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郭台銘和他的富士康帝國
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郭台銘和他的富士康帝國

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內容簡介

―個海事專科學校畢業的創業者,如何建立起龐大的代工帝國,被譽為iPhone之母?帝國內部,又有着怎樣的運行機制?在新形勢下,代工之王和他的富士康又面臨怎樣的機遇和調整?透過他們,我們又能夠獲得怎樣的啟示? 請看《郭台銘和他的富士康帝國》。
 

目錄

第一部分 郭台銘的企業人生
第一章 「獨裁」企業家養成史
第一節 創業的「白銀時代」
第二節 郭台銘的三個飛躍點
第三節 天將降大任於是人也
第四節 擴張,以「成功」的名義
第五節 人生計划的三個階段
第二章 與郭台銘有關的女人們
第一節 前任妻子――林淑如
第二節 此「玲」非彼「玲」
第三節 現任妻子――曾馨瑩
第二部分 晉商郭台銘的經營秘籍
第三章 發現並把握商機
第一節 郭台銘身上的晉商基因
第二節 小器件的大奧秘
第三節 堅持自己的眼光
第四節 用連接器「吞下」電腦
第五節 三大洲並購的野心
第六節 消費電子時代的挑戰
第七節 布局6C
第四章 勤者生財之道,儉者用財之道
第一節 創業者的心態
第二節 成功靠的是苦干
第三節 花錢的學問
第四節 郭台銘和錢的那些事兒
第五節 低成本運營的奧秘
第五章 駕馭大勢,就能駕馭成功
第一節 選擇大陸,就是選擇未來
第二節 霸氣外露,還是深藏不露?
第三節 郭台銘:富士康錯了
第四節 「最差」的媒體關系
第六章 選擇人才就是選擇未來
第一節 兒子不是接班人?
第二節 繼承人三部曲
第三節 富士康的將才們
第四節 富士康的用人之道
附錄:郭台銘用人50法則
第七章 科技的富士康
第一節 建成第一流的高科技企業
第二節 知識經濟時代靠什麼保持優勢
第三節 創新也需要復制
第四節 按照IE原則來做事
第三部分 鐵血軍團的經營奧秘
第八章 鐵一般的治軍紀律
第一節 成吉思汗的啟示
第二節 強化管理,強調執行
第三節 執行的關鍵在於身體力行
第四節 沒有管理,只有責任
第五節 領導人問責制
第六節 「德治」的責任
第九章 將策略進行到底
第一節 策略是核心競爭力
第二節 成功=策略+決心+方法
第三節 經營自己的事業
第四節 哪里有花,哪里就有蜜蜂
第五節 贏在基本面
第六節 沒有品牌,就是最大的品牌
第十章 人生最大的快樂莫過於戰勝對手
第一節 快樂來源於成功
第二節 不景氣是我們發展的機會
第三節 旋風快打,贏得客戶
第四節 打造超級競爭力
第五節 富士康的大客戶名單
第六節 富士康的競爭對手們
第四部分 鴻海的救贖之路
第十一章 富士康的機遇與挑戰
第一節 富士康的「原罪」
第二節 「世界工廠」頭上的「緊箍咒」
第三節 鴻海的內遷之路
第四節 富士而康,任重道遠
附錄:郭台銘語錄
參考書目
后記
 

詳細資料

  • ISBN:9787560974330
  • 規格:213頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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