十日春寒｜博客來讀者書評

1％的努力，贏過99％的人：用打遊戲策略「玩」成工作，擁有一千萬用戶的日本PTT創辦人的「精準閒晃」成功學。

讀者評分

5.0

|

2022/05/08

作者看似語出驚人的理念，其實就是一種人生態度，認真看完整本書，會發現西村先生要說的是「不同的人，有不同的生存方式」，關鍵在於，你知道你是什麼類型的人嗎？
就像書中舉例的，螞蟻分兩種，大多數的認真螞蟻，和少部分偷懶的螞蟻，偷懶的螞蟻也沒有背景吧，看似不合理的安排，其實都是為了能讓蟻群壯大的機制

很推薦這本書給想拓展視野的人看

展開

4.5

致命登入

讀者評分

5.0

|

2022/04/05

很久沒看到這麼精彩的小說了，連續兩晚熬夜看完，故事中對人我們常面對、習以平常的人際關係，用故事的方式，讓我們更深刻的思考一回，絕對值得一讀的小說

展開

4.5

運氣是可以鍛鍊的：工學博士37年親身實證！淨化心靈的3大技術 (電子書)

讀者評分

5.0

|

2021/06/23

|

電子書

意外！這樣的好書沒有書評！？

書中提到讓我印象深刻的概念：
「無意識中說出的話」才會滲透至我們「下意識的世界」，發揮強烈的影響。
我們過往認為積極正面思考，來改變潛意識，依照作者的觀點，是效率不好的
對潛意識主題有興趣的朋友，推薦閱讀本書！

展開

3.5

超越邏輯的情緒說服：不靠事實、不必精準，照樣讓人點頭如搗蒜！

讀者評分

5.0

|

2021/06/13

這是一本神書
雖然前幾則評論有些批評
是因為這本書算是亞當斯談心理學的延伸
建議可以去看他的上一本書[我可以和貓聊一整天卻沒辦法和人說半句話]
總之~還好我有購買
推薦給想實際了解(不是理論而已)心理學和說服力運作的盆友

展開

5

週一斷食計畫：4週減重6公斤、體脂降3%！打造易瘦體質、讓身體重開機，最有效的減重生活提案 (電子書)

讀者評分

5.0

|

2021/06/04

|

電子書

使用週一斷食後，我體重降了10公斤，一年後的今天依然維持的不錯！很推薦這本書！
我很好奇為什麼這麼好的書，卻不有名?

展開

2.5

如何創造全世界最好的工作

讀者評分

3.5

|

2020/11/19

「人生最害怕的是不知道自己要什麼，最可悲的是知道了卻不去行動」

在本書中，可以見到作者憲哥，對於自己人生目標的確立，和努力實踐的心路歷程，雖然在閱讀上，有一種流水帳的感覺，抑或是一部人生半百的自傳

但如果你想從事講師或是知識工作領域，這是一本適合你閱讀的書，因為他已經替你展現出，未來三十年可能遇到的問題與經驗分享

By 十日春寒

展開

4.5

只有讀「書」能抵達的境界：雖然知識、資訊唾手可得，但只有「閱讀一本書」的過程，才能鍛鍊思考力、人格與素養

讀者評分

5.0

|

2020/11/12

就像書中探討的「網路文章、知識這麼多，還需要讀書嗎？」

有時候我自己也會有這樣的疑問

究竟是我習慣看書？

還是看書真的有網路無法取代的優點呢？我仔細的悶心自問著

最後，我的答案是，不管你對什麼主題有興趣，閱讀了幾十篇的網路文章，都還不如好好看完一本相關的入門書籍

因為網路文章識破碎的、零散的

當你在快速瀏覽時，可能覺得你瞬間瞭解很多，可是卻不容易看清整個領域的知識架構

就像運動員打球，節奏很重要，那麼瞭解某項知識，其實架構也是最重要的！

這也可以解釋，為什麼我們在網路看過一堆文章後好像立馬瞭解了

可是要應用到生活中時，又好像矇矇懂懂，使不上力

看網路文章，就是有這種「見樹不見林」的感覺

那麼誰適合讀這本書呢？

在這個時代中，對閱讀的價值，心有疑惑的人

展開

5

零基礎的佛系理財術：只要一招，安心穩穩賺

讀者評分

5.0

|

2020/09/23

我覺得本書說得最好的理財觀念是
理財不等於投資這個觀念
資產配置的三順序：保險、房地產、股票
保險是要幫我們分攤人生的重大意外風險
房地產如果是第一套房，買來自住，就不要考慮投資報酬率的問題，買得起最重要
股票就買ETF避除掉絕大多數的選股風險

