驗，在書中描寫許多讓我看了會心一笑的案例。例如，作者有個客戶是畢業於國立大學，畢業後也在大企業工作，離職後年紀輕輕就創業成功的優秀經營者，但是在招募時，那位優秀的經營者提出了「要避免雇用轉職次數太多的人，這樣的人派不上用場！」這個觀點，讓作者大吃一驚。因為作者認為「轉職次數」和「工作能力」之間沒有太大的關係。而為什麼有這個思考面向的差距呢？因為作者所處的顧問公司中，就有很多轉職次數相當多的人，他很明確的感受到轉職次數與工作能力並不相干，也因為那個顧問公司的氛圍是「轉職次數少，等於缺乏挑戰精神」的心態去面對各式各樣的人，讓他陷入了認知不協調的混亂狀態。

而你認為「轉職次數」和「工作能力」之間的關係是什麼呢？我相信一定也會有兩種不同說法，一種是沒有定性，另一種是適應力強。作者提到「笨蛋」不是對一個人的形容，而是一種錯誤的思考方式，這點我非常認同。

在職場上工作久了也會發現，我們都會遇到這種「通過攻擊他人來表現自己的能力」的人，作者提出，與其攻擊他人來證明自己的能力，不妨協助他人，來證明自己的能力。

我們必須要換個角度來思考事情，抱持「對方的想法也應該合理，所以要尊重對方」的態度，才能夠事事順心，但是，極少有人能展現這種「態度」，所以很難獲得學習的機會，這也是我看到這本書後所反思的人生課題。

作者將上班族常見的煩惱大致分成下述三大類型：
1.希望工作表現更佳
2.缺乏溝通能力
3.工作方面的人際關係

本書內容可以讓你理解這些煩惱的來源與解決方式，我推薦這本書！
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阿橘
5.0
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2020/01/10
劇透警告
書中作者說明很多現實職場中和同事及主管互動之間產生的矛盾，並提供實際應對跟解決的建議，其中有一段主管與下屬的答非所問，讓我思考是否也曾經犯過這種錯誤。助益良多
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拿鐵小姐
4.0
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2020/01/10
職場就是江湖，好人小人無所不在，最怕遇到笨蛋一般的豬隊友
這本書分享了很多有用的分析，簡單易懂
用心理學跟行為經濟學的思維去看職場關係，相當新穎
但更重要的是，這本書對於工作溝通與提升效率非常有效！
也會適時提醒自己不要落入武斷的笨蛋陷阱。
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疫情改變了生活 但沒有改變我們
5.0
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2020/01/09
原本看到這個書名，覺得真是說出所有上班族的心聲，因此想說當紓壓買來看看
沒想到內容其實沒有像書名那樣駭人，反而是一本讓我對職場有更多思考的書
作者的發想其實很有阿德勒的概念，
既然職場這麼痛苦，我們無法改變職場與其他人，不如改變自己
所以書中很多例子，都讓我聯想到自己的處境，
也反思了自己是不是也在某個時間點，成為笨蛋？
我想推薦給那些，正在職場中很厭世的大家，
也許看完後會跟我一樣獲得一些能量與思考！
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李壯
0.5
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2020/01/08
劇透警告
錯字很多
稀薄的內容，編排很鬆散
作者的原意是人為什麼會陷入愚蠢狀態
中文版書名曲解了
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