前言　

想做的事情一大堆，卻苦於沒有時間？

每天都被工作追著跑，忙得焦頭爛額，抽不了身？

相信現在很多人都有這兩個問題吧！我之所以寫下本書，就是想藉由自己過去的經驗，教導大家如何運用時間。

針對上述兩個問題，我的回答是：「如果你有想做的事，就必須擺脫每天被『待辦事項』追著跑的日子，為自己創造更多的時間。」

看到這個答案，一定有人心想：「有點創意好不好？我聽這種論調都快聽到耳朵長繭了。」「我就是因為挪不出時間，才會拿起這本書啊！」別著急，請各位耐心看下去。

我曾在Google服務期間，運用上班以外的時間，開發出freee這套雲端會計系統，而後更創立freee這家公司。

無論是在Google的工作期間，還是開發出freee之後，我都非常注重「三個月」這個時間單位。「三個月」，在Google稱為「quarter」或「三個月循環」；在日本則稱為「季度」。「三個月」是本書的一大重點，詳情請見後續章節。

善用時間擺脫低效率的工作

freee是日本目前使用率最高的雲端會計系統，這套系統對我運用時間的方式影響甚鉅。

很多人每天都被時間追著跑，導致事情一再拖延，無法獲得解決。觀察一番後，我注意到會計這類「後勤工作」的效率特別低，是職場上的一大問題。

「創造型工作」無法講究效率，但是這類工作能為職場帶來新氣象與動力。相較於生氣勃勃的「創造型工作」，「後勤工作」就顯得死氣沉沉，既複雜又累人。我之所以開發雲端會計系統，就是想幫大家擺脫後勤工作的「糾纏」，把時間用來「創造」更多的新事物。

我們公司裡有很多工程師，每個工程師的生產力天差地遠，有時甚至會有百倍之差。為什麼會有這麼大的不同呢？在我看來，這與「時間管理」息息相關，懂得善用時間的人，才能在眾人之中脫穎而出。

然而，無論時代怎麼改變，一天還是只有二十四小時。想要有更多時間專注在自己想做的事上，我們除了要知道怎麼運用時間以外，還必須學習如何「創造時間」，排定事情的優先順序。

所謂的「排定優先順序」，換個說法就是排除「不需要做」和「可以不做」的事情。

我們必須照自己的想法排定優先順序，給自己一點緩衝，三思而後行，設法掌控時間。如果跳過這個步驟，很容易做什麼事都不順利，卻茫然找不出原因。