推薦對象：規劃軟體定位苦無方向、以及有心朝軟體創業前進的人

「全球擁有智慧型手機的人口已達 16.4 億；Google Play 和蘋果 App Store 合計有 250 萬種應用程式；2014 年應用程式下載的次數超過 1,388 億次。而一般人每天檢查手機 150 次，其中 80% 的時間在使用應用程式。」

隨著全球許多手機軟體Apps爆紅的傳奇事蹟，讓軟體創業已經成為許多人的夢想，也因為媒體的高度吹捧，讓這個產業發展速度呈現大幅度的成長，Google Play跟iOS App Store二大平台均已在2014年都超過百萬種以上的應用程式，也因為很多人以為反正就是學寫程式，然後寫出一個與眾不同的程式，就能開始準備賺錢，因為大家都覺得軟體創業完全是智慧資本的創業，只要有程式高手能寫出高級的App，就一定能一夕爆紅，但隨著軟體數量的快速爆炸，擁有一個好程式已經是基本的條件，想要脫穎而出還需要更多絕招才能出敵致勝。

成長速度太快，脫穎而出非常難
消費者的時間成本越來越昂貴，因為每個人都只有24小時，扣掉睡覺及上班時間，可能每天可以上網的時間只有幾個小時而已，同時間跟我們競爭的Apps又非常多，加上有些團隊有國際資金進駐的豐富資源，這讓小資本的創業家根本無法與之競爭，也因為資源的競爭性，讓許多優秀的團隊可以得到更多的資源，所以要在上百萬個應用程式裡面被看見，根本就是難如登天，所以如果想成為一個熱門的App的話，不僅僅需要一個非常好的產品外，更要好好的思考是否有滿足到使用者的需求，因為科技始終來自於人性。延伸閱讀：《想成功，先變成怪咖再說》

技術高度純熟，差異化已成趨勢
因為目前有許多群募(CrowdFunding)網站的盛行，所以只要好的創意，跟以往資訊不透明的狀況相比，現在要募到資金的確容易多了，但這也相對地表示有許多同樣有創意的團隊正在跟我們競爭有限的資金，也因此在這樣容易籌備資金的狀況下，就能讓許多有創意的團隊募到更多的資金，讓他們的技術研發能得到更多的資源，在這樣的循環下去，也很容易形成大者恆大的狀況，所以如果是小型的創業團隊要設計新的App，一定要避免跟這些大團隊硬碰硬，絕對要先找出產品的差異性，這樣不僅容易跟使用者溝通，也比較容易說服投資方的資金挹注。
延伸閱讀：《要錢也要人，聰明了解群募(Crowd Funding)平台的真正價值》

品牌導向而非技術導向：建立團隊
以往技術導向的軟體設計已經過去了，隨著競爭的激烈，所有成功的App都必須不斷地朝上下游去延伸思考，也就是除了軟體的設計，品牌的規劃，以及未來推出時的市場策略，都必須一併考慮，就連消費者的經驗也必須考慮進去，這樣才能獲得使用者的青睞，所以一個完整的App規劃，除了軟體設計的那隻腳外，我認為還需要尋找另外二隻腳，那就是行銷跟營運，一方面在內部規劃良好的市場策略以及營運的流程，另一方面對外必須兼顧行銷及公關的曝光，這樣才能讓好產品被市場看見。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

推薦對象：外幣投資需求，想了解貨幣走向的投資人

錢(貨幣)雖然不是萬能，但沒了錢卻萬萬不能，這雖然有點現實，但我們卻無法不正視這個問題，不僅僅是國內的貨幣(通貨膨脹或是緊縮)，或是國際間的貨幣(國際貿易)，都跟我們息息相關，只要物價上漲就表示相同的錢能買的東西就越少了，尤其是現在全球熱錢爆炸的環境之下，錢可是越來越難花了，我阿母每次從菜市場回來後，都跟我說沒買什麼東西也花光她今天帶出去所有的錢，而且如果是經營貿易生意的朋友，應該對匯率的變動更加敏感，所以有關於貨幣的經濟數據對我們來說，已經不只是政治上的鬥爭結果了，而是迫在眉梢的民生消費，所以了解未來貨幣(經濟)的走向，也是一個現代人該學習的基礎知識。

