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矽谷思維:矽谷頂尖工程師實戰經驗總結,五大模式訓練邏輯思考,職場技能提升+競爭力開外掛! 的所有評鑑
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5
矽谷思維:矽谷頂尖工程師實戰經驗總結,五大模式訓練邏輯思考,職場技能提升+競爭力開外掛!
中文書
商業理財
Han
寶鼎
|
2021/02/04
9
折$
378
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5
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3位讀者評分
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4星
3星
2星
1星
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全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
Kara
5.0
|
2021/07/09
|
電子書
這本書很棒!讀起來非常流暢,不輸給歐美書籍.
前面兩章是滿滿的設計產品思維,作者有舉列出很多歐美和中國的實際產品案例,
可以從工程師角度了解到為什麼有些解決方法是這樣子.可以思考以後怎麼和公司的工程師溝通打造出更好的產品.
後面則是工作上的思維,作者也用自己親身例子舉例,並且是真的有效的改善工作效率,這本書值得之後有空再二刷!
展開
Karen
5.0
|
2021/04/30
作者雖然身為工程師,但是除本身專業領域,其他領域尤其是心理學,也有很深的理解,並能將其活用,得以讓本書涉獵範圍很廣,從產品心理學、數據分析、創業家心態、成長駭客思維、甚至第5章竟然是在講「溝通」,而短短的篇幅就把《非暴力溝通》的精隨完整敘述,是讓我最驚艷且真正改變我溝通方法的一章。總之這是一本是讓我學到很多觀念,,值得推薦且再次閱讀的好書!
展開
阿倫
4.5
|
2021/03/08
劇透警告
不同於《Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課》以 66 個問題來解開產品與服務背後的面貌,這本《矽谷思維》則是以一個個產品、機制、概念來去述說,像是 Google 航班/機票背後用了四種心理學概念、OKR 的內容是什麼、成長曲線有哪四種,又該追求哪一種成長曲面、統計上的一些偏差、風險、統計方法等。以下我舉幾個印象深刻的內容。
➤ Google 航班/機票
我們來假裝要訂出國的機票吧!隨便填一個想去的國家的機場。 Google 會給你三個最佳去程航班以及其他去程航班。
這裡 Google 用到了選擇悖論,當人遇到太多選擇的時候,反而會沒辦法做決定,因此在這個服務當中,Google 醒目地抓出三個選項讓使用者選。
仔細一瞧的話,你會發現三個之中,他們的價位差距不小,對比下面的其他航班,明顯有界於兩者價格之間的選擇,這是因為藉由第一眼看到明顯的價差,會讓使用者有選了第一個是賺到便宜的感覺。
選完價格後,才會是讓使用者選擇時間,依照研究來看,從簡單到複雜的決策比起從複雜到簡單,會有更少人放棄做完整個流程,在訂機票的情境底下,價格會比起時間來的簡單,因為時間還得考量自己的行事曆、那個當下會不會交通阻塞等等因素。
最後,如果使用者只是看看,並沒有要下訂,這個服務還會告訴你這個甜蜜價格,在幾個小時之內就會沒了,就跟各種訂房網站、促銷活動一樣的手法,讓使用者有「錯過這次,下一次就不知道什麼時候有這個價格」的恐懼,然而我自己在操作 Google 航班/機票時,並沒有浮現,反倒是我的手機推播我查過的城市,問我想不想去。
➤ 成長曲線
生活中,最符合直覺的成長曲線,就屬線性成長了。價格與數量呈正比、多加班幾小時就能月薪多幾百塊,但有些事情,並不符合這種線性成長。像是對數曲線,一開始一點點地投入就能有很大的成效,到後來同樣的投入,得到的成效是越來越少,容易入門、難精通的技能就屬這個例子;還有指數曲線,最有名的就是複利效應,把錢拿去投資,假以時日,就會累積成一筆巨大的資產,在個人成長方面,如果遇到指數成長的事件,會較容易因前期成長幅度不大而放棄,須持續培養、耐心等待成果發芽。
➤ 非暴力溝通
「我觀察到...(說事實而不是批判),我感覺...(談感受而不是諷刺),是因為.....(告訴自己的需求沒有被滿足),我請求...(說出自己的請求)。」
我曾經撇過這個書名,而這本書介紹到這個方法,令我對非暴力溝通產生好奇。在生活中的溝通,可能或多或少會因為講話的方式或內容,無意間造成兩人之間的不滿,進一步發展成彼此的衝突、爭執與傷害。非暴力溝通,則是剝除批判的說話方式,從事實、感受、需求與請求的角度去溝通,化解矛盾與紛爭。
➤ 總結
我滿喜歡她在第一章介紹產品背後的原理時,把當時這個原理的實驗也一併納進來介紹,增加一點點學術的氣息,另外也讓我稍稍了解到 OKR、鴻溝理論、精實創業、成長駭客、非暴力溝通、敏捷工作法這些理論與方法,不過更詳細的部分,還是得去找他們各自的書籍來看,這本就只是這些概念的入門。
展開
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