我很認同「投資沒有專家，只有贏家這句話」
與其相信所謂的投資專家，還不如學習一套正確、簡單
最重要的是在往後幾十年，可以真的做得到的理財方式

感謝樂活施先生的分享
讓我在殂物規劃上面，又釐清了一些盲點
是本好書！

展開

3.5

少，但是更好

讀者評分

5.0

|

2020/06/12

大家都知道要「專注執行重要的事情」
道理很簡單，但是要辦到很難！
本書很好的說明，如何辦到這件事
從「精挑」「簡化」「準確執行」這三大步驟開始
作者適時的、詳細的舉出很多實用貼切的例子
是我覺得最棒的
而非只是空洞的喊口號而已
看完這書，作者的確是專準執行的奉行者

我認為很適合，想在生活、工作中找出重點的人閱讀
事實上，也是最近半年來看過最的一本書
推薦給大家！

展開

4

養氣：神隱中醫15年親身實證的幸福功法【附32張彩圖示範】

讀者評分

5.0

|

2020/06/08

作者個人的半自傳式，介紹氣功的由來與健康的關係
雖然和我以往學的氣功不大相同，但是「簡單好上手」是真的！
書中介紹的天樁、地樁、肚臍採氣，這三個基本氣功
每天都只需要5分鐘練一下，就可以感覺到身體的變化
讓以往深奧難理解的氣功學問普及化
個人認為是最「平民好入門」的氣功學

還有作者提到的
練氣功舒服最重要，姿勢不是重點
我也很認同！

展開

2

風險致富：為什麼追求安全會阻礙成功？而新趨勢都在風險裡！

讀者評分

3.0

|

2020/05/24

一本很像是在自己部落格、或是FB擷取文章拼湊起來的書，整本書看完和「風險致富」幾乎沒關係，像是喊喊口號而已，個人不推薦！

展開

4.5

書店不屈宣言（首刷限量X台灣限定獨立書店手寫珍藏海報 + 精美書籤）

讀者評分

4.5

|

2020/03/07

這本書是從業40年的日本書局店員，所賺雪的日本實體書店的歷史
書中不斷提到2000年的亞馬遜電子書進入日本書籍市場
猶如明治維新時期的「黑船入侵」一樣
以壓倒性的價格與便利優勢，蠶食鯨吞書籍市佔率
身為一位愛看書的人
我也深有同感
雖然台灣沒有亞馬遜的來到，但是各界圖書電子化已經如火如荼的展開
就像走在日本街道一樣，我身邊台灣的書店越來越少了
存活下來的書店，要麻不是縮編
要麻就是轉形成70%以上，都是文具用品的營運模式
雖然我好幾年前會嘲笑，書籍總數佔不到50%的書局，這樣還算書店嗎？
但現在看來，也是無可奈何

同如作者田口久美子說的
書店之所以不屈，是因為絕大部分在出版、書店工作的人
都是喜愛書籍的人，親手將優質的圖書，排列在店內
讓客人選購，是他們的天職
即使在現代書店沒落的情況，圖書業再也不是上帝的「應許之地」
他們仍有人孜孜不倦的努力著

但是我也常常遇到，假日特別跑到書店要買書
但是跑了兩三家，都沒有我要的那本
我知道現在經營書店很辛苦
原本是想特別支持
但想想也不可能的想要什麼書，書店都正好放在架上
於是便利性的網購書籍，或是電子書就相對方便
畢竟出了社會後，時間成本相對增加
能便利的買到想看的書，是我優先重視的

在資訊越來越多元的時代
書店的超有限容納空間，就越來越顯劣勢
回歸書本原本的使命
就是紀錄著資訊，並可以讓人反覆傳閱吸收
就這點來看
我認為電子書和實體書是一樣的
而且電子書可以讓你瞬間下載，即刻開始吸收資訊
這樣的便利性，更是對書店的沉重打擊

我突然想到一個故事
有一個人到印度
發現一台停止運作的挖土機旁
有二三十個工人正拿著鐵敲挖土施工
他問說「挖土機壞了嗎？」
旁邊的工頭說「不能用挖土機，不然這些人就失業了」
這是個有趣的場景
但同時也體現了
時代變遷的產業結構變化是不可檔的
實體書與書局也是一樣
在越來越快速的時代
資訊的傳播也會同等的變快、更方便才是