強力推薦大家看這部影片：《貨幣系統的真相》，深入淺出解釋了貨幣的運作。

比起經濟局勢，匯率與消費者信心更為相關
像最近的瑞士法郎事件，導致法郎狂漲，以及歐元持續下跌 (雖然不至於完全跟法郎有關係)，還有之前冰島破產的事件，雖然導因均來自於經濟狀況，但會持續崩盤的最大原因其實就是信心不足，不然以經濟狀況來判斷匯率的話，美金也不可能維持現有強勢的地位，匯率簡單來說，也是一種供需的概念，越多人需要價格會越來越高，相對的，越多人害怕持有該國貨幣的時候，那就會產生供需不平衡，讓貨幣崩盤。

想保值，買黃金就對了
限量創造保值性，因為黃金的稀有性，導致黃金的保值性浮現，先不管之前金本位主義如何讓黃金成為國際市場最重要的保值商品(貨幣)，以現在全世界的黃金供應來討論，暫且不含地下蘊藏的金礦(尚未開採出來)，大約有16萬3千公噸，以目前國際金價1500美元/盎司來算，黃金的總值大約為10兆美元，而目前市場上貨幣供給量(M2)約有48兆美元，這樣懸殊的差距就讓人了解，黃金的價格是遠遠被低估的，加上中國在戰略上對於黃金的強大需求，所以黃金的走勢呈現易漲難跌，所以多多留意黃金的相關投資商品，也會成為我未來主要的投資方向。

低利是為了劫貧濟富
按照官方的說法，因為景氣的衰退，所以各國的政府為了刺激景氣，就降低利率，讓市場上借錢的人(老闆跟投資者)可以降低借貸的利息，這樣可以讓多一點資金在市場上流動，不僅可以刺激消費，還有助於提升經濟數據，讓人人都能得益，但其實是政府為了要收稅金，所以利用低利的政策，讓資金的流動信可以增加，這直接讓有富階級獲益，因為他們取得資金的成本更低了，更可以利用他們富人的腦袋賺更多的錢，換一個角度來思考，這也是在懲罰那些愛儲蓄的人，因為他們不讓資金流動，所以政府為了能課到他們的稅，所以就降低利息，逼他們去投資更高報酬的金融工具，但因為不熟悉這些投資金融工具，所以進了市場也成了砲灰，在這樣惡性循環的結果，讓貧富之間的差距越來越大。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

推薦對象：個性害羞想改變現狀的人，以及想多了解身邊人心中真正的想法

我上次去餐廳吃飯，看到主管正在跟新進員工在旁邊的教育訓練，這樣獨特的教育訓練，著實讓我也學了一課，因為這個主管，從頭到尾不是用嚴肅的口吻來上對下的教訓，而是用一連串的問題來開啟對方的思考以及衝勁，我雖然一直以來都知道問問題的威力，但原來問問題還可以當作教育訓練的工具，這也讓我深思該如何善用問問題的這個工具了。

我以前是一個不喜歡問問題的人，因為這樣會顯得自己好像經驗不足，如果被人家拒絕又會很尷尬，所以長期以來就養成了不喜歡發問的人，後來隨著職場經驗及看了許多相關的書後，才明白這些觀念都是錯的，因為有時候問問題也是一種打破僵局的好方法，有時候也能因此得到許多情報，重點是問問題可以讓人覺得受到重視，這才讓我慢慢開始學著如何問問題，以下分享一些問問題的心得，跟大家分享：

判斷一個人值不值得深交，5分鐘關鍵
之前聽過一個前輩說，要快速成交重點，在於傾聽跟問好問題，只要我們問對問題就能讓客人說出他心中真正的想法，所以除了在工作上我繼續善用這個原則外，我繼續把這個問題延伸到人際關係上，也因此當我判斷一個人值不值得深交的關鍵，在於一開始的5分鐘裡面，對方到底對我有沒有興趣，有沒有提出任何有關於我的問題，若是一個從頭到尾指向談自己的人，那我也不會花費太多時間探討這個人，因為人際關係的施與受絕對是互相的，只有單獨施或受的人際關係，會讓人感到非常負擔。延伸閱讀：《良好的溝通，讓彼此的關係更加親密》

