你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具

閣樓上的影子圖書館管理員

5.0

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2024/04/07

重組問題框架

作者邏輯清晰且提供不同角度跟思維去拆解問題
很多事情其實不是只有plan A & plan B,從這本書其實可以找到plan C的可能
並且作者在書尾還提供非常多的參考文獻跟推薦書籍
是十分具有說服力的一本書

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IG： terrybooker_10

4.0

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2023/02/06

這本書能幫助我們建立「有條理」的思考模式！

本書提出了許多「不直覺」的解決方案，卻乾淨俐落，增加面對問題時的彈性。

頁數扣除附錄後為223頁

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William

4.5

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2021/08/27

劇透警告

這是一本非常好的書，裡面的知識內容自當不在話下，而且裡面的實際案例與其解決方案，著實精彩；
書中的內容，也頗為實際，不像是純理論，例如第九章"關閉循環"中，書裡提到想解決方法之前，要先驗證問題框架。以前在會計師事務所服務時，客戶時常會諮詢會計/稅務議題，我們在教Staff切入問題前，都會先教Staff怎麼確認"這是不是個為命題?"如果客戶的問題本身就存在矛盾，導致此問題根本不存在(他也不是故意的，畢竟他也是渾沌)，那你找個半天都找不到答案，所以擔任過中階主管的人，讀起來特別有感觸。
在本書後面尚附列相關書單，作為學習解決問題的人，無疑有一大助益，畢竟在這個專業分工極為細緻的工作氛圍下，每個人都各自有專業，互相衝突時，能夠出面發現癥結、喬"及統合的人，必是公司重要梁柱。
本書在每個章節，尚附有簡單重點回顧，甚好，若是說有什麼缺點，便是書中涵蓋知識範圍甚廣，如果筆者能夠寫一個篇幅，串聯章節與章節的內容，那就很值五顆星，畢竟這本書已經算是很"具體"了，不像是不食人間煙火的高談闊論，對於中高階主管，是本必讀的書。(初階主管就免了，畢竟你也沒資源去解決問題，即使方法再好，也會因為階級不高而不被採納，這就是現實)

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HHH

4.5

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2021/04/01

這本書有啟發到我，讓我對框架提高了敏感度，對框架的組合／建立／細拆到拆解都有些了解。書中一些例子也很有趣，讓人看到人很容易錯立的假設

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鼠女孩

4.5

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2021/01/07

劇透警告

這本書很實用又好看~~看完以後對任何問題再思考決策上面多了很多不同的方法跟答案~
超推薦!!
經典的電梯問題還有如果大家最近有看"金際之國的闖關者"裡面的燈泡問題~這裡面都有說
相當精彩的一本書

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