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群的征服:人的演化、人的本性、人的社會,如何讓人成為地球的主導力量

群的征服:人的演化、人的本性、人的社會,如何讓人成為地球的主導力量

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/18

因為太常聽人引述威爾森的話「每個地球的小孩都有個『甲蟲期』」,所以找威爾森的書來讀。

有趣的是這本書後附一篇【讀後記】,寫得蠻中肯的,文中提到,用「真社會性」來對照人類社會,會不會太跳耀?這也是我閱讀時的困惑。

其中較大的困惑來自「真社會性(Eusociality)」與「社會性」這兩個詞彙的混淆,社會性的動物種類非常多,但是「真社會性」動物的種類非常少。兩者的定義、差異等等有明確界定嗎?詞彙上看似是兩個很相近的詞,但背後指的現象會不會差異非常大?

無脊椎動物(螞蟻、蜜蜂、白蟻)的「真社會性」,比較像是基因網路的調控,與此較接近的領域可能是「Artificial Life」,如果勉強要類比人類社會的話,大概是像專制體制的社會?(螞蟻社會中自有一套消滅「異類」的潛規則,如果工蟻自行產卵,就會被其他螞蟻識別出來,然後共同消滅牠)

作者試圖把「真社會性」與「社會性」拉在一起,但我反而覺得,觀察這兩支演化路線如何分道揚鑣,也同等重要吧?

如果僅是把威爾森的理論當成比喻來看,是蠻多啟發的。例如說,「真社會性」當中,不事繁殖的個體扮演社會棟樑的角色,這是否預示人類社會終會走上生育率下降之路?威爾森對於宗教的看法也蠻有趣的,認為宗教是人類的生物史上「避不開的陷阱」。他也一向主張,「Science, Not Philosophy, Will Explain the Meaning of Existence」(對於贊同哲學終結的人應該很有同感),在訪談集提到不是所有科學都嘗試回答"The Human Condition"(他使用這個詞的時候,應該跟漢納鄂蘭沒有關係),而強調其中幾個領域的科學特別重要:evolutionary biology, paleontology, brain science, artificial intelligence and robotics.

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專家機密:流量致富時代,從圈粉到鐵粉的19個金牌腳本【暢銷紀念版】 (電子書)

專家機密:流量致富時代,從圈粉到鐵粉的19個金牌腳本【暢銷紀念版】 (電子書)

  • 會員評鑑等級 類型:電子書
  • 評鑑日期:2024/05/12

我不是自媒體營生者,也沒有讀過作者之前的作品,但對於流量時代的專家、專業的意義感到好奇,而讀這本書。

撇開書中一半以上的章節在談自媒體營生,其餘章節仍帶給我一些啟發。主要是在流量時代對於職涯的思考方式如何與傳統職涯不同。

傳統職涯認為要成為一個領域的專家,是待在工作崗位上修行。然而流量時代,思考的是連結、差異化、共鳴、複利效應:
(1) 連結:書中提到的「報導者」階段,國外許多 podcast 都是以訪談為主,每集訪談不同的來賓。這不只是收集資料、建立人脈的過程,也是找到自己聲音的過程(作者說至少要做40~100集以上才會出現效果),也是建立地圖的過程,對應書中提到的,畫出主市場、次級市場、利基。

(2) 差異化:有了地圖就能專注在選定的利基。書中強調在有差異化的領域做到多產(prolific),有個圖示意介於主流(中立)與瘋狂(極端)之間是多產的好球帶。也提到一個方法「紀錄就好,不用創造」。

(3) 共鳴:很強調專家的角色是引導別人走上「價值階梯」,將焦點從個人成長轉向貢獻他人。書中也講解了英雄的旅程,不過重點是,所謂的英雄,是對方(例如顧客)而不是自己。

(4) 複利效應:也就是一再重複、再現、堆疊,並建立正回饋迴路。如果說古代的哲學家為了「永劫回歸(eternal return)」所困擾,認為需要超人才能克服。那麼現代凡人,倒也證明了持平看待生命中的重複,就是一種智慧了。

題外話,我通常會先找作者的影音、訪談來看,但搜尋這位作者的結果,幾乎被他的自媒體的內容洗版了,以這麼高的頻率產出的內容,總會讓我聯想到資訊焦慮症,所謂的病毒式行銷,總讓我想到癌細胞擴散。換個方式想,如果可以給自己多一點餘暇、餘裕,不用機械式的產出內容,不用為了產出而產出。讓錄製出來的節目帶有儀式感,不也很好嗎?

