Name: 超級思維【暢銷經典版．隨書送「300款心智模式大全隨行本】：跨界、跨域、跨能，突破思考盲點，提升解決能力的心智模式大全 (電子書)
Rating: 4.5 (7 reviews)

劉奕酉

Lv.7

4.5

2025/03/18

打造個人決策工具箱, 升級你的跨領域思考力

我十分認同查理・蒙格所推崇的多元思維模型。

蒙格強調，世界的運作方式不是由單一學科或單一視角決定的，而是由各種交織的思維（或心智）模型所組成。要做出高品質的決策，我們需要跨學科地學習不同領域的思維框架，並根據實際情境靈活應用。

在我的著作、授課與演講主題中，也不乏各種多元思維整合出來的模型，像是模組化的簡報思維、高產出的優勢模型、結構化思維、數據思維、賽局思維到圖解思維等等。

而這本《超級思維》正是多元心智模型的指南。

書中收錄了來自數學、經濟學、心理學、社會學、統計學、生物學、物理學等領域的 300 多種心智模型，適用於商業決策、個人成長、投資分析，甚至是日常生活中的問題解決。

但這麼多心智模型，該如何學習與應用？

我想可以歸納整合為五大核心思維：

一｜系統性思考：來自物理、生物與複雜系統理論
二｜決策與認知偏誤：來自行為經濟學與心理學
三｜批判性思維：來自數學、邏輯學與策略思維
四｜成長性思維：來自教育心理與神經科學
五｜影響力與行為設計：來自行為科學與社會學

這與蒙格的觀點完全一致，他認為如果你只用單一領域的知識思考問題，那麼你的決策很容易出錯。相反地，擁有多元思維模型的人，能夠從不同角度評估問題，避免陷入單一思維陷阱。

．．．

#五大核心思維的關鍵心智模型

那麼這些核心思維所展現的意義是什麼？又有哪些關鍵、代表性的心智模型是我們應該知道、也能應用在生活或工作上的呢？

一｜系統性思考

真實世界是個動態系統，所有決策都可能帶來連鎖反應。短視近利的決策往往會導致長遠的損失，而深思熟慮的決策則能創造長期的價值。

系統性思考能幫助我們避免只關注單一因素，而是全面評估變數、回饋機制與長期影響。書中提到的關鍵模型包括：二階思維、路徑依賴、勒查特利原則和臨界點等。

像是「二階思維」告訴我們，大多數人只考慮第一層結果，但真正優秀的決策者會考慮第二層、第三層影響。舉例來說，企業降價促銷可能提升短期銷售，但長期可能削弱品牌價值。

而「勒查特利原則」讓我們明白系統會自動調整來回應外部變化。舉例來說，提高最低工資可能促使企業尋求自動化來降低人力成本。

另一個與我們息息相關的是「臨界點」的模型，指出事情的影響可能是非線性的，當某個變數超過臨界點，系統會發生劇烈變化。舉例來說，社群媒體的病毒式傳播，就是超越某個關鍵數量後爆發的結果。

二｜決策與認知偏誤

人類天生容易受到認知偏誤影響，做出錯誤決策。

了解這些偏誤並學會使用決策工具，能幫助我們做出更理性、更具成本效益的選擇。書中提到的關鍵模型包括：機會成本、沉沒成本謬誤、貝葉斯思維和倖存者偏差等。

最常聽到的「機會成本」提醒我們，每個選擇都有代價，關鍵在於放棄了什麼。比方說，當下選擇讀一本書，意味著你無法同時做其他事情。

與之相對的是「沉沒成本謬誤」的概念，常有人說「頭都洗一半了，就該把它洗完」就是犯了這種謬誤。事實上，過去投入的資源已無法挽回，不應該影響當下的決策；我們也不該因為看了一半的無聊電影，就堅持看完。

而「貝葉斯思維」是提醒我們要根據新資訊不斷修正自己的信念。比方說，投資決策應該根據市場變化調整，而非固守原有判斷。

至於「倖存者偏差」更是許多人都耳熟能詳，卻又常常無視的一種情況。我們往往只看到成功案例，而忽略失敗案例；比方說，媒體常報導成功創業者，但很少提及失敗者，導致我們高估創業成功的機率。

