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站在制造業原點
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站在制造業原點

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內容簡介

日本成為制造業強國的第一現場再現
挑戰制造業原點的Nikon傳奇

他是日本半導體制造設備之父,在日本從制造業大國轉型為制造業強國中,吉田莊一郎為代表的研發領導者發揮了不可替代的作用,他領導的Nikon佔領了制造業原點,他率領團隊研發的步進機可以在一根頭發的橫截面上刻下50條細線。

他是尼康前任董事長吉田莊一郎,本書是他的自傳。

吉田莊一郎,1932年出生于東京。1956年畢業于東京大學工學系精密工學科,同年進入日本光學工業(現為尼康)。從事天體望遠鏡、分光器等產品之設計後,著手開發用于制造VLSI的縮小投影型曝光裝置(步進機)。歷經精機事業部長等職後,于1997年成為社長。2005年起擔任尼康顧問。除了1985年至1990年間在新技術開發事業團(現為科學技術振興機構)的創造科學技術項目「吉田奈米機構」擔任總負責人外,也擔任過日本半導體制造裝置協會(SEAJ)、國際半導體設備材料產業協會(SEMI)、精密工學會等單位之會長。1991年獲頒藍綬褒章、2003年獲頒法國榮譽勛章(Legion d’Honneur)、2006年獲頒美國電子電機工程師學會(IEEE)的諾伊斯獎(Robert N. Noyce Medal)。
 

目錄

前言
第一章 國產步進機第一號
炎熱鐵皮屋頂上的貓
踏入半導體產業的契機
來自第一線的支持讓我信心十足
席卷全球市場
傾注于制造業的熱情
第二章 與尼康相遇
不斷浮沉的際遇
在父親的會社把玩機械
與家人分離的傷心記憶
特別科學教育班
疏散到金澤
為人善良的父親成了反面教材
給予我內心支持的親友
姐姐的夫家成了白木屋騷動的舞台
科學班的伙伴們
從精密工黨,到日本光學
第三章 填補技術的空白
剛入社就遲到、打瞌睡
最初的項目花了整整4年
想把望遠鏡展示給她看
這樣設計好嗎?
挑戰夢幻的機器
參加舊友的學習會
美國之行給我的啟發
第四章 打造半導體制造設備產業
推動步進機的量產體制
受命兼任營業部部長
半導體市場景氣循環使市場形勢突變
政府半路來干涉
第五章 背水一戰的CEO
照相機部門的苦戰
就任社長
堅決實行重組策略
斷後路,埋頭改革邁進
遭遇前所未有的逆風
英特爾出資與專利訴訟
與其守株待“才”,不如主動出擊找“才”
第六章 關于今後的日本制造業
擺脫章魚壇子式的團隊溝通方式
今後的日本制造業
新業務的開發和企業的核心能力
人才的獲得與教育
產業、學校、政府相互合作
納米科技等新領域
後記
年表
 

詳細資料

  • ISBN:9787508621517
  • 規格:平裝 / 131頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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