像個2歲小孩一樣好奇
別怕自己問了蠢問題，一旦這樣想就會讓自己錯失了問問題的時機，所以每次當要問問題的時候，先假設自己擁有2歲小孩子的好奇心，從未知的角度去發問，這樣往往就能讓人掏心掏肺的說出心裡話，這只適用在某些社交的場合，不要突然在專業的場合表現出自己像2歲小孩一樣，這樣可能會適得其反，讓人不禁懷疑你的智商，進而離你而去！延伸閱讀：《說服各種人的聰明問話術》

善用疑問詞(什麼、哪裡、何時、誰、如何、為什麼)
人類的本能就是會反射性的，幫Ｑ(問題)找到Ａ(答案)，這也是很多知識型的平台不斷崛起的原因，所以如果我們想要問出一個好問題，記得要用疑問詞開頭，這樣才能問到好答案，有很多人喜歡問封閉式問題，也就是答案只有對或不對，這樣不僅得不到對方真正的想法，也無法繼續延續話題，所以與其問：「你是不是真的很缺錢？」，不如問「你為什麼很缺錢？」，這才能了解事情的原因，好因此對症下藥。

一次只問一個問題
答非所問常常就是因為一次問太多問題，讓問問題的人無法得到想知道的答案，也因為一次問了太多問題，所以才會讓問答二方彼此調不到正確的頻道上，因此產生許多溝通上的狀況，我在工作上也常常會遇到這樣的狀況，因為大家的認知不相同，所以才會導致許多的爭執，這時候我就會請大家把所有的問題一個一個列出來，一項項來解決，這樣才會讓大家都能在狀況內，真正好好解決共同認知的問題。延伸閱讀：《套話技巧20招，讓對方暢所欲言! (上篇)、(下篇)》

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推薦對象：剛進職場的新鮮人、以及工作多年卻茫然無緒的職場老兵

日本的職人精神是最讓我佩服且驚訝的，也許是民族性使然，讓日本人多了一股傻勁，也是因為這股蠻勁，讓他們能在磨練技術的時候，有源源不絕的動力，也因此專注成為他們唯一的信念，也因為這些穩扎穩打的基礎功夫，讓他們更在自己的領域繼續精進，所以在日本被稱為職人時，這代表著至高的肯定。也因為這樣的身分，讓他們花費更多心力去砥礪自己更上層樓，這樣良性循環的結果，更淬鍊出職人品質的保證。

現代人凡事講求快速、即成的風氣下，讓許多人在工作上也成了差不多先生，凡事為了快速，就很容易忽略了許多該注意的細節，再加上態度敷衍的隨性風格，不僅無法創造出優秀的績效，更會讓自己的職場關係變得緊繃，我常常也因為要管理這些人，搞得我頭痛不已，有時候想一想以前師徒制的匠師養成，真的有其長存的道理，出師前的長期磨練，其實都是為了能讓徒弟未來有獨當一面的機會，不僅僅是技術上的教授，更要在個性及思想上教育，讓技術的傳承融合了態度，培養出更完整的專業人才。
延伸閱讀：《想成功，務必凡事盡心盡力》

職場的磨練跟匠師的養成，其實本質上都是一樣的，都是為了成就更好的自己，日本皇家木工職人的「秋山立輝」，為了培育木工人才，不遺餘力，創立了「匠人須知三十條」，我節錄其中幾點心得跟大家分享：

愛管閒事的關鍵性
職場上自掃門前雪的案例，已經多不勝數，越大的公司越有這樣的狀況，這是因為分工已經細到出現分隔，也就是彼此的工作內容清清楚楚，沒有重疊的部分，也因為這樣造成連結性不構，造成跨部門（職能）產生障礙，也因此管理者的價值就出現了，所以如果想培養管理者的思維，最重要的就是要養成愛管閒事的能力，讓各專業能整合、讓每個人都有相同的目標，所以就必須不厭其煩地管東管西，這樣的訓練，不僅能創造更大的價值，重點是，我們的視野會變得更加寬闊。
延伸閱讀：《好的視野思考，成就快樂人生》