三｜批判性思維

「反過來想，總是反過來想。」

查理．蒙格在《窮查理的普通常識》中引用了代數學家雅各比的這句話。

有時最佳的解決方案不是直接找答案，而是反向思考或顛覆既有假設；這樣的思維方式也能幫助我們發現盲點，並在問題解決時更具創意。書中提到的關鍵模型包括：逆向思考、紅皇后效應、決策樹和非零和思維等。

「逆向思考」提醒我們，與其問如何成功，不如問如何避免失敗。比方說，在產品設計時先思考哪些因素會導致用戶放棄使用？在閱讀一本書時，不要只問能從書中獲得什麼，而是逆向思考問問不讀會損失什麼？

而「紅皇后效應」則是提醒我們，在競爭環境中，停滯不前就等同於退步。

藉由「決策樹」有助於我們將決策拆解為多個可能的分支，評估不同路徑的風險與收益。

而「非零和思維」則是強調，不是所有的競爭都是你輸我贏，有時合作能創造更大價值。

四｜成長性思維

在這個快速變化的世界中，唯一不變的競爭力是持續學習與成長。這種思維方式強調適應變化、擁抱挑戰與持續優化。書中提到的關鍵模型包括：達克效應、費曼技巧和心流狀態等。

每隔一段時間就會被提及的「達克效應」告訴我們，知識淺薄者往往高估自己，而真正的專家則低估自己。

而「費曼技巧」是最有效的學習技巧，也就是透過「教別人」來深化理解，確保真正掌握知識。

「心流狀態」則是意指進入高專注、高效率的學習與工作狀態。如何進入這種心流狀態呢？一個簡單的做法就是：從事難度高出一些的挑戰。

五｜影響力與行為設計

理解人類的行為模式，可以讓我們更有效地影響決策與行動。書中提到的關鍵模型包括：框架效應、社會證明、誘因設計等。

其中「框架效應」告訴我們，以不同方式表達同樣的資訊，會影響決策。這也是為什麼我在《高產出的本事》中要針對不同情境與目的提出不同的「邏輯框架」來組織合乎邏輯、簡明扼要的內容，來達到精準表達的作用。

而「社會證明」則告訴我們，人們更容易被他人行為影響，例如網紅推薦商品時更具說服力。

最後的「誘因設計」則是設計合適的激勵機制，引導行為。有興趣的朋友可以參考《誘因設計》這本書。

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#結合人工智慧有效活用多元思維模型

雖然這本《超級思維》是四年前出版的，但我認為現在你更需要閱讀這本書。

原因無他，正是因為人工智慧的興起；或者更準確地說，是生成式人工智慧的崛起，不只能幫我們處理資訊，更能成為我們思考與協作的神隊友。

結合 AI 也讓這些心智模型的運用，有了新的可能性。

具體來說，可以從四個層面來強化心智模型運用：

一｜作為資料庫，幫我們快速選擇合適的心智模型

我們可能很難記住所有的心智模型，但 AI 可以透過語境分析與自動推薦，在適當時機提醒我們使用最合適的心智模型。比方說，在商業決策時，AI 可能自動建議我們考慮機會成本、賽局思維或框架效應，避免決策盲點。

二｜強化模型的結構性與可視化，提升理解與應用效率

我們可以借助 AI 將心智模型轉化為看得見的思考過程，像是矩陣圖、定位圖或圖表，更直觀地理解問題。

比方說，運用「決策樹」讓選擇的權衡一目了然；運用「貝葉斯思維」透過圖表即時更新機率推斷，提升決策準確性；透過 AI 生成「失敗路徑圖」來進行逆性思考，幫助我們從避免錯誤的角度來思考策略。

三｜作為檢測認知偏誤的助理，提升決策品質

即使我們熟悉心智模型的運用，在實際決策時仍可能受到認知偏誤的影響。

像是「沉沒成本謬誤」可能讓我們堅持錯誤的計畫，而「框架效應」可能讓我們被數據的呈現方式誤導。而 AI 可以在決策過程中，幫助我們自動檢測這些潛在偏誤，並提供修正建議。

四｜結合賽局思維，強化動態決策能力

真實世界的許多決策是動態的，包括商業競爭、談判、投資等。AI 可以透過強化學習來模擬不同策略的長期影響，幫助我們更好地理解賽局動態。比方說，當競爭對手降價時，AI 可以模擬不同應對策略的結果，協助企業做出最佳選擇。

