Name: 領導者的試煉：600位執行長的智慧與教訓，最務實也最殘酷的七堂管理課
Rating: 5 (1 reviews)

前往

方小沛

Lv.9

追蹤書評人

5.0

2024/10/06

領導者的試煉

書評：領導者的試煉
A+
1. 你能為策略發展出一個簡單的計畫：將複雜的事情簡單化，是領導人的超能力
2. 你能將文化變成實際而且重要的事：言行合一
3. 你能打造一支真正的團隊：員工是執行策略的關鍵
4. 你等領導團隊轉型：突破現況，是改變的要務，找出關鍵目標
5. 你能真正的傾聽：危險的訊號很微弱、壞消息傳遞得特別慢
6. 你能應付危機：更常露面透過言行、肢體來穩定公司氛圍
7. 你有領導者的心理素質：掌握互相矛盾的需求和挑戰

領導者是不是有一頁計畫，讓所有的同仁都知道具體的方向？這個計畫簡單但是重要，而且還要可以衡量。並且要能過不斷不斷的解釋直到全公司的人都知道我們聚焦的重點是什麼？

這本書當中的第七章節，講述的所有的悖論，的確都在領導中不斷的發生，如何在看似矛盾找到一個出發的平衡點是一個需要長期學習、鍛鍊的素質。
• 自信又謙遜
• 急迫又有耐心
• 同理心又苛刻要求
• 樂觀又實際
• 讀懂氛圍、定調氛圍，所有的氛圍來自領導者
• 創造自由也創造架構
• 聚焦少數可達成的目標
• 避免成為必要角色
• 為自己充電，有建設性的自私，把工作和生活都放在同等的地位

七項試煉當中，最大的挑戰莫過於「管理危機」，最大的危機代表的是生存問題，而面對生存問題的議題時，就是最佳驗證其它六個試煉的時機，有沒有一個簡單清楚的計畫，我們大家的腳步價值觀方向是一致的嗎？我有可信任的團隊嗎？大家是不是都可以配合變動？

讀這本書正遇到了公司面對危機需要團隊一同改變的時刻，仔細的盤點現況，我很慶幸很多的試煉在看似平凡不過的日子當中，我們建立了很多堅固的基底。在要快速變身的同時，可以感受到團隊調整到速度，這也著實呼應著這本書作者提倡這七件事情的重要性。

Action：
簡單計畫
強健文化
目標一致的團隊
推動改變
傾聽的生態系統
管理危機

展開

選擇語言

:::網站搜尋

領導者的試煉：600位執行長的智慧與教訓，最務實也最殘酷的七堂管理課

79折$ 300

全部書評 | 共1則書評

評鑑星等(可複選)

評鑑日期

得獎認證