說了這麼多
那麼，究竟實體書與書局會不會消失呢！？
其實我認為是不會的
就像明明早已從音樂卡帶，進化到CD光碟，在到隨時線上音樂聆聽的時代
不知何時開始的，笨重又不方便攜帶的黑膠唱片
又開始流行起來
SONY甚至為此，重開黑膠片的生產線

黑膠唱片與數位音樂
在便利性上，誰勝誰優相信不用多說
但是黑膠唱片還是重新復活在人們的生活中

人們對黑膠唱片激情重燃的原因是什麼呢？這可能和紙質書對人們的吸引力類似
書籍和書店未來會以另一種形式繼續存在
但是以一種生活方式存在
一定會有些人堅持實體書本的價值
就像重新流行的復古風
聽著黑膠唱片與CD
手握實體書的扎實感
翻閱時的書香
這些我想超級便利的數位化的時代
我依然是無法割捨的感覺

展開

3.5

雖然想死，但還是想吃辣炒年糕：身心俱疲，卻渾然不覺，一位「輕鬱症」女孩與精神科醫師的12週療癒對話，陪你擁抱不完美的自己

讀者評分

4.5

|

2020/02/14

這是一本韓國小女生記錄自己有輕微憂鬱症，和醫生對話的紀錄
文筆很流暢，會讓人一直想看下去的敘述方式

不過，「輕微憂鬱症」和「長期心情低落」有什麼不同！？
這個界定其實很微妙，所以我還是不太能理解這樣的作者的心情
感覺這就是每個人都會遇到的低潮，只是他老是將這樣的情緒放大
每一次情緒低落就回想過去不好的經驗
不好的回憶又加強了她認為自己不夠好的信念，導致惡性循環

如果有一樣困擾的人，或許可以讀一讀這本書
可以瞭解他和精神科醫生的對談中，怎麼處理的過程
搭配流暢的文筆，是適合讓人初步瞭解輕微憂鬱是怎麼治療的！

展開

4.5

一人創業思考法：東京未來食堂店主不藏私的成功經營法則

讀者評分

5.0

|

2020/02/11

推薦閱讀的人：

想創業的人（讓你更有方向，思考作事情的順序）
企業主管（許多實用新觀點，可以讓你擺脫固定框架，看到不同處理思維）
追求成長的個人（跟我一樣，讀了保證不後悔！）

這本由小林世界（這名字真好記）所寫的第三本關於他創立一人經營的「未來食堂」的理念與想法，我認為書中的例子很實際，他的思路也非常清楚簡單有效率，其中提到的「不要將問題與恐懼混」很重要，因為我們對於自己不拿手的事情（我是路邊停車技術很差），總是會不耐煩，或是拒絕去做，但往往不拿手的事情，其實包含了：可以解決的/不能解決的問題，不能混為一談
再來是我印象深刻的是，作者提到「自己從來都記不得自己幾歲」（神阿～～終於有人跟我一樣了！），甚至自己家住址也不記，只記錄在手機內，因為他認為這是沒用的資訊，存放在腦中浪費資源，這點和福爾摩斯的思考邏輯很像，福爾摩斯也認為人的大腦像一個倉庫，能放進去的東西是有限的，所以當華生告訴他「地球是圓的時」，他馬上說：「我會忘掉這的資訊，因為這對我辦案一點幫助也沒有！」
其實這就是書中提到的概念，有效率的利用時間資源：「重要的事以外，我都完全不做」，我現在愈發瞭解，「決定不做什麼有多重要！」因為堅決不做一些雜事，才能讓我們用有限的時間，聚焦真正關鍵的事情上，而這些關鍵事情，常常是最花時間，也最多人不願意做的事。

我甚至已經開始考慮購買，其他兩本小林世界的作品了。

展開

4.5

異數：超凡與平凡的界線在哪裡？〔典藏紀念版〕

讀者評分

5.0

|

2020/01/30

適合閱讀的人：任何想要努力成功的人
本書中心思想：環境對人的影響

加拿大冰上曲棍球隊，最優秀的隊員幾乎都是1~3月出生的，難道這幾個月份出生的孩子，特別有天分？
這本書說明了一個人的成功，自我努力與天份只佔其中的一部分，在某些特殊環境下，甚至完全沒有作用
看完本書你可以知道，環境對一個人的成就比你我想像的更大
所以想要成功，我認為自己的努力只是基本，更要把自己放成功機會高的環境，等待機會上門