流程報告的重要性
這裡說明的不僅僅是流水帳形式的報告，主要是整理歸納的能力，有很多人在職場上的行為，都是一個口令一個動作，只要沒有命令，就無法動彈，這就是欠缺建構流程的能力，因為平常在工作上花太少時間在思考，完全都是聽命行事，所以總是不知道接下來到底該怎麼做，所以平常就該多花點心思在思考各式流程的順暢效率，也因此透過建立流程報告的方式，就可以訓練自己對於每項工作的連結性，同時也可以就由這樣的報告，讓主管知道自己的工作內容，讓主管更放心，建立良好的向上管理。
延伸閱讀：《行動前思考5秒，避免成為職場討厭鬼》

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推薦對象：長期被網路荼毒、想回歸原始人性的脆弱心靈

從小我就很喜歡看中國的歷史故事，不知為什麼總覺得中國的故事讀起來親切許多(有可能是外國故事人物的譯名太長太怪)，長大後除了相關的歷史故事外，我更喜歡看一些古代詩詞，我覺得言簡意賅的詩詞很有美感，不僅僅能讓我從中獲得許多心靈上的幫助，對我最大的幫助其實是在寫文案的時候。

在進行品牌規畫時，意境的描繪是非常重要的環節，所以通常我都會大量尋找相關的詩詞來參考，因為許多優美詩詞的意境才是最值得我們學習的地方，例如李商隱的「春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始乾」，就是利用春蠶跟蠟燭的具象，來描述抽象的愛情，讓人更能感受到真愛的可貴，所以我的習慣是看到優美動人的詞句就會收藏起來，成為我自己的名言佳句資料庫，這樣不僅有時與人交談時，可以當個掉書袋的文藝人，更重要的是，這樣日積月累的詩詞資料，還能在緊急時刻讓我成為一個文思泉湧的文案人。
延伸閱讀：《文案大師教你精準勸敗術》

鑑往知來
當魏徵過世後，唐太宗對其思念不已 ,臨朝時對侍臣嘆道：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。朕常保此三鏡，以防己過。今魏徵殂逝，遂亡一鏡矣。」，我在小時候讀到這首詩的時候，我就能強烈地感受到，唐太宗跟魏徵之間濃厚的君臣之情，長大之後，隨著不同的經歷，這首詩也能帶給我不同的感受，了解人生在世擁有一個知己是非常幸福的事，唐太宗與魏徵之間，亦君亦臣、亦師亦友的關係也讓我非常地羨慕，也能理解當魏徵殞落時，唐太宗痛失知己的心碎感受；不僅如此，我更深刻的體悟到古人說「三日無書，面目可憎」的重要性，書中能傳遞的智慧太多，所以我給自己的閱讀期許，就是只要能吸收一二，我都會覺得物超所值，最重要的是能透過這些前人智慧，來幫助我們避開風險，那就能提升成功的機會。
延伸閱讀：《失敗速速來，成功快快到！》

文案參考
詩詞的美麗來自於意境的深遠，而不在於詞藻的華麗，而往往文案能感動人心，也是因為塑造的情境動人，這也是我鍾愛中國詩詞的最大原因，當我撰寫相關文案的時候，我喜歡在腸枯思竭的時候，來幾本詩經或是論語，也許不一定能應用到當下文案的撰寫，但是總能得到不同層次的收穫，也許是靈感，也許是激盪，另外也因為古詩詞嚴格的字數限制，讓這些詩詞的用字非常的精煉，完全符合現在文短的趨勢，讓我有跨時空學習的絕佳體驗。
延伸閱讀：《如何寫得一手好商品》

回歸原始
網路時代的資訊爆炸，讓人聞字色變，加上以訛傳訛的網路謠言，讓人面對網路的資訊是又愛又怕，像我在網路上搜尋到的資料，都必須再三查證，以防又是哪個內容農場為了吸引流量而亂掰出來的吸睛廢文，所以有時候我寧願關掉電腦螢幕，投身浩瀚詩詞的優美世界，跟著古人一同遊歷山水，見證天地的奧妙，一同痛徹心扉，感受纏綿悱惻的淒美，讓我可以暫時忘記科技，回歸最原始的人性，也可以好好洗滌長期被網路荼毒的脆弱心靈，充充電再出發，這也算是我的另類小確幸。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