再回頭談職涯思考,傳統上我們以為在工作中得到個人成長,但往往發現其中的利益衝突、矛盾所在,工作是一種契約,目的是企業成長,而企業成長與個人成長彷彿兩個低度相關的變數,如果指望在工作中得到個人成長,需要好運氣。然而流量時代(也因為自媒體是自僱者),個人的成長是職涯存活的關鍵,是高度相關的變數。

並不是每個人都適合自媒體(那是一個自然淘汰的領域),然而每個人都可以從自媒體人身上學到職涯成長與個人成長的方式。

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寂靜的聲音

寂靜的聲音

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/11

因為讀了葉俊良的《我在法國做圖畫書》,而找了鴻飛出版社旗下的繪本來讀。這本似乎是中譯繪本當中最新的一本。

讀到漢字「間」在日文中的衍生意象,很有趣,從沒想過日常慣用字有另一個維度的意象。也很好奇英譯本如何翻譯。

另外也想到聲音的多重寓意,除了外在環境的聲音與寂靜之外,也可用來指內心的聲音。而內心的聲音究竟指的是良知、呼召?還是指內在的雜音、心猿意馬?那麼內在的寂靜是否在不同語境中也有不同的意象?

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超強的財報‧會計故事書:27個圖解,解決老闆問你預算、財務、損益等問題! (全新修訂版)

超強的財報‧會計故事書:27個圖解,解決老闆問你預算、財務、損益等問題! (全新修訂版)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/11

因為讀了作者的另一本書《解決問題, 先從理出盲點開始》,覺得他整理資訊的方式容易理解,所以找了他的這本書來讀。我之前也買過類似主題,講解如何讀懂財報的書,但是都沒有讀完,反倒是這本蠻快就讀完了。

書中的視覺化圖表蠻清楚的,並也符合破題時指出的 80-20 法則,擷取 20% 最容易理解的財務知識,就能滿足 80% 以上的營運需求。倒是作者提到,他沒有簿記證照,卻有客戶向他請教財務管理方法,耐人尋味。

不過最後有個章節舉了財報的實例,卻也提到,若要從財報中提取 7 個關鍵數字(也就是書中所列舉的 7 個關鍵項目),可能還是需要會計師等專業人員協助。

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燈塔之書:在世界的角落發現光

燈塔之書:在世界的角落發現光

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  • 評鑑日期:2024/05/11

我覺得這本書把圖鑑美學帶到另一個層次。從構思到表現手法都展現了設計力。

在構思方面,掌握了燈塔的寓意,關於孤獨、光芒與堅持。

在表現方面,能把「海圖集」的概念收進一本書中,也真是一種新的表現方式(雖然這樣的海圖不可能真的用在實務航行上)。

美中不足的地方是,雖然每張海圖都有提供縮圖,可以了解大範圍的相對位置,但是有時候大圖跟小圖之間不容易對應,猜測是對於地圖的準確度有所取捨。

另外,閱讀時也讓人反思,翻譯書籍如何處理譯名的問題。這本書提到的地方都很偏遠(真的是天涯海角),所以都是名不見經傳的地名,翻譯成中文名字,大概只會出現在這本書裡,不會再出現於其他任何書中,那麼翻譯成中文地名是否真的有意義?難道真的有人會這樣唸嗎?這類一次性的名字、一次性的翻譯,大概註定被遺忘的。

至於原文地名都沒有標示。雖然這也反映出語言的問題,原文是西班牙文,那麼原文地名若要標示,是要標示英文還是西班牙文呢?

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揚子堂糕餅舖

揚子堂糕餅舖

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/07

很好看,先快速讀了圖書館借來的版本,不夠,再買電子版慢慢品。

關於「決」 與「絕」與「勇氣」的關聯寫得很好。文字連結的意象也令人回味,例如「心沒有跟上」。

許多讀者留言也都很好看。讓這本書像動詞一樣活了起來。

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解決問題, 先從理出盲點開始! (電子書)

解決問題, 先從理出盲點開始! (電子書)

  • 會員評鑑等級 類型:電子書
  • 評鑑日期:2024/05/04

這本書我是在博客來電子書單日特價99元時買下的。作為一本可快速讀過的書,這樣的價格很合理。作者是企業諮商大咖,把利基點(niche)也講得很清楚,那就是,多數人雖能感受到糾結,卻無法整理自己的想法。