展開

4.5

亞馬遜管理聖經：亞馬遜為什麼那麼成功？揭開全球電商龍頭的14條領導準則

讀者評分

4.5

|

2020/01/19

推薦閱讀的人：從事創業或是商業相關工作的人

我覺得亞馬遜的成功，很大的不一樣是，很多公司都注重「毛利率」，甚至很多商業書籍都教學如果毛利率過低的事業很容易翻船，但是貝佐斯說得很清楚：「如果有種生意，前者是：營業額2億美元，毛利率20%，後者是營業額100億美元，毛利率5%，我無疑選擇後者！」
「毛利率不能用來支付帳單」這句話更是能體現，亞馬遜就是注重「現金流量」

所以，我想現在世界分成兩個流派公司
「注重毛利率」：如果毛利率過低，一發生風險，公司會無法承受
「注重現金流量」：毛利率不能用來支付帳單，現金才是王道
這兩個派別，我自己比較相信「注重現金流量」，因為兩種生意我都做過
原因是人都喜歡能量聚集的地方，把營業額做大，能跟更多好的團隊與公司合作，反觀如果你的事業小小的，你能接觸與合作的人，都是很有限的。
當然，每種行業別又有不一樣的環境，唯有將知識活用在適合的地方上，才是最終贏家！

展開

5

經營戰略全史確立篇

讀者評分

4.5

|

2020/01/14

本書說的理論實在太多，好在以有趣的漫畫方式，讓人對枯燥的管理學，稍微可以比較好入口，但也很難馬上全部理解內容（畢竟是濃縮了近幾十年的管理學理論），我認為值得閱讀，其中我印象最深刻的是定位學派VS能力學派，兩個學派是近代的主流
「定位學派」認為事先分析好「具有價值的市場」，企業再切入，是最好的方式，所以這個學派的理論都在於「如何分析市場價值」
「能力學派」，最能代表的就是日本本田公司，在沒有任何市場分析、或是大量數據支持下，認為自身競爭力足以打敗美國福特等眾多車業，變直接切入挑戰，最後獲得巨大成功，包括後來的佳能公司，也適用很類似的思維，切入印表機市場，大敗稱霸多年的全錄印表機。

我覺得現代的管理學，更向是融合這兩種派別，因為
「定位學派」是分析企業外部環境，找好商機
「能力學派」是控管好企業自己內部，加強競爭力
兩者合而為一，會是最有利的方式！

以下是我對這兩學派整理介紹：
定位學派VS能力學派
定位學派：認為競爭優勢，來自於是先判斷市場的定位，透多過SWOT、市佔率矩陣..等多種分析後，找出市場中最最有價值的區域切入，創造公司大量利潤。
如果以登山比喻：攀爬具有登山價值的山

能力學派：認為定位學派分析出來的市場價值，會隨著時間改變消逝，所以認為競爭的優勢應該來自企業內部，例如麥肯席的7S、追求卓越等書，都如此主張將公司調適成最有競爭力的狀態。
如果以爬山比喻：提昇自己的登山能力，爬適合的高山
能力學派代表：本田公司、佳能公司

展開

5

活力無窮：克服慢性疲勞的完整身心靈計劃

讀者評分

5.0

|

2020/01/08

整本書是以「印度的養生觀念」進行分析，著重在人與自然的平衡
萬物的「能」都是可以相通使用，所以我們人必須獲取好的「能」，才能健康而非亞健康
新鮮的食物，更接近源頭的食物，乾淨的空氣＼水，適當的運動（外在），適當的打坐（內在）
本書還將人分為三大類：風能＼火能＼地能
裡面有簡單的測驗，可以讓你知道你是哪一型人，而每種人都有適合的生活形態
我個人覺得蠻有道理的
對於追求強化個人活力，與注重身心健康的人，是本值得閱讀的書！

展開

3

沒人雇用的一代：零工經濟的陷阱，讓我們如何一步步成為免洗勞工

讀者評分

1.0

|

2019/11/10

原本期待這在本書中，可以探討到分享經濟、AI等科技，對於新式工作者的影響，未來的工作型態可能的轉變方向。
可惜的是，翻完整本書，我發現這個自稱臥底到經濟底層的記者，只想紀錄自己想說的，並未客觀報導，整本書出現最多是的字眼是「剝削」，在他眼中，愈底層的工作者愈是可愛純樸，愈是經濟規模組織，就是邪惡的源頭，不是政府剝削，就是那些大企業剝削，再不然就是不公平的制度剝削...
我想說，這本書剝削我珍貴的閱讀時間（還好後半段，我翻閱很快）