從念書的時候開始，我就很喜歡心理學這個領域，也常常跟朋友笑稱，如果我現在不是在創業，那我一定是一位洞悉人性的心理學專家，雖然隨著這麼多年在職場的經驗，早就明白商業與心理這二個領域，其實早就已經是密不可分，因為要當一個好的創業家，首要之務就是必須要先了解消費者的內心需求，這才能在客人消費前生產出他們真正所需要的產品或是服務，更能利用使用者經驗(User Experience，簡稱UX)的反饋來提升消費者整體滿意度。

善用數字的魔力
具體的數字往往代表著高度的真實性，例如「83%」就比「大約八成」來的真實，如果可以也盡量提到計量的單位，例如與其要說：「我明天以前一定回覆您!」，倒不如說：「我24小時內一定回覆您！」，這樣的陳述會讓人更信賴數字帶來的魔力，不僅僅是與人溝通，其實數字的魔力也可以用在各式的報告跟文案上面，越是原始的數字越能讓人信服。
延伸閱讀：《文案大師教你精準勸敗術》

適當的得寸進尺
我以前其實最討厭請別人幫忙，什麼事情都習慣自己來，當然也因此讓自己忙的一蹋糊塗，隨著不同的人生經歷以及職場的歷練，我漸漸懂得善用別人的幫助，因為同一件事情可能對自己來說是天大的困難，但對別人來說，可能只是舉手之勞，所以別擔心去請教他人，只要能虛心的請教，大家都願意把自己的專長展現出來，但若真的不知如何啟口，不如從最小的事情開始請教起，這樣不僅比較不會不好意思，還能增進彼此的關係，所以下次可以試試看跟對方從借一支筆開始。
延伸閱讀：《套話技巧20招，讓對方暢所欲言! (上篇)、(下篇)》

善用拖延戰術
這裡的拖延指的不是時間上的拖延，而是言語上的拖延，因為適度的拖延，有時不僅可以化解危機，還可以當作緊張關係的緩衝，例如在有些利益相衝突的談判場合，適時的休戰可能才不會被對方牽著鼻子走，另外還有一些時候，在面對比較尖銳或是沒有準備的問題時，我們可能因為緊張而有可能產生失誤，所以利用重複對方的問題來拖延時間，例如被問到：「你騙人，你要怎麼證明這件事情不是你做的?」類似這樣的問題，可能會非常的慌張，但其實只要再重複一下對方的話，像這樣「你是問我，要怎麼證明這件事情不是我做的嗎？好，我來一一分析給你聽....」拖延一下，不僅僅能大幅降低自己的緊張感，還能讓對方無法察覺我們的慌張，而且更願意相信我們接下來要陳述的內容。
延伸閱讀：《學會談判，什麼都可以談，什麼都好商量》

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推薦對象：任何有募資需求的創業家

之前看到一個新聞，提到一個台灣團隊到Kickstarter (全球最大募資平台)去募集資金，結果在三個小時之內，就已經募集了需求資金的三倍(約72萬美金=2200萬新台幣)，是非常傲人的成績，讓我們看的是口水直流、羨慕不已，也為台灣的創業夥伴們增加了許多信心，因為只要我們的構想或是服務充滿熱情，就一定會有伯樂賞識我們，而且透過網路的傳遞，大家都能在瞬間跟我們互動，也因為這樣的無時差，所以我們必須隨時做好準備，因為提槍上陣的機會可能馬上就到來了。

錢難找，好人才更難找
其實找錢跟找人才，一直是創業家最大的困擾，而且隨著公司規模的擴大，這個問題會越來越嚴重，因為人跟錢都越來越難控制，而且更麻煩的是好人才有時候要的還不只是錢，他們尋求的是一種認同感，不僅要公司認同他們的價值，還要認同公司的文化是不是符合自己的個性，這些內部的問題有時候比外部拓展市場還棘手，所以如果能在任何時候，不管是拓展市場還是募集資金，都要張大眼睛找到那些願意一起打拼的好人才。
延伸閱讀：《讓人人都挺你的「同心圓工作術」》

