「做事，才是做人的底氣！」

做事出色、做人得體，兩者兼顧才是最佳策略！

我相當認同這個說法。

這從來不是二選一的單選題，而是必須兼顧並取得平衡才能使你在職場上的表現與成就最大化。

你說，總會有例外吧？當然，肯定有，但也只是例外而不是常態。對多數人來說，做事與做人任一方的不足，都會在職涯發展上飽受阻礙。

那麼該怎麼做呢？這本書就是在告訴讀者這件事。

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我最有感的是以下五個觀點：

一｜互惠，才是大人合作的根本
二｜有效的溝通，是未來還想聯繫
三｜真正的自信與從容，才能提升自我
四｜懂人性、有謀略、夠柔軟，自然達成目標
五｜敘事力，是影響全局的關鍵能力

第一個觀點，是強調互惠原則的重要性。

二十年的職涯讓我深刻體會到職場人際關係的核心在於互惠，而不是單純的對人好或不得罪人。特別是成為自雇者之後，更是認知到唯有了解彼此的真實需求，才能達成真正的合作。

第二個觀點，是提醒我們思維轉換與有效溝通。

要想在職場中成功就必須轉換思維，從單純的埋頭苦幹轉變為做對的事，拒絕過度勞動，專注於有意義的工作。

此外，掌握溝通技巧也是職場成功的關鍵。書中也分享了成功溝通的五大敘事結構和四種修辭技巧。

結構一｜起承轉合：最基本的敘事結構。
結構二｜問題解決：適合用於說明和說服。
結構三｜時間順序：引導受眾跟隨故事發展。
結構四｜因果關係：適合用於分析和解釋。
結構五｜對比結構：強調差異、增強說服力。

修辭一｜比喻：抽象概念具體化，增強表達效果。
修辭二｜排比：增強語言的節奏感和氣勢。
修辭三｜對比：突出主要觀點或特點。
修辭四｜反問：提問而不回答，引發思考和共鳴。

在《高產出的本事》中提到的邏輯框架，也是屬於這類的敘事結構，能幫你在溝通中更清晰、有力地傳達訊息，藉此增強說服力和影響力。

第三個觀點，是關於自我認識與自信培養。

了解自己是建立互動的起點，書中提供了六個練習來培養自信，這對於提升自我認識和自信心非常有幫助。發展優點，啟動自身價值，能讓你在職場中更加自信和從容。

第四個觀點，是學會讀懂人心與換位思考。

讀懂人性、換位思考，是為了更好理解他人的真正需求和動機，這會讓你在處理人際關係時更加游刃有餘。這也能幫你在工作上更好地掌控全局，避免多頭馬車。

第五個觀點，是點出敘事力是造局的關鍵。

溝通技巧、敘事力，直接影響到一個人在職場上能否掌握話語權和影響力。

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「拒絕過度勞動，不當傻做事的人，而是做對事的人。」

在閱讀這本書時很有共鳴，想到自己在規劃《職場致勝賽局》這門線上課程時，同樣是希望藉由賽局思維的推廣，幫助職場工作者提升做事和做人的能力。

專注在有意義的工作，而不是盲目地埋頭苦幹；只有高效完成工作，才能在職場中立足。

用對力氣，聰明努力！

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SL

Lv.1

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5.0

|

2024/12/29

好書!!

大學人的忠實粉必定要買的一本書
是Joe，Bryan在Podcast所說的編輯成冊
是在職場必讀的一本書!!

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大人學做事做人：做事，才是職場做人的根本【大人的Small Talk 2】

79折$ 379

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