創造力時代的終極基因
走「創意經濟」的路,現在似乎是大家的共識了。
但是,創意經濟是由怎樣的人才來推動?創意經濟與我們一直以來所擅長的製造經濟,本質上是否不同?有何不同?恐怕大家還沒有深刻的理解。
勤奮、紀律、追根究柢合理化的製造業人格,是我們的特長,也是我們的優勢。但是創意經濟的推動,能夠只靠「追根究柢合理化」嗎?
以創意設計為例,今天我們已經能在德國iF和red dot、日本G-mark與美國IDEA 等設計大賽中捧回數百座大大小小的獎項,但是我們也別忘了提醒自己,原研哉、深澤直人等設計大師所提出的睿智洞見:
「……今天不論國家或企業都想培養一流設計師,其實更重要的是耕耘土壤,提升一般生活者的品味水準,作意識的改革。」
「要想的是生活,生活才是本質。」
「所以設計不只是設計產品,有時候它是一種生命的學問,有時候它會非常困難。」
我們是否能理解,在「創意產業」的世界中,一意向陌生海域前航探險的心志,與在「創意生活」中不斷越界的張望探索,其實是源自同一個「創意心靈」!
其實,台灣產業中,走在世界前緣的原創造物達人並非闕如。姑且不說以每股一○九美元、總價八.五億美元出售給美商捷普的手機機殼廠「綠點科技」,以及以十億美元出售給美商橡樹的高爾夫球桿頭廠「復盛」等模組產品藝匠公司,系統產品藝匠企業宏達國際(HTC)近年來也屢屢與蘋果公司(Apple)並列,出現在國際媒體有關智慧型手機產品的新聞中。
二○○七、二○○八接連兩年,宏達國際的Touch與Diamond兩款手機,一再比Apple的第一代iPhone、第二代iPhone提前一個月推出,在全球媒體上搶先機、出風頭。
宏達國際創意團隊的領隊周永明本人,正是一個創意工作者(左腦研究手機行動通訊、行動上網),同時也是創意生活家(右腦享受生活)的例子。他就是一個既能業精於勤,更能精於嬉的「創意心靈」!
所謂的創意心靈,一定具備劍及履及、「用手思考」智慧的藝匠精神(craftsmanship)。這家上市公司股王的總經理,曾經為了做出一碗可口的番茄湯,從剝番茄的皮開始學習,並且花了一整天的時間,研究如何精準地控制食材與火候。
創意心靈,用手思考
從材料、工法到步序流程,一步步研究如何料理出一碗可口番茄湯的精神,跟周永明花七年的時間一步步建立名列全球無線射頻技術前五強的HTC王國過程,其根本精神其實是毫無二致的。
宏達國際從一九九七年開始建立第一座無線通信射頻實驗室,第一個平台是與德州儀器合作,起初只有二、三個人。一九九八年,和高通簽約開展CDMA手機技術的研究,CDMA有許多分離式元件,設計的技術很高階。宏達國際立定心志要與原創大廠有一手而且是直接的互動,合約中不只包括高通已開發的CDMA,還包括當時發展中的WCDMA。
就這樣劍及履及地購置昂貴設備,直接動手做,從高通的CDMA到德州儀器的GSM,每項技術都投資了三年半的時間。一直到二○○五年,周永明才覺得公司已經建立起完整的無線射頻技術。那一年,宏達國際的3G手機開始出貨了。
「照起工」一步一腳印地實作,不只動腦也動手,「用腦思考,也用手思考」。今天,宏達國際在無線射頻技術領域已躋身世界前五名。它擁有radio技術的豐富程度,以及支援整合的能力,均達到世界級前緣的水準。無論GSM、GPRS、EDGE、CDMA2000、WCDMA、HSPDA、TD-SCDMA(使用大唐晶片)、WiMAX等各種無線技術,宏達國際都具備齊全。
近十年前,宏達國際開始到歐洲談生意。但周永明不只單純的去做生意,他還細心切入歐洲人的生活,花很多時間研究英、法、德的文化,也練得一手道地的法國料理廚藝。他對產品設計有敏銳的觀察力,女性朋友手上戴過的三只Georg Jensen腕錶,都曾被他借去研究設計、材質與線條。
聲音也有顏色
周永明在北京潘家園逛古董街,可以慧眼獨具挑到一只清朝時從外國進口到中國的鐘,讓同行的產業人士不得不佩服其審美眼光與人文涵養。
他與好友在家中小聚時,可以一邊與大家欣賞古典音樂,一邊介紹音樂的典故與法國藝術史。他也會與好友一邊歡談紅酒經與法國料理,一邊從哥德式建築的源流,一路講到大英博物館的藝術與文物典藏。不少朋友曾在他家品嘗過他親自下廚做的番茄湯。他還細心挑選鵝肝,搭配適合的麵包。
在西班牙吃到當地美味的西班牙燉飯,他一直回味難忘,回台之後就自己動手研究食材與燉煮方法,並興沖沖地要教好友做這道他得意的異國料理。
摩羯座的周永明熱愛印度菜與沙西米,聽音樂則古典、爵士、搖滾、佛朗明哥兼容並蓄。學生時代的他玩音響,「可以好幾天不睡覺,在那組裝、調音,玩到瘋掉」。這位智慧型PDA手機創意團隊的執行長,形容起各種音樂的音色時,用的語彙令人印象深刻:「……有的聲音聽起來有泛黃的復古味兒,有的聲音是豐富充沛的華麗味兒。用不同的音響聽,味道不一樣……」
宏達國際在台灣崛起的故事,帶給我們什麼樣的啟示?
從生活的復甦開始
看起來,創造要的不只是技術,創造的關鍵在於我們抱持何種態度過生活。創意造物是果實,而生活質感才是滋養果實的土壤。
創造力的蓬勃,是從生活的復甦開始的。
特別是從事消費性產品的創新,「造物」者必須活在顧客的生活氛圍裡("You must be in this village."),設計的產品才能夠觸動顧客的心靈!因此除了模組與系統層次的科技創新之外,有關人機界面、人因工程的美學設計創新,更是產品能否勝出的關鍵。
如同在大學時代就對書法風格、字型字體美感展現敏感度的史帝夫.賈柏斯(Steve Jobs),後來會在iMac、iPod、iPhone等一系列「造物」大業上,展現出對產品極簡風格的優雅品味,也是理所當然的吧!
創意事業的發展,無論是知識經濟也好,是美學經濟也好,說到最根本處,其發展的根基,就是豐饒的生活土壤,與敏銳的生活覺察和體驗。檢視世界各地,任何一個創意經濟蓬勃發展的地方,其經驗均提示我們:
創意經濟的前提是發展風格社會,而孕育創意經濟與風格社會的終極基因,正是展現創意生活的「創意心靈」!