吸不到錢，記得吸人
如果能順利募集到理想的資金當然是最好的結果，但是如果沒有成功募集到資金，也必須善用這個舞台來傳遞熱情，也就是如果有機會可以利用群募平台來找金主的時候，要記得利用它的高人氣來幫忙找到適合自己公司的好人才，因為這是一個宣傳夢想的好地方，在此同時，也有很多臥虎藏人的好人才正在擇木而棲，所以最好的時機就是利用我們的熱情來號召那群懂我們的人，藉由這樣的方式來增加他們對我們的認同感，透過簡單的說明，讓他們知道，投資我們的公司有很多方式，『共同奮鬥』也是一種讓公司成長的方式之一。
延伸閱讀：《樂於工作，快樂享受》

感謝粉絲很重要
在募資過程，每一位參與的人不僅僅是金主的角色，更可能是我們未來事業發展的潛在消費者，透過這個層次的互動，可能為我們傳遞口碑的機會也大增，這讓我們彼此的關係更加緊密，所以把握每一次的接觸就顯得非常重要，若募集資金成功當然必須感謝每一個共襄盛舉的人，但如果沒有成功，也不需要太過灰心，因為市場上還是有人認可我們的，真誠地感謝這些認可我們的人，另外當然也可以進一步與他們互動，讓他們成為我們的夥伴，透過他們的回饋來調整自己的商品或是服務，為下一次的成功做好準備再出發。
延伸閱讀：《一句感謝，帶來無限感動》


以下是目前台灣主要的群募平台，讓想投資的與想當老闆的朋友都能一同去共襄盛舉：
嘖嘖Zeczec
嘖嘖 是一個群眾募資(crowdfunding)的創意平台，跟目前世界上最大的集資平台 Kickstarter 的概念類似，當你發想到一個很棒的點子，只要有創意，不管是什麼類型都可以自製文字、影片上傳到網站平台，介紹自己的創意，向網友募款，幫助這個想法能付諸實行，讓夢想成真，若達不到募資金額，將全數退款給網友。

FlyingV
flyingV是「無名小站」創辦人之一、綽號叫「小光」的林弘全，離開Yahoo後成立的一個網創團隊。為的就是讓有理念的人在此平台上可以獲得資金，實現自己的夢想。

HereO
設計師往往有很好的想法，但缺乏產品開模、製作的經驗，以至於無法成功將創意量產，為了解決創意與產品製造的落差，群眾募資平台HereO應運而生，聚焦智慧科技及文創藝文領域兩大方向，想成為設計者的強大後盾。

群募貝果
遊戲橘子為提升台灣創新創意精神，與工業技術研究院、證券櫃檯買賣中心、中華民國設計師協會等合作推出群眾募資平台「群募貝果（WeBackers）」。期望能藉由此平台鼓勵台灣有夢想的團隊，在平台上提案募集資金加速發展。站上服務領域涵括文創、遊戲、動漫、設計、音樂影音、科技，提供集資成功的團隊後續發展及成長所需資源，為台灣產業注入創新能量。

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

推薦對象：職場新鮮人、待轉職的職場戰將

我有一個認識很多年的好朋友，有個很特別的習慣，他會定期跟某些獵人頭公司聯繫，跟他們請教以他的工作資歷，拿到市場上待價而沽的話，有什麼需要調整的，隨然他已經有個人人稱羨的好工作了，但是他告訴我，這樣做的原因是因為不希望自己在大公司的保護傘下待著，就跟真實的職場環境脫節，不希望自己埋著頭苦幹以後，才發現原來社會變動的速度這麼快速，也因為這樣，他還不斷地勸我們這些創業的朋友，有機會也可以去市場上測試一下自己的身價，搞不好因此了解原來自己的身價非凡。

不管是創業也好，進職場找一份工作也好，這都是每個人面對自己不同的個性，做出專屬於個人的職涯規劃，我一個好朋友也是多年自在地在職場跟創業間走跳，因為有時在職場上湊齊了資源及人脈，就跑毅然地出去創業，創業到一半又因為相關的專業被找回職場上擔任更有挑戰的工作，就再回去職場，這樣看似愜意來去的工作經歷，不僅沒有阻礙他在職涯上的發展，還因此建構了更穩固的人脈網絡，讓他未來有著更多元的發展。