這本書在談諮商對話的練習方式,人人可以上手。中文書名用了「盲點」一詞,跟作者的原意不完全相契。整理想法的重點也不在於找出盲點。而在於以結構性的思考取代慣性、發散、自發、窮舉式的思考。所以是一件需要練習的技能。

書中關於對話的見解,也不時提出有趣的見解,例如開場白的重要性,「先說出口就是說明,後說出口就是辯解」。還說到,語言如傳接球,不是躲避球。

邊讀邊想,語言化為文字之後,傳神的程度也被壓縮了,如果可以聽作者以講述的方式談論同樣的內容,應該更精彩,畢竟這是關於對話的題材,若以對話的方式來呈現,會更切身。

當然也想到語言模型與聊天機器人的未來發展,若跨出文字接龍,而進入傳接球的領域,掌握開放式問題的技巧,應該也是做得到的。

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Liz Climo 2024 Daily Calendar

Liz Climo 2024 Daily Calendar

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/04

尺寸約便箋大小,適合放在桌面。

放在電腦旁邊,隨手記下閃過的名詞剛好。

一天一圖,搭配簡單的英文對話,很幽默。表現出同一詞彙在人類語境vs.動物語境會產生的一語雙關。帶來很多微笑,讓人覺得畫圖很簡單,也想跟著畫。

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神奇的32頁:探訪世界繪本名家創作祕辛 (電子書)

神奇的32頁:探訪世界繪本名家創作祕辛 (電子書)

  • 會員評鑑等級 類型:電子書
  • 評鑑日期:2024/05/02

書中的插曲讀來有趣,提到美國圖書館的採購量,培養了書市的繁榮,圖書館員必須認真逛書展,逐筆選書。

另外也提到幾位繪本創作者是新手爸媽,為母(父)則強,是愛與信念帶來蛻變,也體現在作品中。

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成功的條件:AI時代的5個大數據必勝法則

成功的條件:AI時代的5個大數據必勝法則

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/05/02

如果不是因為其他的資料科學家引述,我大概也不會注意到這本書,因為類似的中文書名太多了。

然而這位作者是相當有名的資料科學家,尤其是在複雜科學、網路科學這個新興領域,近年來更將此方法論應用到醫學,稱為"network medicine",值得持續關注。

這本書的推薦者之一是《黑天鵝》的作者 Taleb。本書與《黑天鵝》在內容上有相關性,都是在探討冪次定律分布對比於常態分布。人類善於掌握常態分布,但對於冪次定律分布的了解還很有限。所以重點之一,是要先區分哪些是常態分布,哪些不是。

如果是常態分布,則很容易量測,例如學業成績、田徑運動員的表現。然而其他多數領域,都是難以量測的,網路效應扮演更重要的角色。在這樣的情況下,成功者往往是網路中的樞紐點(hub),與人氣高度相關,所以作者說,表現是個人的事,成功是集體的事。

當然,不管如何為「成功」下定義,都不可能讓每個人滿意,因為「成功」這個詞引發太多的情感,我們很難持平而論。不過這本書有價值的地方,是以數據指出我們的盲點,以及不想面對的現實。(包含如何持平看待學業成績這件事,以及如何擺脫學業成績的制約)

書中我覺得最有趣的是,
(1) 從發表的論文預測誰是諾貝爾獎得主
(2) Q係數,一生不會有太大變化,意味著如果入錯行要及早轉行(不知道是否爭議太大,作者並未公布Q係數的計算方式)

由此書衍生的討論很有趣,
(1) 與對的人連結、出現在對的地方,會是轉捩點。如果以此看城鄉差異,則是連結度的差異。
(2) 那麼埋頭苦幹重要嗎?以網路連結來說不重要,但書中的第五定律談的是堅持,這似乎是個人面向多於網路面向,也就是說,如果Q係數合拍,再來就是十年磨一劍,也就是找到自己願意重複做的事。

從這個角度看,包含了三個面向,機緣(網路效應)、天份(Q係數)、時間(反覆嘗試)。

這本書也反映出演算法在網路效應的時代扮演的角色,追求網路效應的極大化,也就是商機的極大化。然而極大化往往與失衡高度相關,不管是個人層面還是集體層面。這是作者沒有談的。

近來也看到一些反向平衡的觀點,例如 Kenneth Stanley 想設計一種社群網路,不是以人氣來衡量。我們需要從網路效應學習的地方還很多。

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