透過這些 AI 賦能的方式，可以讓這些心智模型不再只是「概念」，而是能夠實際應用於決策與執行的思維工具。

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#知識工作者提升思考品質與效率的工具

作為知識自雇者和商業顧問，我認為心智模型的價值在於它能幫助我們在「職場決策、個人學習與資訊視覺化」這三個領域提升思考的品質與效率。

一｜在職場決策中，如何提升「策略思維」與「競爭優勢」？

職場上的競爭與變化是常態。

我會特別關注書中關於「系統性思考、決策偏誤與賽局思維」相關的心智模型，比方說：策略規劃可以運用二階思維與路徑依賴，評估長期影響，避免短視近利；市場競爭可以利用賽局思維，模擬不同對手策略，找到破局點；組織管理能識別認知偏誤，避免決策失誤，提升團隊思考品質。

二｜在個人學習上，如何建立「更有效」的思維框架？

在學習過程中，我認為「成長性思維」與「費曼技巧」是兩大關鍵。舉例來說，我會透過全息圖或視覺化筆記來強化對心智模型的理解，並透過 AI 生成不同情境的案例分析，讓學習更加立體。

三｜在資訊視覺化的過程，如何強化「結構化思考」與「視覺化表達」的成效？

在我的新書《看得見的高效思考》中強調將思考視覺化，而 AI 可以進一步幫助我們將心智模型轉化為圖像，提升資訊傳達的效果。

而這本書中所提供的框架，能幫助我們在決策、學習與資訊傳遞上，真正發揮結構化思考的力量。

．．．

這是一本思維升級指南，而非單純的模型集合。

這本書的真正價值，不僅僅在於列出眾多心智模型，而是在於幫助我們培養靈活、跨領域的思考方式，讓我們在變化快速的世界中做出更聰明的決策。

換句話說，它不是告訴你該怎麼思考，而是提供一組工具讓你自己「決定」如何思考？

而這正是高效決策者的關鍵能力。

S.T.

Lv.3

5.0

2025/08/23

擴充腦內工具箱

正在煩惱要從哪裡學習各種思維模式，這本書就出現了！！！
從網路下訂，一到貨馬上拆開超期待～
這個周末在書房慢慢讀慢慢思考，有各式各樣的心智模型看得很過癮
還有隨行本可以做個預習和複習，是一本可以一再翻閱、幫自己延展思維邊界的書

前往

悅讀人KulasWu

Lv.4

追蹤書評人

5.0

2025/09/22

抵抗從眾魔咒必備的魔法書

這本書我數年前就已拜讀過（那時還是舊版書封），
那時只覺得它教會了我許多看待世界新角度，
以及自源頭反省自己曾犯下的種種錯誤。

直到中間又陸續看了幾本關於心理學及成長類書籍後，
才赫然察覺我是多麼的幸運，
原來這本書雖以「思維」命名，
但實則早已包含了
心理偏誤、學術研究以及實用的成長思維等各方面的必備知識，
所以我的幸運是在於
因為有他當先鋒(對照組)，
才不致花更多無謂的錢財去購入重復的知識，

而你幸運的地方則是在於，
我這個前人已花了時間和金錢測試過其他類似的書籍（種樹），
所以我可以大膽的說，
除非你是一個想要深入研究某一種思維、心理或行為偏誤，
不然若只是單純想釐清自己或他人行為的正確與否，
或是想知道如何用更客觀的角度，
來加速且切確判斷自己的決策，
那麼只要好好研讀這本書中所介紹的各種思維模式，
並運用在自己生活的方方面面，
你真的可以省下大筆時間和費用，
讓資源更有效地用在其他的刀口上。

若真要雞蛋裡挑骨頭，
個人認為各子目錄的類別編排可以再調整一下，
讓各項思維模組能夠跟子目錄產生更強的連結性，
並在各項思維模組中
把有提到的細項學術名詞（不在目錄中的部分）標示在各小節之中，
這樣可更有利讀者日後參閱時能更快找到需要的資訊，
畢竟這種書籍的寫作目的，
就是為了要使讀者能夠時時翻閱、學以致用，
總不可能期望每人都能將幾百條思維模組都刻在心裡，對吧？

總之，若你尚未踏足心理、成長思維書籍的領域，
這本書絕對是我極力推薦的入門書首選。

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