展開

4.5

好好拜託：哥倫比亞大學最受歡迎的社會心理課，讓人幫你是優勢，連幫你的人都快樂才是本事！

讀者評分

4.5

|

2019/10/04

「多數人失去機會，是因為他們從未開口！」

我假設會對這本書有興趣的人，一定是曾經有需要別人幫助，卻不知如何好好處理這項人際關係的人
的確，這是每個人一輩子都需要且實用的技巧
畢竟我們都不是孤獨的住在，豔陽高照的南太平洋孤島上！

好了！既然我們都知道，這輩子不可能沒有有求於人
那就來學學「如何提高拜託別人的成功機率」吧！
我精簡了幾個我們最常遇到的問題與繆思，以及書中的解答
「如何大幅提高，請求幫忙的成功率？」
「他過去沒幫我，現在又怎麼想幫忙？」
「他上次己經幫過我大忙，怎麼會願意再幫我？」
「注意！請人幫忙100人中有99人會犯的錯！！」
「如何讓幫助你的人，繼續幫你，成為生命貴人？」

如果上述五個要點，也是你的痛點，那就讓我們繼續看下去...

「如何大幅提高，請求幫忙的成功率？」
當面求助，成功率最高！
人人都有不想當壞人的心理，所以當你當面求助某人，成功機率是最高的！勝過任何其他技巧！你寫信，傳line，都不如當面開口有效，因為其他方式都可以用在忙、沒看見、忘記等理由忽略，但是當面開口，只有願不願意幫忙的選項。
當然有時候兩人，離遙遠也是問題，所以打電話，也是一樣有效，直接開口，清楚說明需要幫忙的地方，除非對方非常、非常不願意，不然大部分的人還是寧願當個好人，幫一次忙！

「他過去沒幫我，現在又怎麼想幫忙？」
當有人過去拒絕幫你忙，你再開口請求他幫忙成功的機率會大幅提升，
答應第二個幫忙。比率比第一個高，因為沒有人想當第二次壞人
所以不用擔心，只管開口就是了！

「他上次己經幫過我大忙，怎麼會願意再幫我？」
心理學發現，人類有避免認知不協調的傾向
例如：
曾經幫過你的朋友，在他的心中會認為，他在你心中的地位是正面的、積極的，畢竟他幫過你嘛！
當你第二次開口請他幫忙時，他會為了維持在你心中「正面的形象」，而更容易決定同意幫忙！
有點像是，我先前決定當好人了，這次我也是好人，如果我沒幫忙，好像我變成壞人的不協調感！
所以，幫忙是有一就有二，利用避免認知不協調的心理，你可以放心開口！

注意！拜託幫忙「100人中有99人會犯的錯」
這其實是我也常犯的錯，有時候為了想要朋友願意幫忙，就想把事情輕鬆化
脫口而出「你可以幫我個小忙嗎？」
在我們看來，「幫個小忙」這句話，好像比較容易讓對方接受
但其實大部分的人都會覺得「你是不是認為這件事情很簡單？」
而得到反效果！！
所以請不要低估別人的付出，確實說出「我需要你的幫忙.....，我會非常感謝！」

「如何讓幫助你的人，繼續幫你，成為生命貴人？」
但我認為最重要的是「如何讓幫你的人也開心！」
你想想，如果幫助過你的人也覺得很滿足，有成就感！
因為依照書中原理，幫過一次忙的人，會接二連三地繼續幫忙！只要他感覺很好！
我相信未來他就是你的貴人了！

這邊有三個方法，讓幫你的人也開心！
1.說明清楚你需要別人如何幫你
2.允許他人選擇幫助你的方式
3.讓幫助你的人知道，事情後續進展

我知道
「人類天生怕被拒絕」
但是看完這本書，你就會知道另外一件事情
「人類天生就想當好人」
你願意幫助別人的機率，遠比你想像的高出很多！書中有很多實驗的數據可以證明！
所以當我們真的感到茫然、無助時，儘管開口拜託別人幫忙吧！
讓你自己得到適時的幫助，讓別人也獲得成就感！
拜託別人幫忙，其實是一種雙贏的人際關係！

最後，勉勵我自己，與正在閱讀的你，書中引述賈伯斯的一段話
「我發現多數人沒有獲得那個機會，是因為他們從未開口。當我向他人求助時，從來沒有遇過誰不想幫忙的.....大部分的人都不想開口求人，而有時候，光是這一點，就足以區分出空想者與實踐者了。」

我想，我們都是實踐者吧！？

展開

選擇語言

:::網站搜尋

全部書評 | 共21本書評分

評鑑星等(可複選)

評鑑日期

得獎認證

選擇語言

全部書評 | 共21本書評分

主題分類(可複選)

評鑑星等(可複選)

評鑑日期

得獎認證