薪水是最後防線，千萬別妥協
有些人在轉換產業的時候，常常會遷就於自己對新的產業比較陌生，所以就願意委屈求全，降低自己的身價來換取新的發展，以為這樣就能增加錄取的機會，但其實這樣反而會降低錄取的機會，因為我們的降價其實就間接地告訴了對方，我們的專業可能沒那麼重要，那有可能就會對方找其他更有自信的人來取代我們，這就像我們去買東西一樣，如果不管我們怎麼軟硬兼施，對方都無動於衷，怎麼樣都不願意降價求售，這會讓我們更想完成這次的交易，因為我們更相信這次的交易絕對是物超所值，因為越超值的東西越沒有講價的空間。
延伸閱讀：《如何跟人資談判，提升自我身價》

先上人力銀行找工作，再來寫履歷
很多人若非人資相關工作的背景，其實對於履歷表的撰寫都會很不熟悉，手上唯一的履歷表也是多年前應徵工作的那一份，隨著時代背景的變遷，其實以前的履歷早就不能再沿用，所以不僅是一般剛進職場的新鮮人，就連在職場打滾多年的老鳥，也應該先看看市場需要什麼樣的人才，先看看幾個中意的工作內容，再結合自身的經驗，來撰寫出專屬這份工作的履歷，這樣一定能提高不少雀屏中選的機會。
延伸閱讀：《找好人才，不只喊「選我」「選我」就夠》

鎖定專業，別鎖定產業
跨產業往往被視為求職上的大忌，因為3個3年的工作經驗，絕對抵不過1個9年的工作經驗，但是若能從專業上去聚焦，也許就能發揮更大的專業綜效，例如我有一個朋友，順利地從傳統產業跳到科技產業，而且還得到了50%以上的加薪幅度，大家都在請教他怎麼做到這不可能的任務的，他不諱言地告訴大家，他之前的經驗就是利用電子商務跟文創來幫助傳統產業轉型，而且他當初決定要在傳統產業工作的時候，就刻意地讓自己的專業能聚焦，讓他的專業不會因為跨產業而產生障礙，這也才能在之後順利轉換跑道，所以即使是不同的產業也能累積相同專業的經驗值，提升自己的職場競爭力。
延伸閱讀：《好人才為什麼找不到好工作》

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

我還記得之前在2009年看過一部電影：「美味關係」，講述的就是古今二位熱愛烹飪女人的故事，一位是席捲美國五十多年飲食文化的巨人，一位是生活落魄、失意的美食部落客，古今劇情交錯串起一段段感動的勵志情節，我還記得當年的感動，尤其是梅莉史翠普出神入化的演技，把烹飪巨人茱莉雅。柴爾德對法式料理的熱情，傳達出料理的生命力，讓我至今都記憶猶新，直到最近出了這本【茱莉雅的好時光】這本傳記後，更讓我重溫起當時的感動，於是二話不說，立刻再度跳進他熱力十足的美食人生故事中。

「如果某天有隕石撞往地球，而我們只有30天可活，我會把時間花在吃奶油上面！」
人生苦短，隨時享受當下，絕對是最棒的人生哲學，我每次看到這句經典的台詞，總能感受到茱莉雅無比的樂觀，除了看了一盤盤垂涎欲滴的美食外，更看到書中傳達出的樂觀態度，以及對生命的熱情，雖然充滿熱情是基本的人生態度，但知易行難，不要說創業好了，現在的就業環境這麼差，應該很多人的熱情都被磨掉了，所以我一邊看就一邊想，我自己在創業的過程中，有像茱莉雅這麼樂觀嗎？有像她這麼堅信自己的選擇嗎？
延伸閱讀：《好的視野思考，成就快樂人生》

「妳做錯了，醬汁掉出來，不過沒關係呀！只需要優雅的擦掉，不需要為妳的不完美道歉，也不需要解釋。重新來過就好了！」
這讓我想起來，當初剛創業的過程，一路跌跌撞撞，承受了不少外界的壓力、以及內心的煎熬，一路上競競業業總為了他人無謂的目光，但有一天我突然想通，我創業是為了我自己，根本不需要跟誰交代，即使失敗了我也是驕傲的下台一鞠躬，因為我從我熱愛的事業上得到了快樂，也得到了成就，了不起就在爬起來繼續奮鬥就好，也因為這股信念，讓我目前仍在創業的路上努力中，所以不需要為了一時的失意而沮喪，因為今天的停滯就是為了明日的大跳躍而做準備的。
延伸閱讀：《失敗速速來，成功快快到》

