產品經理修煉之道

《產品經理修煉之道》由資深產品經理、中國最大的產品經理沙龍Pmcaff創始人費傑親自執筆，微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里雲、Evernote等國內外20余家大型互聯網企業資深產品經理和技術專家聯袂推薦。用系統化的方法論和豐富的實戰案例解讀了優秀產品經理所必須修煉的產品規划能力、產品設計能力、產品執行能力，以及思考、分析和解決問題的能力和方法，旨在為互聯網產品經理打造核心競爭力提供實踐指導。

　　

全書一共4章，運用大量總結性的觀點闡釋了產品經理的工作流程、工作方法以及思維體系，力避冗長的描述，用精辟的語言和經典的案例解讀了各種產品問題的表象和背后的本質。第1章對產品經理進行了全面的解讀，包括為什麼很多人都選擇做產品經理、產品經理的金字塔分布、產品經理的誤區、產品經理的能力模型以及什麼樣的產品經理更受企業歡迎；第2章細致講解了產品規划的步驟與方法，涵蓋產品規划的正確認識、產品規划的功能職責、產品規划的4個核心問題、需求處理的基本方法和使用技巧，以及Groupon、Flickr、Twitter、Paypal、YouTube等國際知名網站的需求案例分析；第3章深入地講解了產品設計的方法論，如產品設計的3大能力、8大理念、4大原則、兩大技能，以及產品實現的基本原理；第4章經驗性地介紹了產品經理如何才能具備良好的執行力。