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飛輪效應:A+企管大師7步驟打造成功飛輪,帶你從優秀邁向卓越 的所有評鑑
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2
飛輪效應:A+企管大師7步驟打造成功飛輪,帶你從優秀邁向卓越
中文書
商業理財
詹姆‧柯林斯
遠流
|
2020/11/27
9
折$
270
放入購物車
2
/5
3位讀者評分
5
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共3則書評
評鑑星等
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3星
2星
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最近一年
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May
Lv.1
追蹤書評人
1.0
|
2021/06/12
書中大量引用科林斯自己的著作
概念與他的著作重複,案例也重複出現,在書中提到的概念概念直接請讀者者參考以下著作
《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝,絕不單靠運氣》
我買電子書,1-115(60%)飛輪、115-190(40%) 台灣名家第一手實證
展開
路人
Lv.1
追蹤書評人
0.5
|
2021/01/12
雷聲大雨點小,沒有切中核心
優點:
1. 適合完全沒有企管知識的人(不知道理財標的有什麼的)
缺點:
1. 裡面很大部分都是以美國的情況來討論,以致對台灣人沒有什麼意義
2. 翻譯腔問題,只要是翻譯書就很難避免的,這因人而異,敏感的人,每每讀到不自然的中文句子都會覺得不舒服
結論:
這是一本企管入門書,但是卻有不少篇幅只能看看。要找一本企管入門書的話,其實台灣很多企管專家的書都是更好的選擇
展開
方小沛
Lv.9
追蹤書評人
4.5
|
2021/01/04
飛輪效應
A+
這本書相當的薄,貫穿的一個主題是為自己的企業建構出專屬的飛輪、持續運轉,這本書有大量的例子,說明個人或是企業精闢的飛輪組成,相當推薦不管你是個人工作者或是公司中各階層的管理人員,都可以參考書中的方式為自己範疇的部分制定專屬的飛輪,然後全心致力的推動它。
本書的作者也著作了知名的從A到A+,書中有不少的篇幅貫穿其所有著作的概念,若想好好理解一個卓越公司的經營方法,可以將每一本著作好好的理解並檢視。
另外一個值得提的是,本書邀請了相當多知名人士,針對自己或是企業擬出飛輪結構,分享的內容相當的精彩。
飛輪結構不一定從頭到尾都要獨一無二,重點是在於你有多了解自己的飛輪,以及每一次運轉是否都有完整執行每一個環節。
當徹底了解飛輪後,要做的就是如何才能加速它的動能?飛輪的基本精神取決於正確的順序與缺一不可的環節,一方面必需耐心的推動飛輪,讓時間長到足夠讓它達到複利效應,另一方面,為了使飛輪持續運轉,得要不斷更新並改善每一個環節。
每一個大型組織擁有好幾個運轉中的次要飛輪,彼此間略有差異,但為了達到最大的動能,所有的次要飛輪必需在同一個基礎邏輯下和諧運作,並且各自應該在適切的位置對公司整體有所貢獻。
對於基礎的飛輪不能輕易的切割,應該持續性的更新進化。輕易的切割基礎飛輪,則可能會失去其他所有飛輪的動能。
漏斗是單向的路徑,篩選出客戶價值,而飛輪是循環,每轉一圈就能增加動能,因為你的客戶就會提供動力來推動其他客戶推薦和重複銷售,於是生意一直在轉,生生不息。
判斷一個組織是卓越或是平庸時,『紀律』是一個指標。而『自律』就是唯一合理的形式。
紀律的員工,就不需要層級制度
紀律的思考,就不需要官僚制度
紀律的行動,就不需要過度掌控
紀律的文化與創業精神,創造出強而有力的綜合體,發揮卓越的績效
建構飛輪的七大步驟:
一、找出過往的成功案例與優勢
二、過往失敗的經歷與清單
三、根據前兩點,彙整出飛輪的元素
四、找出四到六個要素,規劃出循環動能
五、飛輪精髓不會超過六項
六、根據模型對應前兩點的成功與失敗案例是否吻合
七、以『刺蝟原理』測試你的飛輪
刺蝟原則:
1.對什麼事業充滿熱情?
2.在哪些方面能達到世界頂尖水準?
3.經濟引擎靠什麼驅動?
企業由盛轉衰的五個階段:
第一階段:成功之後的傲慢自負
第二階段:不知節制,不斷追求更多、更快、更大
第三階段:輕忽風險,罔顧危險
第四階段:病急亂投醫
第五階段:放棄掙扎,變得舉足輕重或走向敗亡
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