「我們都曾對生活迷茫過，也都被美食拯救了！」
每個人應該都要找到屬於自己的熱情，就像美食料理是茱莉雅的熱情一樣，我們要找出自己的熱情才能不斷地燃燒自己的價值，最後附上茱莉雅做菜享受生活的片段，還有電影美食關係的影片給大家回味一下囉！
延伸閱讀：《樂於工作，快樂享受》

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】

創業是一場長期抗戰，我們在這個過程中會遇到很多的挫折跟障礙，所以常常需要面對自己的低潮與失落，所以我常常自言自語地給自己打氣，讓我可以在面對外面的世界時能充滿積極的心，自我調適 (self-regulation) 就顯得非常重要，不僅僅是創業需要調整引擎，現在很多社會案件的發生，也都是因為無法調適自己失控的心，才會逐漸演變成無法彌補的憾事，所以我很喜歡看那些勵志的書籍及故事，因為這些正向的能量都能讓我有前進的動力，成為一個有種又有梗的人。

我常常跟那些愛離題的朋友說，拜託不要說太多話，麻煩請一言以蔽之，雖然這是一句玩笑話，但這也代表現在言簡意賅是很重要的關鍵技能，能用最少的話傳達最有深度的意義，是需要多年的學問及經驗，才能化繁為簡的傳授知識，在我看了Jessica Hagy的書後，更了解這個道理，她透過一張張的小圖畫來傳達他多年來的生活經驗，告訴我們該怎麼讓我們的腦袋擺脫當機的風險，重新開啟嶄新又超有梗的人生。

以下是我從書中摘錄出來的一些重點，跟大家分享一下我的經驗與心得。

丟掉垃圾
有捨才有得，我們的人生不需要填得滿滿的才叫幸福，有時懂得放棄才會得到更多，這表示面對各式各樣的選項，我們必須花時間來選擇優劣順序，才能把那些不重要也不緊急的事情給刪除，把時間留給那些真正重要的是，例如家庭跟生活。

再明顯也要說出口
嘴巴除了讓我們用來進食外，主要就是要讓我們用來溝通的，所以別把所有事情吞肚內，大家不是我們肚子裡的蛔蟲，所以如果沒有說出口，沒有人能了解我們的內心在想甚麼，所以不管是生活上還是工作上，把事情說清楚講明白，讓大家都能透過無礙的溝通來加乘彼此的大確幸。
延伸閱讀：《良好的溝通，讓彼此的關係更加親密》

別自以為是
天底下沒甚麼非我們不可工作，每個人其實都是可以被取代，只是時間長短的問題，所以千萬別過於自大，如果讓驕傲蒙蔽了自己的雙眼，就會做出很多令人無法苟同的事情來，這惡性循環的結果必定導向自我的毀滅。
延伸閱讀：《建立彼此互信的工作環境》

事情要挑難的做
先不論事情背後的利害關係，事情挑難的做，最大的好處就是沒人跟我們搶，還有就是很容易就做出超乎期待的結果，因為大家再事前都預期這件事情的失敗，所以沒人想過會有成功的一天，能成功當然最好，但有時其實只要「沒那麼失敗」，搞不好就能得到超乎預期的讚賞。
延伸閱讀：《恭喜你當選職場人氣王》

安全往往等於危險
安逸的生活往往伴隨著習慣性的怠惰，讓我們自以為安全達陣，殊不知敵人們正嚴陣以待，準備隨時要把我們拆吃入腹，所以不管事在職場還是商場，都要保持居安思危的態度。
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多給自己一些機會
全世界都能放棄我們，但我們絕對不能放棄自己，因為沒有人會比我們自己更在乎自己，任何事情也都有轉機，所以千萬要堅持下去，一切都會好轉的。延伸閱讀：《從韓國國民MC劉在石身上學到的『等待機會，不輕言放棄』》

推薦對象：煩倦平凡生活，想找出更多生活樂趣的人

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】